Grupo#1

LAURA VANESSA BALLESTEROS GALEANO

LEIDY JOHANNA MENDEZ CASTRO

LEIDRA BRIYIT MENESES GARCES

LINA FERNANDA VEGA ANGULO

¿En qué tipos de grupos y equipos de trabajo participa o ha participado? Descríbalo

tomando como referencia las características descritas en la lectura de la semana.

(LEIDRA BRIYIT MENESES GARCES)

De acuerdo a lo anterior podemos decir que si hemos trabajado en equipo, en cada área en

la que desempeñamos nuestro cargo, para dar inicio a este proceso se han construido grupos de

colaboradores que cuentan con unos conocimientos y habilidades que se complementan unas a

otras, de tal manera que están comprometidas con una misma causa u objetivo de desarrollo dentro

de la empresa, por ejemplo en el área de talento Humano de Asmet Salud EPS se tiene como

objetivo aplicar la evaluación de desempeño a todos los trabajadores que la integran, para lo cual se

han identificados aquellas habilidades en las que cada colaborador del área tiene mayor dominio,

adicional que estén comprometidos y motivados con el plan, aportando todo el potencial y

experiencia que se tiene y esto después de tener una trayectoria de maduración al equipo y una serie

de características que se deben tenerse en cuenta para que este proceso de trabajar en equipo se

lleve a cabo y se logre cumplir con el objetivo común que en este caso es obtener un resultado de la

evaluación de competencias, realizar la retroalimentación y generar el plan de acción de acuerdo a

los resultados.
 Para poder cumplir con este objetivo, lo que se hizo fue tener presente que todos deben

estar comprometidos con la aplicación de la evaluación ya que se está contribuyen a una mejora

para toda la empresa y al cumplimiento de la visión, identificando y asignando las

responsabilidades de cada uno, y generado un cronograma de actividades las cuales serán evaluadas

y se realiza un seguimiento por parte del gerente de Talento Humano que en este caso es el líder del

área y del objetivo en común que se tiene, en conclusión podemos decir que el equipo de trabajo

corresponde a un equipo de trabajo autodirigido ya que en este caso se inicia desde la planeación de

la evaluación, el desarrollo de la misma y se generan unos planes de acción, que se dan de acuerdo a

decisiones que entre todo el equipo se definen.

Por el contrario se tuvo la experiencia de trabajar en grupo en el momento del ingreso a la

empresa, es decir una vez se dio la inducción al cargo, sentíamos que se tenía un objetivo específico

por cada uno, así se perteneciera a la misma área de talento humano que tienen un objetivo en

común, es decir cada uno actuaba de manera interdependiente, se tenían motivaciones diferentes y

se identificaron características como por ejemplo en este caso se interactuaba entre todos por

necesidad de información que dependía del otro, pero con el objetivo de que cada uno cumpliera

con una tarea especifica, mas no por el objetivo en común, de ahí vienen los conflictos y la toma de

cisiones en este caso se toman solo por parte del líder y no de todos.

Estos grupos se conforman teniendo en cuenta la estructura organizacional ya que a través

de esta se puede identificar las áreas y tener claridad de quienes son los lideres, para ello entonces

se realiza la conformación del grupo de personas, posteriormente se proceder a conocer a todo el

personal que conforma el grupo y se definen las responsabilidades de cada integrante ya que es

claro cual es la meta a cumplir logrando de esta manera intercambiar conocimientos sin

inconvenientes y tomar decisiones, llegando a la satisfacción de todos los participantes.

 ¿Ha formado parte de un grupo o equipo de trabajo con dificultad para cumplir con

los objetivos propuestos? ¿Qué estrategias implementaron o implementaría para mejorar la

organización y toma de decisiones?

(LINA FERNANDA VEGA ANGULO)

A partir de su experiencia, ¿cómo influye el comportamiento individual y grupal para

el logro de los objetivos organizacionales?

(LAURA VANESSA BALLESTEROS GALEANO)

El comportamiento individual y el comportamiento grupal tienen una parte fundamental al

momento de cumplir los objetivos en las organizaciones es por esto que:

Comportamiento individual

 La motivación es uno de los pilares fundamentales del comportamiento individual ya que

Cuando los trabajadores se sienten motivados, se esfuerzan más para alcanzar los objetivos

en la organización

 Las habilidades y capacidades, Los trabajadores con habilidades relevantes y adecuadas son

más propensos a contribuir eficazmente al logro de los objetivos organizacionales.

 Las actitudes positivas hacia el trabajo y la organización pueden mejorar la productividad y

la satisfacción laboral, lo que a su vez influye en el rendimiento y la contribución hacia los

objetivos de la organización.

 Los empleados comprometidos están más dispuestos a esforzarse y permanecer leales a la

organización, lo que puede conducir a un mayor logro de los objetivos.

Comportamiento Grupal

 La capacidad de los grupos para trabajar juntos de manera efectiva es esencial para

lograr los objetivos organizacionales. La coordinación y cooperación entre los

miembros del equipo pueden maximizar la eficiencia y la efectividad.

 Una comunicación clara y efectiva dentro de los grupos permite la transmisión de

información relevante, la resolución de problemas y la toma de decisiones adecuadas,

lo que facilita el logro de los objetivos compartidos.

 Un liderazgo efectivo puede influir en el comportamiento grupal al establecer metas

claras, proporcionar dirección y apoyo, y fomentar un ambiente de trabajo positivo y

colaborativo

 La cultura organizacional influye en cómo se comportan los grupos dentro de una

organización. Una cultura que fomente la colaboración, la innovación y la

responsabilidad compartida puede impulsar el logro de los objetivos

Intervención 1 y 2: (LEIDY JOHANNA MENDEZ CASTRO)

Referencias.

 Alles, M. (2008). Cultura organizacional. En Comportamiento organizacional:

cómo lograr un cambio cultural a través de gestión por competencias (pp.54-61). Ediciones

Granica.
  Martínez, E., Carrasco, C. y Bull, M. (2018). Propuesta metodológica para

implementar la primera fase del modelo de gestión organizacional de Lewin. Estudios

gerenciales, 34(146), 88-98.

 LCA Jorge Maciel Ávila. ``COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y GRUPAL EN LA

ORGANIZACIÓN`` extraido de:

https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w24465w/comportamientogrupal.pdf