“Battle of the Year” batalla del año

Unidad I

Profesor: Marbys Caraballo Elaborado por:

Carmen Maza C.I. 12.677.289

Carolina López C.I. 12.013509

María Barón C.I. 14.644.637

Nayfre Velásquez C.I. 18.981.284

Prosecución: Sección 02

El Tigre, Mayo 2021

1.- ¿Qué factor incide en el cultivo del clima Organizacional que transmite la
película?
De esta manera, Inciden estos factores en el cultivo de la organización que
son: Ambiente físico, Estructura organizativa, Liderazgo, Relaciones
interpersonales y la Motivación.

Sin embargo, demuestran que el clima laboral, o el ambiente de trabajo, es uno

de los factores que más influyen en la productividad del equipo, varía en función
de las perspectivas y de las expectativas personales de cada integrante y por las
aspiraciones individuales, de acuerdo  a su satisfacción personal, además
de retener el talento entre sus compañeros, incrementan el compromiso y  la
productividad de sus metas.

El Ambiente físico. Cuanto mejores sean las condiciones en las que los
integrantes se encuentran, mejores serán los resultados obtenidos de acuerdo a
las dimensiones espaciales, la seguridad, las instalaciones de entrenamiento.

Estructura organizativa, el tipo de estructura de entrenamiento también pueden

influir en el rendimiento de los integrantes. Es decir las estructuras jerárquicas

Liderazgo. El estilo de liderazgo es uno de los factores clave para crear un

buen ambiente laboral. Además el de fomentar un clima comunicativo, abierto,
flexible y cooperativo, para favorecer la rivalidad y la tensión entre sus miembros.

Relaciones interpersonales. La creación de vínculos personales con los

miembros del equipo puede resultar muy positivo, que asisten a su puesto con
ganas e ilusión, ya que este vínculo promueve el trabajo en equipo eficiente y
valores como la cooperación o la solidaridad entre los componentes del equipo.
Por el contrario, cuando las relaciones interpersonales no son positivas, se
generan conflictos y tensiones entre los miembros

Motivación. Facilitan la creación de un clima laboral positivo. Es decir, cuando

un clima es grato, y positivo, los integrantes del equipo tienen más ilusión y
ganas de realizar sus funciones de manera eficaz, también dándole
Reconocimientos se deben valorar los logros de cada uno de los integrantes y
reconocer el trabajo bien realizado.

Otros de los factores clave para crear un ambiente laboral estable y productivo
es mediante Incentivos, además de reconocer el trabajo bien hecho, recompensar
a los integrantes por sus esfuerzos, de la manera que el tiempo es corto y
el Equipo de ensueño debe estar listo para darlo todo en La Batalla del Año y así
demostrar de lo que son capaces, ya que este grupo venía con 15 años de fracaso
y gracias a estos tres factores lograron la unificación de un excelente equipo de
trabajo

Cabe destacar que para la unión del equipo fueron establecidas ciertas reglas
o normativas las cuales permitieron alcanzar los objetivos establecidos por cada
uno de los integrantes de ese gran equipo, Muchos fueron los contratiempos pero
su líder logro el objetivo que fue disciplina, porque fueron establecidas normas las
cueles permiten alcanzar cada una de las metas establecidas por sus líderes.

Si, incide en el cultivo del clima Organizacional que transmite, ya que es

promovido gracias a disciplina y buen uso de los factores organizacionales de sus
ejecutivos ya que decidieron levantar o jugarse el todo por el todo ya que en toda
empresa u organización se debe tener una responsabilidad en relación a cada una
de las actividades que vamos o debemos ejecutar logrando así excelente
relaciones interpersonales ya que logramos buenos climas organizacionales
promoviendo el éxito en cada una de nuestras actividades, la idea de que todo
buen grupo de baile debe estar cimentado en el trabajo en equipo y en el esfuerzo
para lograr las metas propuestas. Además, al respeto y de la aceptación sin
fronteras abarca la capacidad de los crews, donde pueden convivir distintas
ideologías y creencias, fundamentado en que todos comparten una pasión en
común.

2.- ¿Existen diferentes tipos de cultura organizacional?

3.- ¿Existen mecanismos de estandarización de los factores organizacionales que

incidan en la convivencia laboral?
 Si existen mecanismo en los factores ya que fueron logrados los objetivos
propuesto por dicha organización que fue la conformación de un grupo juvenil lo
cual fueron un grupo indisciplinados ellos lograron así establecer las normas
puestas por su entrenador las cuales fueron superadas por cada uno de los
jóvenes integrantes del equipo logrando conquistar así los conocimientos y las
habilidades propuestas por el magnate del hip hop Dante Graham (Laz Alonso) el
líder del grupo, a diferentes tipos de percepción que inciden de manera directa en
la Moral Laboral individual y la suma de todas a nivel grupal, para que se conforme
el clima organizacional, que nos facilite el flujo de las comunicaciones, aspecto
transcendental en cualquier equipo que aspire a convivir de la mejor manera.

Para este mecanismo de estandarización, se agrupan y coordinan las

actividades de cualquier organización en cuanto a las relaciones entre los
diferentes niveles jerárquicos, indistintamente de la posición en el nivel de factores
es hacer necesario establecer las normas, reglas, políticas, procedimientos, etc.,
que facilitan la convivencia, el buen desarrollo de las actividades en el equipos en
el desempeño de su labor, como resultado positivo o negativo, en la medida que la
organización visualice y controle el efecto sobre la convivencia laboral.

El resultado positivo que se debe dar a la medida que el equipo visualiza y

controla el efecto sobre el ambiente laboral, donde puede resultar agradable
trabajar en equipo como la cualidad o propiedad del ambiente general, que
perciben o experimentan los miembros de la organización, que influyen en su
comportamiento.

La película destacar más en las espectaculares rutinas de baile que ofrece, lo

más importante es su capacidad bajo la creencia de que el entrenamiento
adecuado puede llevar a cualquier equipo a la victoria. De manera que estos
chicos combaten por conseguir su sueño, gracias a la ayuda de su entrenador que
le ha demostrado las habilidades con humildad, sin perjudicar el equipo y con una
conducta de valores y principios en general a la sociedad.
4.- ¿Se promueve el desarrollo de la responsabilidad laboral?

Si, Hace referencia a que un equipo para que den resultados esperados, se

deben promover la estructura, la responsabilidad, la recompensa, las relaciones,
los desafíos, la cooperación, los estándares, el conflicto la identidad y la
solidaridad al dejar a un lado el papel de individualista, muchas veces en los
equipos de juego el entrenador es fomentar el trabajo en equipo,

Se debe fomentar establecer, metas que permitan a los equipos lograr

objetivos al ganar en cualquier tipo de competencia, para el entrenador en este
caso, debe buscar la motivación, lealtad grupal y motivarse individualmente al
promoverse la seguridad en cada uno de los integrantes del equipo, para que
logren así los objetivos comunes, como seres humano donde se involucren en
proceso de índole emocional cuando son participe de un trabajo en equipo

Hay muchas responsabilidades inmersas cuando se busca ganar una

competencia, tales como la disciplina motivación involucramiento físico y
emocional e importante la comunicación para que el trabajo en equipo se
desarrolle en un lugar sano libre de conflictos, a la forma en que se dividen,
agrupan y coordinan las actividades de las organizaciones en cuanto a las
relaciones entre los diferentes niveles jerárquicos de cada posición, a medida que
la organización promueve la aceptación de riesgos calculados a fin de lograr los
objetivos propuestos, los desafíos ayudarán a mantener un sano clima
competitivo.

En los momentos de baile no son muchos, pero son efectivos para deslumbrar
y demostrar que el B-Boy es un estilo completo y sumamente admirable, más aún
para los amantes del breakdancing. Sin embargo, el uso de excesivos elementos
interiores de la historia conforma una mezcla parcial, más aún dentro de un filme
de tiempo reducido, donde queda en manifiesto el dicho popular “quien mucho
abarca, poco aprieta”.
 La labor del equipo, siempre será importante, conservando la idea de que se
aporta un grano de arena a la organización, y esa importancia la medimos con una
relación directa vinculada con el grado de autonomía asignada, a los desafíos que
propone la actividad y el compromiso que se asume con los mejores resultados. al
promover el sentido de pertenencia y el compromiso con las tareas, será siempre
una ventaja competitiva en el equipo, ya que la calidad, la productividad y el mejor
desempeño de los integrantes, tiene una relación directa con el ambiente que gira
a su alrededor.

Es importancia establecerse de manera que genere el equipo sostenibles, sus

medidas, de cultura y valores que les permitan perdurar a lo largo de cada
competencia, es decir la fortaleza de cada integrante del equipo, es uno de los
requisitos más importantes y necesarios en esta actividad, en fin uno de los
fundamentos en el equipo es trabajar mediante la preparación psicológica,
compromisos legales y éticos que se puedan derivar de los impactos de la
actividad de esta organizaciones donde se debe ocasionar en el
ámbito social, responsabilidad laboral, medioambiental y de los derechos de todo
el equipo en general al ofrecer una nueva alternativa de competir, como la
transferencia de valor a la sociedad; que esté involucrada en la vida cotidiana, al
valor que se espera, que en el mediano o largo plazo se convierta en fuente de
ventaja competitiva, para la organización.