JUAN JOSE HERNANDEZ MEJIA

T.I. 1.005.753.773
I.E.T.C. “CALDAS”
FICHA: 1848051

SOLUCION DE ACTIVIDADES DE APROPIACION:

1. Revise los documentos acerca de las teorías sobre empresa y proceso
administrativo, con el propósito de reconocer la aplicación de los procesos
administrativos en las organizaciones. Teniendo en cuenta lo anterior,
defina y analice:

 Concepto de empresa y características:

El concepto de empresa refiere a una organización o institución, que
se dedica a la producción o prestación de bienes o servicios que son
demandados por los consumidores; obteniendo de esta actividad un
rédito económico, es decir, una ganancia. Para el correcto
desempeño de la producción estas se basan en planificaciones
previamente definidas, estrategias determinadas por el equipo de
trabajo.

CARACTERISTICAS:
-Cuentan con recursos humanos, de capital, técnicos y financiero.
-Realizan actividades económicas referentes a la producción,
distribución de bienes y servicios que satisfacen necesidades
humanas.
-Combinan factores de producción a través de los procesos de
trabajo, de las relaciones técnicas y sociales de la producción.
-Planean sus actividades de acuerdo a los objetivos que desean
alcanzar.
-Son una organización social muy importante que forman parte del
ambiente económico y social de un país. * Son un instrumento muy
importante del proceso de crecimiento y desarrollo económico y
social.

 Clasificación de las empresas:

-Por su actividad: sector primario, sector secundario, sector
terciario.
 -Por su tamaño: micro empresa, pequeña empresa, mediana
empresa, gran empresa.
-Por su propiedad: pública, privada, mixta
-Por su forma jurídica: individual, colectiva, sociedad anónima

 Concepto de proceso administrativo:

El proceso administrativo es un conjunto de funciones
administrativas que buscan aprovechar al máximo cada uno de los
recursos de una empresa de forma correcta, rápida y eficaz. El
proceso administrativo se compone de 4 funciones elementales:
planeación, organización, ejecución y control. A continuación,
explicamos cada etapa del proceso.

 Enumerar, ordenar y explicar con sus palabras el conjunto de

actividades que el empresario debe realizar para manejar y
desarrollar su empresa:
1. Culturización corporativa.
Se trata de socializar la experiencia, los hábitos y los valores de
la empresa.
2. Planeación.
Se trata de la proyección a futuro de la empresa.
3. Organización.
Se trata de enfocar a las divisiones de la empresa para lograr una
meta.
4. Dirección y Coordinación.
Toda empresa necesita un buena dirección para en caminarla
hacia un buen futuro.
5. Control y Mejoramiento Continuo.
Se controla y se mejoran todos los aspectos que eviten que la
empresa no progrese.

.
1) Consultar como se clasifican las empresas según su tamaño y explicarlas.

 Micro empresa: menos de 10 trabajadores. Ingresos menores a

$811 millones.
 Pequeña empresa: entre 10 y 50 trabajadores. Ingresos desde $811
Hasta $7.027 millones.
  Mediana empresa: con más de 50 trabajadores y menos de 250.
Ingresos desde $7.027 hasta $59.527 millones.
 Gran empresa: con más de 250 trabajadores. Ingresos mayores a
$59.527 millones.

2) Mencionar tres ejemplos de empresas del ámbito local, regional o nacional

que pertenezcan a:
Sociedades Anónimas.
-Avianca S.A.
-Colombina S.A.
-Postobon S.A.
Empresas sin ánimo de lucro.
-Banco de alimentos
-Asociación colombiana para la defensa del medio ambiente
-Teleton
Empresas privadas
-Agregados nacionales
-Logística comercial mty s.a.s.
-Serviteca san marcos s.a.s
Empresas oficiales
-Alcaldía del Guamo
-Gobernación del Tolima
-Alcaldía mayor de Bogotá
Empresas mixtas.
-Ecopetrol
-ETB
-Transmilenio

3) Forme una sopa de letras al respaldo de esta hoja con el vocabulario

empresarial.

-Empresas
-Capital
-Actividad
-Asociación
-Publica
-Privada
-Mixta
-Pequeña
-Mediana
-Grande
A C I L B U P M E D I C I N A C O A N T
M O D E R N F A M I L Y A V I B A S A A
B R E A K I N G M B A D E G A L G O A B
G A L G A D O T E I V E N E M A R C I I
P R I V A D A N I T X F I R I C O I R L
B I E R I E R D A L E T N S R K N A E I
E N M F V R I T T A M E A E O W U C I D
E Q A O R A L A C G R M A N N I C I E A
T D U L E R O L P P G E G D M D L O G D
E O N E E P R A O A A R P U A O E N N A
Y A M A M A N E R E N E L N W A M I R
T M A A R E L S U D C A Q O O F A T A Q
A Q O G R G C U A E R I U E D O T E R S
E U R L A E U D I T A I E C V R E O U A
L I E U P V I C A P P N Ñ L O E N E T S
E J C H A V T H O R M A A I R V V L C E
S O N R I Y S T O R Y H U L K E E A E R
O J A T N O T R U C A N A I D E M R T P
Y U C I M T S A T E O M E T A Q A G I M
C A P I T A L L A A R A A O Ñ U E P U E