Está en la página 1de 5

PROCESO ESTRATÉGICO I

ANÁLISIS DOFA

NOMBRE APELLIDOS DE LOS ESTUDIANTES


DANIELA RAMÍREZ SERNA
EDIT SOPHÍA ESTUPIÑÁN ESTUPIÑÁN
MYRIAM KATHERINE MILLÁN LAVERDE
SILVIA VANNESA GONZÁLEZ PICO
JUAN FELIPE CASTRILLÓN DIOSA
FACTO NOMBRE FACTOR DESCRIPCIÓN DOFA
R
No.
1 Dentro del grupo de empresas que
compiten en el sector del café en la
zona, Café Rionegro presenta el
ENDEUDAMIENTO F
endeudamiento más bajo, lo cual
evidencia un buen comportamiento y
manejo en sus finanzas.
2 Mediante la adquisición de un crédito en
muy buenas condiciones, la organización
ha gestionado la obtención de equipos
de alta calidad los cuales favorecen los
CAPACIDAD TECNOLÓGICA F
procesos de producción y
transformación del grano, lo que a su
vez conlleva a un aumento en la
productividad del negocio.
3 Teniendo en cuenta las cifras de los
competidores que hacen parte del grupo
estratégico de la empresa, Café
Rionegro muestra una rentabilidad neta
RENTABILIDAD FAVORABLE F
muy favorable e interesante en sus
operaciones, lo que muestra que se está
realizando un correcto manejo
administrativo.
4 PARTICIPACIÓN EN EL La empresa se posiciona como líder en F
MERCADO este aspecto de participación en el
mercado, lo cual es fundamental para
las aspiraciones de la organización,
teniendo en cuenta que si se continúa
con un proceso juicioso y organizado se
van a alcanzar de manera óptima los
objetivos organizacionales proyectados.
5 Al producir un café orgánico sin la ayuda
de sustancias químicas, pesticidas,
herbicidas, etc., no afectaría el medio
FACTOR ECOLÓGICO ambiente y la salud de las personas ya F
que hay menor exposición a sustancias
tóxicas y el cultivo contribuye a la
preservación del suelo.
6 Se da gracias a ser únicos productores,
generándose productos de alta calidad;
RETRIBUCIÓN ECONÓMICA además de ser marca propia, puede F
darse por medio de una única fábrica.

7 Durante el último año, la empresa ha


mostrado un importante crecimiento en
la cifra de utilidad operacional, la cual es
UTILIDAD OPERACIONAL superior a la de las organizaciones de la F
competencia, lo cual muestra
que el rendimiento económico de la
compañía es muy satisfactorio.
8 Se observa que es una empresa con una
estructura organizacional sólida y una
infraestructura adecuada, teniendo en
cuenta que se realiza todo el proceso de
ADMINISTRATIVO cultivo y transformación del grano, esto F
permite un crecimiento constante en los
diversos eslabones del negocio y mejora
constante en los procedimientos de
producción y comercialización.
9 Teniendo en cuenta que el mercado
internacional del café representa un
factor muy importante para los ingresos
del sector, la empresa no ha
EXPORTACIONES D
incursionado en este aspecto, por
consiguiente, deja de percibir ingresos y
pierde un potencial posicionamiento de
su marca en el mercado exterior.
10 Puede generarse problemas de
transporte, por falta de mercancía,
TRANSPORTE Y MANEJO DE
acumulación de pedidos y falta de D
MERCANCÍA
planificación de los envíos, además de
los costos de producción y transporte.
11 MARKETING ESTRATÉGICO En el estudio de reconocimiento de D
marca se evidencia que no han sido
suficientes o efectivas las diferentes
campañas de promoción del producto.
12 Dentro del aspecto de las certificaciones
que se manejan en el sector, Café
Rionegro se encuentra en el tercer lugar
en una comparación con las demás
empresas, se hace necesario trabajar de
CERTIFICACIONES forma continua a fin de mejorar este D
ítem, teniendo en cuenta que, si se
logran buenos reconocimientos esto va
a favorecer la imagen que perciben los
clientes y por ende aumento en las
ventas.
13 Durante los últimos 5 años las demás
empresas competidoras que se
encuentran dentro del grupo estratégico
de Café Rionegro han crecido en sus
CRECIMIENTO EN VENTAS ventas en porcentajes más altos que la
D
compañía analizada, lo cual indica que
se han dejado de percibir ingresos
importantes, por lo que se hace
necesario una revisión del área de
mercadeo.
14 Teniendo en cuenta que Colombia tiene
Tratados de Libre Comercio con diversos
países del mundo, entre ellos USA que
TLC CON PAÍSES DEL es reconocido como el principal
O
EXTERIOR importador del producto, esto se
convierte en una gran oportunidad de
ampliación de mercado para la
compañía.
15 Exportación a países occidentales
teniendo en cuenta la certificación Usda
Organic., que es uno de los requisitos en
CERTIFICACIÓN ORGÁNICA O
la legislación que tienen estos países
para poder exportar productos
orgánicos.
16 Debido a que la empresa cuenta con
productos propios, se pueden crear
AMPLIACIÓN DEL MERCADO O
nuevas oportunidades dentro del
mercado del café a precios competitivos.
17 FACTOR TECNOLÓGICO Producir más utilizando menos recursos, O
menos tierra, con menos agua y menos
energía, y que al mismo tiempo esos
productos tengan mayor calidad, sean
menos nocivos para la salud y más
nutritivos.
18 La empresa se puede favorecer de los
beneficios que ofrecen las diversas
certificaciones del mercado, tal es el
caso del sello Fairtrade, que es
CERTIFICACIONES fundamental para que la marca de café O
sea de gran reconocimiento en el
mercado, ya que es garantía del
compromiso social, económico y
ambiental de la compañía productora.
19 La inseguridad en Colombia como la
guerrilla, paramilitares, delincuencia
común y demás grupos al margen de la
Ley, influyen y afectan la producción
agrícola de manera directa e indirecta,
dentro de los tangibles se encuentra la
FACTOR SOCIAL A
destrucción de activos e infraestructura,
el incremento de los costos de
transacción, y el deterioro del capital
humano. Adicional pueden generar
desplazamiento y disminución en la
mano de obra.
20 Con la reforma tributaria del año 2022,
se establecen nuevos impuestos
permanentes para el patrimonio, lo que
FACTOR POLÍTICO A
implica una reducción de los incentivos
de producir ingresos y acumular capital
(Portafolio, 2022).
21 El mundo cambia de manera constante y
se deben hacer ajustes periódicos, sólo
los agricultores con apropiado
FACTOR TECNOLÓGICO conocimiento de su actividad y los A
múltiples factores tecnológicos del
gremio podrán ser más competitivos, los
demás se verán obligados a cerrar.
22 FACTOR CLIMÁTICO Los constantes cambios climáticos que A
se presentan a nivel mundial pueden
afectar directamente la cantidad de las
cosechas de café en todo el territorio
colombiano, así mismo, estos
fenómenos naturales
pueden favorecer la aparición de plagas
y enfermedades para los frutos.
23 La caída de los precios afecta a la
industria, es así como a pesar de
FACTOR ECONÓMICO aumentar la producción de los cultivos, A
los ingresos pueden disminuir
significativamente debido a este factor.

BIBLIOGRAFÍA

Portafolio, R. (12 de Agosto de 2022). Portafolio. Obtenido de Lo bueno, lo malo y lo feo de la


reforma tributaria: https://www.portafolio.co/economia/reforma-tributaria/reforma-
tributaria-2022-lo-bueno-lo-malo-y-lo-feo-segun-expertos-569531

También podría gustarte