Actividad de análisis y reflexión

Como ya sabemos, los directores de proyecto son generalistas que deben poseer
habilidades muy variadas para poder llevar el proyecto a buen puerto. Además de poseer
habilidades técnicas, necesitan tener un amplio conocimiento de la materia de gestión
de proyectos. Los directores de proyecto deben ser capaces de planificar, presupuestar,
manejar conflictos, negociar e influir en los demás, motivar el equipo, etc. Además de
estas habilidades, es muy importante que sepan también cómo pensar fuera de la caja
("Think outside the box” en inglés), o pensar lateralmente, de forma no convencional,
diferente de la forma de pensar de los demás. El pensar convencionalmente está bien
pero definitivamente no es el camino a seguir.

En lo que concierna la Gestión del Alcance, ¿cómo crees que puede ser útil
el "pensar fuera de la caja" o pensar lateralmente? ¿El pensar lateralmente
aumenta las posibilidades de éxito del proyecto? ¿Cuán de importante es
"pensar fuera de la caja” en la gestión del alcance?

Un ejemplo que todos deberíamos de seguir es el de Steve Jobs de Apple. Su visión de

"pensar fuera de la caja”, llevó al desarrollo del innovador IPhone que hoy en día se
utiliza como teléfono, ordenador personal, reloj, GPS, etc.

"Recuerda, que los años sesenta sucedieron a principios de los años setenta, y fue
entonces que me hice mayor de edad; y para mí, la sorpresa de esto fue el darme
cuenta de que existe algo más allá de lo que vemos todos los días. Es el mismo
fenómeno que hace que una persona se vuelva poeta en vez de banquero. Y creo que
eso es algo maravilloso. También pienso que se puede aplicar ese mismo espíritu a los
productos, que fabricamos, y que son a posteriori utilizados por personas, y que por
consiguiente estas personas puedan sentir ese mismo espíritu."

Steve Jobs, The Lost Interview