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DISEÑO Y TOPOGRAFIA 01
CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
Inn
Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
GRUPO 5
INDICE
1. Contexto de la Organización
1.1 Contexto interno y externo
1.2 Partes interesadas
1.3 Alcance del SG SST
3. Planificación
3.1 Identificación de peligros y evaluación de riesgos
3.2 Determinación y acceso a requisitos legales
4. Apoyo
4.1 Competencias
4.2 Comunicaciones
4.3 Información documentada
5. Operación
5.1 Control operacional
5.2 Preparación y respuesta ante emergencias
7. Mejora
7.1 Accidentes e incidentes, no conformidades y acciones correctivas
7.2 Mejora continua
Código: FR –MEC –
DISEÑO Y TOPOGRAFIA 01
CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
Inn
Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
1. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN.
1.1 CONTEXTO INTERNO Y EXTERNO.
Razón social: DISEÑO & TOPOGRAFIA CONSTRUCCIONES SAS.
RUT: 900.784.463-5.
Objeto Social: Servicios de topografía en general, servicios de topografía de la industria petrolera,
actividades de servicios de extracción de petróleo y gas natural, suministro, alquiler y mantenimiento
integral de equipos de topografía, digitación de pianos, fotografía aérea, fotografía en tercera
dimensión, líneas de flujo, oleoductos, construcción, diseño y mantenimiento de obra civil,
actividades de arquitectura y urbanismo e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría
técnica y civil, inversiones en finca raíz, asesoría consultoría auditoría e interventoría en todos los
procesos de contratación y administración en lo p6blico y la contratación estatal y en lo privado, y
toda clase de servicios e inversiones en el campo de la economía, la sociedad podrá realizar cualquier
actividad comercial o civil, lícita.
Clase riesgo (según decreto 1607de 2002): Clase de riesgo 3 Código CIIU 7421 Dígitos adicionales 02,
EMPRESAS DEDICADAS A ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERIA Y ACTIVIDADES CONEXAS DE
ASESORAMIENTO TECNICO, INCLUYE SOLAMENTE LAS EMPRESAS DEDICADAS A EL TRABAJO DE CAMPO DE
HIDROLOGIA Y/O METEREOLOGIA, TOPOGRAFIA, AGRIMENSURA Y/O ES TUDIOS CATAS-TRALES.
Los procesos necesarios y su interacción para cumplir con el objeto social, están representados en el
Mapa de Proceso: Procesos Estratégicos, Procesos Misionales y Proceso de apoyo.
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CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
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Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
Para la ejecución de estos procesos, la Organización cuenta con una planta física ubicada en:
Ciudad: Yopal
Departamento: Casanare
Dirección: Carrera 29 No 18-09 Centro Comercial el Hobo Of 207.
Teléfono: 6354260-3112328560
Página web: en construcción.
Correo electrónico: distopografiaadmon@gmail.com
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Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
Plano de Evacuacion.
Organigrama
Listado de productos químicos y MSDS. La empresa diseño y topografía en sus actividades no ejecuta
labores con productos relacionados.
NO. CONTRATOS
CLIENTES OBJETO DEL CONTRATO
EJECUTADOS
Num. de
Tipo
Trabajador Documento Trabajador ARL EPS AFP
Documento
es
1 CC 1006558144 KEVIN OROPEZA GODOY POSITIVA SANITAS PORVENIR
2 CC 1006558498 EDWIN OROPEZA CALDERON POSITIVA MEDIMAS PORVENIR
3 CC 1116664664 CESAR DAVID TIBADUIZA FERRER POSITIVA MEDIMAS PORVENIR
4 CC 3169339 OSCAR HERNAN BERNAL GONZALEZ POSITIVA FAMISANAR COLFONDOS
5 CC 7311566 ELBER IGNACIO GAMBOA GARCIA POSITIVA MEDIMAS PORVENIR
6 CC 74081834 JUAN PABLO BARRERA GONZALEZ POSITIVA SANITAS COLPENSIONES
7 CC 1118554870 MICHAEL ANDRES ALVAREZ ALARCON POSITIVA SANITAS PORVENIR
8 CC 79244745 JULIO CESAR CARVAJAL HERRERA POSITIVA SANITAS PORVENIR
9 CC 96165252 MERARY PARRA SANABRIA POSITIVA MEDIMAS PORVENIR
10 CC 1116043159 JAVIER OROPEZA AGUILAR POSITIVA CAPRESOCA PORVENIR
11 CC 1118554829 NANCY ARGENIS ROMERO CORREA POSITIVA MEDIMAS PORVENIR
12 CC 1118571504 EDGAR NICOLAS FUENTES FERNANDEZ POSITIVA SANITAS PORVENIR
13 CC 1057603417 KAREN DAYANNE MORALES BARRERA POSITIVA SANITAS PORVENIR
14 CC 1118775002 CRISTIAN LEONARDO ORTIZ SIBOCHE POSITIVA SANITAS COLFONDOS
15 CC 1118558423 DIEGO FERNANDO MANRIQUE VEGA POSITIVA NUEVA EPS PORVENIR
16 CC 1006553666 EXON ANDRES ORDUZ DAZA POSITIVA CAPRESOCA PORVENIR
17 CC 1001168489 DIEGO NICOLAI JIMENEZ TORRES POSITIVA SANITAS PORVENIR
18 CC 46368466 LIGIA CALDERON VIASUS POSITIVA SANITAS COLFONDOS
19 CC 46370853 FANNY BARRERA GONZALEZ POSITIVA SANITAS PORVENIR
20 CC 46385353 LEIDY DIANA COGUA HOLGUIN POSITIVA SANITAS COLPENSIONES
Procedimiento Gerencial
Procedimiento Levantamiento Topográfico
Procedimiento Compras
Procedimiento de Recursos Humanos
Procedimiento SST
De igual manera, éste procedimiento se utilizará como herramienta dentro del sistema de
gestión para socializar o difundir acciones y resultados del mismo, como se describe a
continuación:
Divulgación de Peligros
Para llevar a cabo la divulgación de los peligros se realizarán charlas de sensibilización a los
trabajadores, también se señalizarán las diferentes áreas de trabajo con el fin de dar a
conocer los peligros a los que están expuestos los trabajadores en el desarrollo de sus
actividades.
En el caso de las zonas de carga y descarga de productos, esta área deberá permanecer
señalizada.
En los proyectos que se realicen en otras ciudades, se analizan los riesgos y peligros a los
que se encuentran expuestos los trabajadores; así mismo se deben ubicar señales móviles
con pictogramas apropiados al tipo de operación.
Consultas Directas
Los trabajadores podrán realizar consultas directamente con el Coordinador HSEQ, y/o el
supervisor HSEQ, sobre todas las inquietudes relacionadas con el sistema de Gestión,
dejando el registro en el formato comunicaciones y consultas en HSEQ.
Cada receptor de la inquietud será el encargado de dar trámite e informar con posterioridad
al trabajador del seguimiento y gestión de su consulta en un tiempo no mayor a 15 días
hábiles.
COMUNICACIÓN
Daños a la propiedad,
3. PLANIFICACIÓN.
3.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
3.1.1 Identificación de peligros y Evaluación de riesgos
GRUPO 5 cuenta con un proceso para la identificación de peligros y evaluación de riesgos. La
metodología para llevar a cabo este proceso se mantiene y conserva como información documentada
en el Procedimiento: PR - MEC – 02.
PR-MEC-02. Proceso para la identificación de peligros y evaluación de riesgos.
4. APOYO.
4.1 COMPETENCIAS
MATRIZ DE COMPETENCIA DEL SG-SST:FR-MEC-15
Código: FR –MEC –
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CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
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Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
Código: FR –MEC – 15
DISEÑO Y TOPOGRAFIA
Versión: 01
Buscar nuevas
alternativas
Topógrafo, técnico en Se verifica con tecnológicas
topografía y/o técnico Cursos, AutoCAD diplomas o certificados para la mejora
Supervisar los registros de
DIRECTOR DE profesional en minería bidimensional, y/o Excel, educativos expedidos continua de los
producto no conforme Un año (1)
PROYECTOS a cielo abierto y/o Word, AutoCAD 2013, por las Instituciones proyectos de la
durante el proceso.
ingeniería industrial civilcad, civil 3D Educativas ó Tarjetas empresa
y/o arquitecto. Profesionales. (programas y
capacitaciones)
.
Código: FR –MEC –
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CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
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Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
Garantizar que el
Se verifica con desarrollo de la
Primaria, Bachiller, diplomas o certificados obra se realice
JEFE DE Conocimientos básicos y Mantener en buen estado los
técnico, tecnólogo y/o educativos expedidos bajo el
PERSONAL manejo de equipos elementos de protección Un año (1)
profesional en por las Instituciones presupuesto,
OPERATIVO topográficos. asignados.
topografía. Educativas ó Tarjetas costos y los
Profesionales. tiempos
calculados.
Capacitar al
Casos en los que la
personal en las
Profesional y/o empresa da prioridad al Se verifica con
metodologías Implementar el sistema de
Técnico en Salud nivel de experiencia diplomas o certificados
definidas en el gestión de Seguridad
COORDINADOR ocupacional y/o adquirida sobre el grado de educativos expedidos
sistema de Industrial, Medio Ambiente y Un año (1)
HSEQ ingeniero Industrial formación definida. Su por las Instituciones
gestión HSEQ y Salud Ocupacional en el área
y/o Ingeniero competencia no se valida Educativas ó Tarjetas
la importancia de a su cargo.
ambiental por un grado de formación Profesionales.
este para la
o educación particular.
compañía.
Poseer los
conocimientos
Capacitación por de la teoría
parte de la empresa Certificados de las básica y Definir los elementos y
capacitación en brigadas
BRIGADISTA y/o entidades entidades, instituciones entrenamiento equipos necesarios para N/A
integrales
contratantes por la que presten el servicio. en maniobras de cumplir con su labor.
misma. prevención y
control de
emergencias.
4.2 COMUNICACIONES
MATRIZ DE COMUNICACIÓN DEL SG-SST:FR-MEC-14
Código: FR –MEC –
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CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
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Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
Código: FR –MEC – 14
DISEÑO Y TOPOGRAFIA Versión: 01
A través de
documento escrito
Gerente General Anual Correo electrónico
Documento impreso o digital
Plan de trabajo anual Coordinador del A todo el personal Inducciones y En reuniones,
del Plan de trabajo Anual
SG-SST reinducciones procesos de
inducción y
reinducción
Anual
Cartelera
Cuando ingrese
informativa.
Peligros y riesgos personal nuevo o Diagnostico Inicial de S y ST
Coordinador del A todo el personal Proceso de
laborales identificados visitantes a la Matriz de peligros y riesgos
SG-SST Inducción,
para la fundación fundación o la laborales
reinducción y
Matriz de riesgos
capacitaciones.
se modifique
Anual
Cada vez que se A través de los
Responsabilidades, modifiquen las procesos de Matriz y manual de funciones
Coordinador del
funciones, y autoridad A todo el personal existentes o se inducción, responsabilidades y
SG-SST
ante el SGA definan nuevas reinducción y autoridades actualizado
responsabilidades capacitaciones
o funciones
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DISEÑO Y TOPOGRAFIA 01
CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
Inn
Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
Carteleras
informativas en las
Permanente o
Acciones preventivas y diferentes área de
cada vez que el Programas de S y ST
correctivas para riesgos, Coordinador del trabajo
A todo el personal panorama de Reglamento de Higiene y
accidentes y SG-SST , COPASST Procesos de
riesgos se seguridad Industrial
enfermedades laborales inducción
modifique
reinducción y
capacitación
documento digital
Semestral o
o escrito. A través
Requisitos legales de S y A todo el personal Cada vez que se
Coordinador del de reuniones o Matriz legal actualizada.
ST aplicables para la Partes interesadas actualice o haya
SG-SST procesos de
organización que lo soliciten cambios en la
inducción o
legislación vigente
capacitación.
Carteleras
Mecanismos de A todo el personal Semestral informativas,
Coordinador del
participación y consulta Partes interesadas Inducciones y folletos, Documento del SG-SST
SG-SST
en temas de S y ST externas Reinducciones información por
correo electrónico
Carteleras
Programación de Coordinador del Programa y cronograma de
A todo el personal Semestral informativas ,
capacitaciones SG-SST capacitaciones
correo electrónico
Programación de los Carteleras
Coordinador de Cronograma de exámenes
exámenes periódicos A todo el personal Anual informativas,
Gestión Humana periódicos ocupacionales
ocupacionales correo electrónico
Convocatoria y
Anual o cada vez
conformación de los Carteleras
que hayan
comités asociados al SG- informativas, Actas de reunión.
Coordinador del elecciones o haya
SST A todo el personal correo electrónico, Registro de convocatorias y
SG-SST cambio en alguno
(COPASST, comité de pagina web de la elección de representantes
de los
convivencia, brigada de organización
representantes
emergencia)
Folletos
Procesos de Documento impreso o digital
Coordinador del
Controles operacionales A todo el personal Permanente Inducción, de los controles
SG-SST
reinducción y operacionales
capacitaciones.
Cada vez que se
Respuesta a queja,
Gerente General, requiera contestar
reclamos, solicitudes y Partes interesadas Correspondencia
Coordinador del alguna solicitud de Carta o informe escrito
sugerencias a partes externas externa
SG-SST partes interesadas
interesadas externas
externas
Anual Capacitaciones,
A solicitud de inducciones y
Coordinador del partes interesadas reinducciones, Documento impreso o digital
Plan de emergencias A todo el personal
SG-SST o al ingreso de Carteleras del Plan de Emergencias
personal nuevo o informativas,
visitantes folletos
Plan de auditorias Coordinador del Cartelera
A todo el personal Semestral Documento impreso o digital
internas SG-SST informativa
Informe escrito
Coordinador del Después de cada Formato para informe de
informe de auditorias A todo el personal cartelera
SG-SST auditoria auditorias internas
informativa
Código: FR –MEC –
DISEÑO Y TOPOGRAFIA 01
CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
Inn
Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
5. OPERACIÓN.
Preparación y respuesta ante emergencias: PR-MEC-03
La empresa diseño y topografía establece, implementa y mantiene los procesos necesarios para la
preparación y respuesta ante cualquier situación de emergencia, en el anterior hipervínculo se
presenta el plan de emergencia.
Actualizacion :1
Codigo: FR-MEC-16
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO CARGOS OPERATIVOS Version 01
27/10/2020
Innovación y Experiencia
DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
PERIODO EVALUADO DESDE HASTA
FACTORES DE DESEMPEÑO
RANGOS DE
DESEMPEÑO S A R D CALCULO DE RESULTADOS
RESULTADOS
Puntualidad
Colaboración
Relaciones interpersonales
Entre 74 % y 65% EVALUACIÓN DE
PUNTAJE OBTENIDO X 100
responsabilidad DESEMPEÑO HABILIDADES 130
ACEPTABLE
Iniciativa
Compromiso institucional
Participación en capacitaciones
EVALUACIÓ
Cumplimiento de aspectos de HSEQ MENOS DE 39%
N DE
DESEMPEÑO
Cumplimiento de aspectos de calidad HABILIDADE
DEFICIENTE
S
TOTAL CALIFICACIÓN
(S)(S)SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE 10 El evaluado supera ampliamente el factor de desempeño evaluado
(A)(A) ACEPTABLE 7 El evaluado cumple con el factor de desempeño evaluado
(R) REGULAR 5 El evaluado cumple parcialmente con el factor de desempeño evaluado
(D) DEFICIENTE 3 El candidato no cumple con el factor de desempeño evaluado
CALIFICACIÓN DE DESEMPEÑO
SOBRESALIENTE DESEMPEÑO AL CARGO: Se recomienda continuar con el ritmo de trabajo, porque usted desempeña eficientemente su labor
ACEPTABLE DESEMPEÑO DEL CARGO: Se recomienda que siga esforzándose para mantener su nivel de desempeño al cargo asignado
DEFICIENTE DESEMPEÑO DEL CARGO: Se recomienda que trate de esforzarse mas por mejorar su desempeño en la ejecución de sus tareas
PUNTUALIDAD: Cumplimiento estricto con el horario establecido en el trabajo. Llegar a la hora establecida
CANTIDAD: Volumen de trabajo ejecutado. Hay que tomar en cuenta la rapidez en la ejecución de la labor de modo eficiente y en tiempo oportuno
CAPACIDAD PARA SEGUIR INSTRUCCIONES: Habilidad que muestra a la hora de captar las órdenes establecidas por el supervisor
CUIDADO DE EQUIPOS Y MATERIALES: Uso adecuado de equipos y materiales para realizar el trabajo programado
COLABORACIÓN: Aptitud para alcanzar los objetivos a través del trabajo propio y en equipo.
RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicación con superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de
cordialidad y respeto
Código: FR –MEC –
DISEÑO Y TOPOGRAFIA 01
CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
Inn
Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
Codigo : FR-MEC-17
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO CARGOS ADMINISTRATIVOS Version 01
27/10/2020
Innovación y Experiencia
DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
PERIODO EVALUADO DESDE HASTA
FACTORES DE DESEMPEÑO
RANGOS DE
DESEMPEÑO S A R D CALCULO DE RESULTADOS
RESULTADOS
Puntualidad
Calidad EVALUACIÓN
Entre 75% y 100% DE PUNTAJE OBTENIDO X 100
Cantidad DESEMPEÑO HABILIDADES PUNTAJE POSIBLE
SOBRESALIENTE
Utilización de recursos
Colaboración
Participación en capacitaciones
ACEPTABLE DESEMPEÑO DEL CARGO: Se recomienda que siga esforzándose para mantener su nivel de desempeño al cargo asignado
DEFICIENTE DESEMPEÑO DEL CARGO: Se recomienda que trate de esforzarse mas por mejorar su desempeño en la ejecución de sus tareas
DEFINICIÓN DE FACTORES DE DESEMPEÑO
PUNTUALIDAD: Cumplimiento estricto con el horario establecido en el trabajo. Llegar a la hora establecida
CALIDAD: Cuidado, esmero, preocupación por la nitidez y forma de presentación de las labores asignadas; Califíquese la presencia o ausencia de errores y su
frecuencia e incidencia
CANTIDAD: Volumen de trabajo ejecutado. Hay que tomar en cuenta la rapidez en la ejecución de la labor de modo eficiente y en tiempo oportuno
UTILIZACIÓN DE RECURSOS: Forma como emplea los equipos y elementos dispuestos para el desempeño de sus funciones
COLABORACIÓN: Aptitud para alcanzar los objetivos a través del trabajo propio y en equipo
RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicación con superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de
cordialidad y respeto
Código: FR –MEC –
DISEÑO Y TOPOGRAFIA 01
CONSTRUCCIONES SAS Versión: 01
Inn
Fecha: 20/10/2020
ovación y Experiencia
27/10/2020
Innovación y Experiencia
DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
PERIODO EVALUADO DESDE HASTA
FACTORES DE DESEMPEÑO
Calidad
Responsabilidad
Participación en capacitaciones
TOTAL CALIFICACIÓN
ACEPTABLE DESEMPEÑO DEL CARGO: Se recomienda que siga esforzándose para mantener su nivel de desempeño al cargo asignado
DEFICIENTE DESEMPEÑO DEL CARGO: Se recomienda que trate de esforzarse mas por mejorar su desempeño en la ejecución de sus tareas
DEFINICIÓN DE FACTORES DE DESEMPEÑO
CALIDAD: Cuidado, esmero, preocupación por la nitidez y forma de presentación de las labores asignadas; Califíquese la presencia o ausencia de errores y su frecuencia e
incidencia
CANTIDAD: Volumen de trabajo ejecutado. Hay que tomar en cuenta la rapidez en la ejecución de la labor de modo eficiente y en tiempo oportuno
COLABORACIÓN: Aptitud para alcanzar los objetivos a través del trabajo propio y en equipo
RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicación con superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto
RESPONSABILIDAD: Preocupación por el cumplimiento de deberes y tareas inherentes al desempeño de sus funciones. Considere interés en el trabajo y el grado de
concentración
7. MEJORA.
7.1 Accidentes e incidentes de trabajo, no conformidades y acciones correctivas
INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES COREECTIVAS: PR-MEC-04
Para la determinación e implementación de las acciones necesarias de corrección del sistema de
gestión fue necesario un control jerárquico de los riesgos y peligros encontrados en la empresa diseño
y topografía.
Además de establecer los lineamientos generales para evitar y gestionar las No conformidades
detectadas, potenciales o reales y sus causas del sistema integrado de gestión, producto de la
auditoria del consejo colombiano de seguridad – CCS dentro del registro uniforme de evaluación de
programas del registro único de contratistas RUC o por cualquier otro ente certificador,
7.2 Mejora continua