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Generar estrategias FO, DO, FA y DA en una matriz FODA cruzada en base a la información

siguiente: Una empresa del rubro telefonía móvil, con adecuados recursos financieros y
distintas patentes en tecnología, pretende ingresar a nuevos mercados teniendo en cuenta el
estudio de mercado que realizó, el mismo que le permitió determinar distintas necesidades
insatisfechas en la población, posible recesión económica, eliminación de barreras comerciales
y apoyo gubernamental a proyectos. Sin embargo, se debe considerar también su débil red de
distribución, débil imagen en el mercado y exitoso sistema de gestión de calidad.

MEFI Fortaleza Debilidades


F1: llegar a adquirí artefactos D1: Nuevo en el mercado
de bajo precio D2: Mala red de
MEFE F2: clientes insatisfechos comunicación
F3: buen servicio al cliente D3: Logística débil
F4: personal capacitado en la D4: sueldo bajo
lengua de quechua y
castellano
F5: Firma del TLC con china
Oportunidades FO DO
O1: tecnología alta brindada Llegar a construir una una Fabricación de productos con
para los usuarios industria en el país. acorde a las demandas.
O2: Promoción de ofertas
O3: financiamiento solido Plan de marketing agresivo Mejorar o cambiar un plan
O4: producto de muy alta La capacitacion para poder estratégico de la logística.
calidad mejorar la venta. Mas invasivos en el
O5: motivación en los marketing.
empleados Tener mejor informados a
O6: capacitaciones nuestros empleados con la Mejorar el sueldo a nuestros
constantes visión de la empresa. empleados.

Amenazas FA DA
A1: No se abastece para ante Llegar a estar por encima de El objetivo será eliminar
los pedidos como las las competencias. precios altos, para que el
empresas ya existentes consumidor tenga opciones
A2: Varios competidores Dialogo constante con las accesibles según el bolsillo.
A3: Huelgas necesidades de los
consumidores. Mejorar las redes de
comunicación, presentar
Seguir con la creación de propuestas al estado.
contenidos
Plan estratégico de logística
capacitado para 5 años.

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