PRIMERA ENTREGA GERENCIA FINANCIERA

NATALIA RIAÑO NOVOA

YANETH JASBLEIDY RODRIGUEZ ROZO

LEIDY JULIETH CRUZ CRUZ COD

ANDRES JULIAN ORDOÑEZ CASTILLO

JENNIFER CORZO CEDEÑO

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

PRIMER BLOQUE TEÓRICO PRÁCTICO- GERENCIA FINANCIERA GRUPO

B15

BOGOTA 2021
 INDICE

ESTADOS FINANCIEROS............................................................................................4
ANÁLISIS ESTRUCTURA FINANCIERA.......................................................................4
IDENTIFICACIÓN DE LA GENERACIÓN DE VALOR...................................................7
MICROINDUCTORES...................................................................................................8
CONCLUSIONES.......................................................................................................... 9
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................ 10

TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1Estado Financiero...............................................................................................4

Ilustración 2 Activo.................................................................................................................5
Ilustración 3 Pasivo................................................................................................................6
Ilustración 4 Patrimonio.......................................................................................................... 6
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Enka de Colombia.

Empresa dedicada a la elaboración y comercialización de resinas y fibras

sintéticas, inició operaciones en 1966, líder en el reciclaje de botellas PET, principal

fabricante de lonas para llantas nylon 6 en américa, mayor productor de filamentos y

fibras sintéticas, actualmente cotizan en la bolsa de valores de Colombia.

Ubicada Kilómetro 2 vía cabildo Girardota,

Inicia operaciones en 1960 con una capacidad de 4.200 Toneladas al año con

402 empleados, fundación en 1964, en 1967 fundación de la cooperativa de trabajadores

Cooperenka, 1978 recibe premio nacional de calidad, 1992 Premio nacional de

exportación Proexpo Colombia- Analdex.

1998 recibe certificación ISO 9001 para toda su línea de producción, 2006

certifica sistema de exportaciones BASC, 2007 inscripción de acciones en Bolsa de

Valores de Colombia, 2009 inicia labores en la planta de reciclaje de PET para

producción de fibra, 2010 lanza la marca EKO para productos reciclados de alto valor

agregado, 2013 constituye EKO red, empresa líder en logística de recolección de

botellas PET en Colombia y planta de reciclaje.

2014, inicia labores en planta de autogeneración de energía eléctrica, 2018 entra

en operación de generación de planta para reciclar tapas y etiquetas, para fabricar

poliolefinas, permitiendo cerrará el ciclo de botellas PET.

ESTADOS FINANCIEROS

Las cifras de los estados financieros consolidados no tienen variación

significativa con respecto a las cifras de los estados financieros separados, por tal razón

el análisis presentado en este informe aplica tanto para las cifras separadas como

consolidadas. Las cifras comparativas a diciembre 31 de 2020 son las siguientes:

Ilustración 1Estado Financiero

ANÁLISIS ESTRUCTURA FINANCIERA

La estructura financiera de una empresa muestra los diferentes medios de

financiación que se han escogido para financiar la empresa. Dentro de esta estructura se

pueden encontrar los recursos propios (patrimonio) y los fondos ajenos (créditos).

la estructura financiera es igual a recursos de los inversionistas o capital

contable/ pasivos
 · *El efectivo y equivalente del efectivo han subido considerablemente del

11,845,000 año 2019 al 72,745,000 año 2020 con un porcentaje de variación del

6,14% porque se han dado más ingresos para la compañía.

· *Se analiza que los activos mantenidos para la venta han incrementado

del 2019 39´343.000 al 2020 de 41´674.000 con una tasa de variación de 1,05 % lo

cual indica que se han generado más ganancias de un año a otro.

· * Hay una tasa de variación en el total de activos referente del año

2019 son de $580´327.000 y del 2020 de 611´835.000 la cual es del 1,05 % esto

sucede porque se han venido obteniendo más propiedades, ingresos de efectivo y

activos de ventas.

Ilustración 2 Activo

Ilustración 3 Pasivo
 · * En los pasivos y patrimonio se ha generado un alza de cuentas por

pagar en el año 2019 de 54´719.000 y en el 2020 de 74´963.000 las cuales tienen

una diferencia de un año a otro de 20,244,000 pesos, con una tasa de variación del

1,36 % ya que se han venido incrementando los gastos y no ha dado rentabilidad en

ese año.

· * Los beneficios a los empleados han disminuido en el 2019 eran $8

´547.000 y en el 2020 $7´707.000 con una tasa de variación del 0,90 %, lo cual

quiere decir que no ha habido suficientes ingresos para ayudar a los empleados.

Ilustración 4 Patrimonio

*presentado una variación del 1,05 % del total de pasivos y patrimonio en el

año 2019 fueron de 580´327.000 y del 2020 de 611´835.000 ya que se han dado

muchas obligaciones financieras y provisiones a conseguir para la organización.

IDENTIFICACIÓN DE LA GENERACIÓN DE VALOR

Las tareas en que los directivos deben enfocarse para conseguir este

objetivo son las siguientes: analizar los generadores de valor para proponer

mejoras en su desempeño, vigilar el desarrollo de dichas estrategias para

corregirlas sobre la marcha, evaluar resultados y, lo más importante, crear una

cultura de generación de valor dentro de la organización.

Nuestra identificación de valor identificado para a empresa ENKA DE

COLOMBIA está estructurada en el área del Recurso Humano, ya que es un tema

significativo, el talento humano, que es la energía que hace posible alcanzar los

objetivos a la empresa, por esta razón hemos decidido basar nuestra generación de valor

desplegando nuevas prácticas y oportunidades a los colaboradores, como

capacitaciones donde se permita el crecimiento profesional y podamos retener ese

conocimiento, competencias a favor de ambas partes. Se aplicarán nuevas medidas de

medición como indicadores de mejora de gestión y dinamismo que permitirán el

crecimiento y permanencia en el mercado de la empresa.

Se puede concluir que es necesario centrarse en la estrategia, una a la vez para

valorar correctamente su desempeño, ya que los directivos podrán obtener el valor de su

empresa lo que significan beneficios para todas las áreas y cliente.

MICROINDUCTORES

Definición
Son indicadores que a la medida de las características de la empresa están relacionados
con el mejoramiento de los inductores operativos y financieros.

Los micro inductores que se identifican son:

 Costo medio ponderado de capital (cppc)

 Inversiones en capital de trabajo.
 los accionistas de la empresa sufren una depreciación.
 la rentabilidad de la empresa no alcanza para cumplir el costo capital
 La empresa no cuenta con un apalancamiento.
 carencia de planeación estratégica.
PROPUESTA DE MEJORA:
 para mejorar los activos de la empresa y el resultado en el estudio Eva se debe
trabajar en la eficiencia aumentando el rendimiento de los activos sin tener la
necesidad de invertir más capital, en el cual se pueden incrementar precios para
que haya aumento de capital.
 compromiso y más productividad laboral.
 alcanzar un crecimiento que sea rentable.
 generar valor agregado más activos.
 mejorar la utilidad operacional sin invertir más capital.
 no invertir el capital en negocios que no den ganancias.
CONCLUSIONES.

El análisis financiero de la empresa ENKA S. A arroja resultados favorables, se

muestra que a pesar de las dificultades que ha vivido el país a causa de la crisis

económica que está causando el covid 19 la cuál ha dejado muchas empresas en

situación de riesgo e incluso ha causado cierres parciales o totales, a ENKA S. A no lo

ha afectado.

La compañía ha tenido una gestión empresarial muy buena los rendimientos han

venido en aumento en comparación del año 2019 y una ganancia bruta que aumento en

un 4,6 % para una ganancia neta que aumento en un 2,2% esto gracias a la toma de

decisiones acertadas.

Gracias a la incursión en otras actividades que fortalecieron a la compañía y

lograron mantenerla, el EBITDA también tuvo un crecimiento y se refleja en sus

resultados operacionales presentaron una evolución positiva.

BIBLIOGRAFÍA

● ¿Por qué generar valor es una de las cualidades más importantes para los
directivos de hoy? (2020). HUNTERS AMERICAS.
http://www.hlghunters.com/blog/76-generar-valor-importante-directivos-
hoy#:~:text=Generar%20valor%20es%20el%20m%C3%A9todo,de%20sus
%20productos%20y%20servicios.

● Bonachea, J. (2010). El valor estratégico de la movilidad global de puestos,

personas y conocimientos en las multinacionales. Universia Business Review,
27, 14–29.

● Core.ac.uk. 2021. [online] Available at: <https://core.ac.uk/download/pdf/51194557.pdf>

[Accessed 5 May 2021].

● Finanzas para directivos / coord. por Juan Manuel Mascareñas Pérez-Iñigo,

2010, ISBN 978-84-8322-662-9, págs. 107-130

● Core.ac.uk. 2021. [online] Available at:

<https://core.ac.uk/download/pdf/51194557.pdf> [Accessed 5 May 2021].

● Luisa Saavedra García, M., Marlene Luna Arriaga, C., & Jorge Saavedra García,
M. (2012). La Generación De Valor Corporativo a Través De Las Fusiones:
Aplicación De Los Modelos Eva Y Fed. Compendium, 15(29), 21–49.

● Pinzón Gutiérrez, L. F. (2017). Factores asociados a la pobreza subjetiva en

Colombia: un estudio desde el enfoque de las capacidades y la economía de la
felicidad. Desarrollo y Sociedad, 78, 11–57. https://doi.org/10.13043/DYS.78.1