Evidencia Guía # 9.

Teoría matemática y situacional

Omar Aparicio
Malory Julieth Balanta
Johan Nicolás Caicedo

Instructora: Yanzir Hernández

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Centro de servicios financieros
Tecnólogo en gestión de negocios
Ficha 1750699-1
Bogotá
2019
3.3.1. Realice la lectura autorregulada de manera individual del capítulo 8,
Enfoque sistémico de la administración las páginas 353 a 367 del texto
INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN. Autor:
Idalberto Chiavenato y elabore una sopa de letras.

A N G G A I G O L O N C E T I R E K A T

E R I N R O D R A M B I E N T E I G U E

E Z S A N R E T X E G G R C T I A J O
A
S H A N S N C O CH L A S C A R I C S S
I
I L U D W I N G V O N E X D O O M O O I

S L A N O S G A B I R L P E A A R O D S

T D R I G A U E Z G A C E R I L A L A T

E E Y D I L D I N A A G R A R I C I R E

M M A A C I T E N R E B I C N M J A R M

A R R E S D G I V A O N M N R E O D E A

S I G U E A Z C E R O R E E S N H L C A

F K J S K V R J F L O R N I N T D A S B

I M A N J A R S R E G A T B R A I E A I

S L T H O M E N T R A D A A S C P A M E

I D I L L A G A C R I A L T O I D O E R

C R I P R O C E S A M I E N T O C O T T

O P A J J N K U G I Y N S H I N N N S O

S I N F O R M A T I C A S N K K S X I X

S I S T E M A S A B S T R A C T O S S A
 Enfoque sistémico de la administración.

1. Surge con los trabajos del biólogo alemán … Ludwing von

2. La atención en las últimas décadas han sido enfoques analíticos, de

obtención de datos y enfoques… experimentales.

3. Inmensas posibilidades de desarrollo y operación de las ideas por la

________, ________ y la _________. Tecnología, informática y la
cibernética.

4. Tipos de sistemas: _______ _______ , _______ ________ , _______

________ , ________ ________ Sistemas físicos, Sistemas abstractos,
Sistemas cerrados, sistemas abiertos.

5. Parámetros del sistema: _______, __________, _______, ___________,

_______. Entrada, Procesamiento, Salida, Retroalimentación, Ambiente

6. Depende de las condiciones _______. Externas

3.3.2 realice la lectura auto regulada de manera individual de la teoría matemática

páginas 381 a 401 del texto INDUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN. Autor: Idalberto Chiavenato y elabore un crucigrama
 1
-
I
N
V
E
S
T
2
- T E C N I C A S M A T E M A T I C A S
G
A
4 3 2
C - - -
1
- T E O R I A M A T E M A T I C A
O M D O
N P M M
5
D R I P -
7
E E N - M O D E L O M A T E M A T I C O
O S I R O
P A S T M
E T A A
R R M D
A A I E
C C E D
I I N E
O O T C
N N O I
S
I
O
N
E
S
VERTICALES

1. Es aplicada a problemas administrativos con el fin de dar solución en

toma de decisiones.
2. Se considera elemento importante y primordial para el éxito de
cualquier sistema.
3. Funciones que se realizan para generar un orden en alguna
organización.
4. Organización dedicada a actividades económicas o comerciales
5. La Teoría matemática ayuda a la teoría administrativa en ¿

Horizontales

1. Ayuda a generar un orden y toma de decisiones a la teoría administrativa.

2. ¿los desarrollos de los computadores posibilitaron la aplicación y desarrollo
de las?
3. Método de acción de la I.O.

3.3.4. Realice la lectura autorregulada de manera individual sobre la Teoría

sistémica de la Administración, páginas 409 a 424 del texto
INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN.
Autor: Idalberto Chiavenato. Con base a ésta elabore una red
semántica.
3.3.5. Realice la lectura grupal de la Teoría Situacional de la Administración
páginas 435 a 479 del texto INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE
ADMINISTRACIÓN. Autor: Idalberto Chiavenato y elabore con su GAES un
resumen de una extensión máxima de dos páginas.

RESUMEN

La calidad total se aplica a todas las áreas de una organización,

El compromiso de la alta administración es indispensable para garantizar un

cambio a fondo en la organización.

Técnicas de la administración de la calidad total

• Adelgazamiento: la calidad total provoco adelgazamiento de las

organizaciones con el fin de reducir las operaciones a lo esencial del negocio, así
como de transferir a terceros que sepan hacerlo mejor y más barato

• Subcontratación: la subcontratación se efectúa cuando la organización

trasfiere a terceros actividades que sepan hacerlo mejor y más barato, como
vigilancia, actividades de limpieza, cafetería, mensajería entre otros. Por esta
razón los despachos de consultoría, contabilidad, publicidad, relaciones públicas
pasan a ser el antiguo departamento, este se hizo con el fin de reducir la
estructura organizacional.

La subcontratación permite transformar costos fijos en costos variables.

• Reducción de tiempo del ciclo de producción: reducción del ciclo

operacional permite competir por tiempo, atender más pronto al cliente, tener
etapas de producción más encadenadas entre sí, así como eliminar barreras y
obstáculos.

• Procesos: reorienta el enfoque hacia los procesos, no hacia ninguna de las

partes de la estructura de la organización.

Reingeniería.

La reingeniería significa aplicar una nueva ingeniería a la estructura

organizacional, se trata de elaborar un diseño nuevo y diferente a novel
organizacional.
La reingeniería surge con el fin de reducir la distancia entre la velocidad de los
cambios ambientales y la permanecía de las organizaciones.

Cuenta con 3 componentes los cuales son

1. Personas

2. TI

3. Procesos

La reingeniería no tiene nada que ver con la departamentalización por procesos,

esta elimina los departamentos y los sustituye con equipos.

Demostró la importancia de los procesos horizontales de las organizaciones y de

tratamiento racional.

Equipos de alto desempeño.

Las organizaciones están migrando de forma rápida hacia el trabajo en equipo,

con el objetivo de conseguir que la personas participen y buscar respuestas
rápidas a los cambios en el ambiente de negocios, los cuales permitan atender las
crecientes demandas de los clientes.

Administración de proyectos.

Las operaciones y los proyectos tienen características en común

• son desempeñados por personas

• están limitados por los recursos escasos y restringidos

• son planeados, ejecutados y controlados

Sin embargo, tiene dos aspectos que los diferencian

1. La temporalidad

2. La unicidad

El proyecto está enfocado para crear un producto o servicio único, es temporal

porque cada proyecto tiene un comienzo y un final definidos.

• Los proyectos se implementan en todos os niveles de la organización.

• Características de los proyectos:

• Los proyectos son únicos

• Son de naturaleza temporal y tuene fechas definidas de inicio y fin.

• Concluyen cuando las metas han sido alcanzadas

• Se define qué el proyecto es exitoso cuando atiende o exude las

expectativas de los grupos de interés