Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024_761

FASE 4 - PRUEBA OBJETIVA ABIERTA - SUSTENTAR LA IDEA DE NEGOCIO

Nombre del Cédula de Número de

Cuenta Skype
estudiante ciudadanía celular
Rafael Maldonado 1120748428 3124068460 eminenrafa@hotmail.com Entregas
Richar Blanco Gómez 1081809552 3218369921 ralex_go@hotmail.com Alertas
Frank Acevedo 1122405057 3003542257 frank.acevedo.ortiz@hotmail. Revisor
com
Cesar Hinojosa 1065614468 316 8650063 cahinojosa20 Compilador
Miguel jose Ariza 7570695 3188605678 Yoislin19@gmail.com evaluador

EMPRENDIMIENTO
Grupo: 212024_33

PRESENTADO A:
MARÍA EDELMIRA LESMES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
MAYO 2020
VALLEDUPAR, CESAR

Al finalizar la actividad deberá diligenciar la siguiente tabla en donde de manera

grupal usted colocará una X en el espacio de cumplimiento. CUMPLE: si
desarrollo la actividad, NO CUMPLE: si no desarrollo la actividad:
CUMPLIMIENTO
PASO ACTIVIDAD
CUMPLE NO CUMPLE
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Los estudiantes comunican su rol dentro del grupo de trabajo

y participan de forma oportuna y pertinente en la realización
Capacidad de comunicación de del speech corporativo.
la idea de negocio para lograr X
impactar a un público objetivo OBSERVACIONES:

Establece de forma coherente y lógica argumentando de

Argumentación efectiva y manera razonable la selección del speech corporativo que
capacidad crítica para mejor expone la idea de negocio que ha venido trabajando
establecer puntos de durante el período académico.
comparación en la mejor X
selección de lo que será la OBSERVACIONES:
comunicación de su idea de
negocio

Las conclusiones planteadas son claras y pertinentes a los

resultados obtenidos en cuanto a la viabilidad de la idea de
negocio.
Analiza y concluye resultados
X
de un proyecto. OBSERVACIONES:

Las actividades se compilaron en un solo documento que

Estructuración del informe
final-Fase 4 (características del
formato, portada, contenido,
conclusiones referencias)
cumple con las especificaciones solicitadas (características del
formato, portada, contenido, conclusiones, referencias) y se
entrega en el entorno indicado.
X
OBSERVACIONES:

AUTOEVALUACIÓN GRUPAL

 Descripción breve de la idea de negocio, no superior a 20 líneas.

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La idea parte de una necesidad de aportar a la recuperación del medio

ambiente, además de incursionar en negocios novedosos que permitan
generar ingresos, empleos y contribuir a disminuir los agentes
contaminantes del planeta.

El aprovechamiento de los desechos

(llantas usadas), se les aplica algunos procesos industriales y que
además de contribuir a salvaguardar el medio ambiente aportan al
desarrollo sostenible del municipio de san juan del cesar en el
departamento de la guajira; generando una nuevas ideas de negocio
aprovechando las oportunidades y necesidades existentes.

Lo cual es agradable para el consumidor teniendo en cuenta que es de

fácil acceso y un bajo costo de producción y un gran margen de
ganancia en cuanto al costo beneficio no solamente en lo económico
se contribuye a la conservación del medio ambiente ya que en el
municipio no existe un sitio acorde para el almacenamiento de estas
llantas las cuales son arrojadas en diferentes sitios contaminando asi
la región pero nuestra idea de negocio es evitar que eso suceda
nuestro grupo de trabajo encontró esa problemática y la transformo
en una idea sustentable al transformar estos desechos como son
llamados en pisos decorativos los cuales tiene cierta características
que los hacen únicos con los cerámica la cual es utilizada en diferentes
sitios como lo son los parques infantiles, piscinas entre otras.
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 Describir si de acuerdo a las actividades de las fases anteriores si

la idea de negocio es o no viable. (Texto no superior a 5 líneas).

Nuestra propuesta de ecopisos s.a tiene ciertas características que

nuestro producto está al alcance de cualquier persona toda vez que es
de fácil acceso, económico y sobre todo duradero y es muy utilizado
en el diario vivir lo observamos en diferentes sitios que visitamos con
frecuencia lo que llama la atención de los ciudadanos saber dónde lo
fabrican y como adquirirlo para las escuelas, casas, parques de sus
conjuntos etc.

1. El grupo presenta la tabla de roles, seleccionada por cada uno de

sus participantes:

ESTUDIANTE ROL SELECCIONADO

RAFAEL ANDRES MALDONADO Entregas

Revisor
RICHARD ALEXANDER BLANCO
Alertas
MIQUEL JOSE ARIZA
FRANK ACEVEDO Evaluador

Cesar Hinojosa Compilador

2. El grupo retroalimenta los aportes de sus compañeros y

consolidan todos los videos en la siguiente tabla:
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El estudiante presenta en el foro de trabajo el enlace de acceso a

su speech, garantizando que el enlace sea funcional y todos
los integrantes del equipo y el tutor, puedan tener acceso a él.

contenido imprescindible del video

Dado el poco tiempo del que disponemos es muy importante que

escojamos muy bien qué vamos a incluir en nuestro “speech”.

Para el desarrollo de la actividad es importante que el estudiante haga

una presentación personal, donde incluya su nombre, la fecha, se debe
ver el rostro del estudiante, y exponer el CANVAS. Se debe convencer
al público que la idea de negocio es innovadora lo cual debe ser
atractiva.

Nombre del
participante 1 RICHARD ALEXANDER BLANCO GÓMEZ
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Link you tobe https://www.youtube.com/watch?v=HVIra65jjCU

Link de acceso
al video Link loom https://www.loom.com/share/53e348f146af4b09928406eec5ca7033

Evidencia de la
publicación del
video en el foro

RAFAEL ANDRÉS MALDONADO CUJIA

Nombre del
participante 2
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Link de acceso https://www.youtube.com/watch?v=ULjyIuIRYsM&feature=youtu.be

al video

Evidencia de la
publicación del
video en el foro

CESAR HINOJOSA
Nombre del
participante 3
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Link de acceso https://www.youtube.com/watch?v=y0CasmhGlWI&feature=youtu.be&hd=1 

al video

Evidencia de la
publicación del
video en el
foro

Nombre del MIGUEL JOSE ARIZA PUELLO

participante 4

Link de acceso https://youtu.be/tnefmM2r0no

al video
https://www.youtube.com/watch?v=tnefmM2r0no&feature=youtu.be

Evidencia de la
publicación del
video en el foro

Nombre del Nombre del participante

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participante 5

Enlace al video (se sugiere YouTube) el

Link de acceso al grupo es responsable de la funcionalidad
video del link de cada uno de los participantes

Evidencia de la
publicación del video
en el foro Captura de pantalla de la publicación del
video en el foro
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3. El grupo somete a votación y selecciona un speech corporativo de

los presentados por el equipo de trabajo. El video debe tener las
características establecidas en el Anexo 1 – fase 4.

ESTUDIANT
SELECCIÓN ARGUMENTE SU SELECCIÓN
E
Nombre: Richard
blanco La presentación cuenta con las
Nombre:
Link: pautas y la idea de negocio se
Richard
https://www.youtube.co expresó de una forma sencilla y
blanco
m/watch? clara
v=HVIra65jjCU
Es la presentación más clara y
Nombre: Richard expone de forma adecuada
Blanco nuestra idea de negocio por
Nombre:
Link: media de una presentación la
Rafael
https://www.youtube.co cual va acorde a todo lo que se
Maldonado
m/watch? quiere plantear y proponer
v=HVIra65jjCU respecto a nuestro producto a los
potenciales clientes.
La presentación contiene
Nombre: Richard elementos multimedia muy
Blanco objetivos, su explicación es clara
Nombre:Cesa Link:
a y limpia, además de ser
r Hinojsa https://www.youtube.co
concisa y precisa, lo que se
m/watch?
v=HVIra65jjCU necesita para exponer la idea de
manera concreta.
Nombre: Richard
Blanco A mi parecer es la idea más
Nombre:
Link: estructurada y mejor presentada
Miguel jose
https://www.youtube.co por lo que veo conveniente sea la
ariza
m/watch? llevada a escoger.
v=HVIra65jjCU
Nombre:
Nombre:
Link:
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Link de acceso al speech seleccionado por el grupo y el cual

deberá cumplir con lo establecido en el Anexo 1, ya que de
acuerdo a la comunicación de la idea de negocio se asignará la
calificación:

https://www.youtube.com/watch?v=HVIra65jjCU

El equipo consolida las conclusiones y referencias tal y como se presenta a

continuación:

Conclusiones y Referencias

Participante 1: RICHARD ALEXANDER BLANCO

Conclusión
Todo proyecto tiene que tener un objetivo el cual es satisfacer una necesidad
que exista en el sector y adecuarlo para que este sea accesible pero sobre todo
tener un horizonte y saber hasta dónde queremos llegar con nuestras
propuestas de negocio, sobre todo que estas puedan realizarse como ingenieros
industriales podemos realizar propuestas, mejorar y evaluarla para determinar
su viabilidad en el mercado

Referencia
 Marín, A. (2016). Modelo de negocio CANVAS: Iniciativa Empresarial.
[Archivo de video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/9131

 Richard b. 2020 Fase 4 prueba objetiva abierta - sustentar la idea de negocio

https://www.canva.com/design/DAD8k8ynhfw/Z-
2YdhDS61J2zn2TkrjEjw/view?
utm_content=DAD8k8ynhfw&utm_campaign=designshare&utm_medium=lin
k&utm_source=publishsharelink
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Participante 2: Rafael Maldonado

Conclusión
El desarrollo de este curso trae muchas enseñanzas para mi vida personal y
profesional, ya que inicialmente nos lleva a visualizar un problema social y luego
tratar de solucionarlo creando una economía en torno a él.
La propuesta que entre grupo desarrollamos pienso que es muy asertiva, ya que
no se aleja mucho de la realidad y que si alguien con el capital necesario,
decidiera ponerlo en funcionamiento sería algo que beneficiaria de gran
magnitud a una determinada población.
La realización del Speech corporativo es muy importante porque nos permite
expresar en menos de dos minutos toda la idea de negocio que hemos venido
desarrollando durante el curso. Nos sirve para poder exponer de una manera
muy precisa nuestra idea de negocio y así poder atraer las miradas a una futura
inversión.
Emprender en este país a muchas personas se les torna difícil y hasta
imposible, pero basta con solo tener una idea precisa y empezar a trabajar
fuerte en ella para descubrir las grandes oportunidades que nuestros sueños
podrían traer, porque como dice un dicho: “Un sueño no se cumple, un sueño se
trabaja”.

Referencia

Esteban, J.  (2014).  Vive tu sueño, Emprende: La oportunidad de negocio (pp. 197-
199).  Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10902828
Rodríguez, A., & Ojeda, E. (2013). EL MODELO DE NEGOCIO: LA LÓGICA PARA
HACER DINERO Y CREAR VALOR. Debates IESA, 18(3), 37-41. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=108920294&lang=es&site=eds-live
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Participante 3: Cesar Hinojosa

Conclusión
Tener una muy buena idea, pero no saber cómo venderla es un factor común en
muchos emprendedores, entre otras, una de las cuestiones que más trancan a
quien quiere iniciar un emprendimiento es no tener mentalidad empresarial; o lo
que es lo mismo, no saber cómo vender sus ideas.
Y saber vender la idea es un paso fundamental para que ésta triunfe; es decir,
poder convencer a los demás de que vale la pena invertir allí, ya sea que se
quiera explotar o encontrar un inversionista.
Por esa razón el desarrollo de este trabajo me enseño el uso y aplicabilidad de
una herramienta practica y concisa que me permitió generar una propuesta para
hacer ver nuestra idea de negocio innovadora, útil y que vale la pena lanzarla al
mercado como lo es elevator pitch o speech corporativo.

Referencia

Promoingenio.com (2019) Como vender una idea de negocio: recuperado de:

https://promoingenio.com/como-vender-una-idea-de-negocio/

Participante 4: Miguel José Ariza Puello

Conclusión
Después de desarrollado este curso y llevar a cabalidad las fases que la
componen logre tener claridad de lo que conlleva desarrollar una idea de
negocio para que esta sea viable y sobre todo rentable. Claro está que hoy día
se toma en cuenta también que esta idea de negocio se benéfica para la
comunidad o por lo menos que sea un gran grupo de beneficiados, dejar de
pensar en el interés particular y hacerlo por un bien común.

Referencia
Schnarch Kirberg, A. (2017). Emprendimiento exitoso: cómo mejorar su proceso y
gestión. (pp. 140-167). Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edselb&AN=edselb.4870531&lang=es&site=eds-live
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Curso: Emprendimiento Código: 212024_761

Participante 5: Nombre del participante 5

Conclusión

Referencia