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Este documento presenta 25 preguntas sobre conceptos y temas relacionados con la gerencia de talento humano, incluyendo salarios, compensaciones, incentivos, prestaciones sociales, propuestas de valor, planes de remuneración, y calidad de vida laboral. Los temas se dividen en grupos para su discusión y análisis.
Este documento presenta 25 preguntas sobre conceptos y temas relacionados con la gerencia de talento humano, incluyendo salarios, compensaciones, incentivos, prestaciones sociales, propuestas de valor, planes de remuneración, y calidad de vida laboral. Los temas se dividen en grupos para su discusión y análisis.
Este documento presenta 25 preguntas sobre conceptos y temas relacionados con la gerencia de talento humano, incluyendo salarios, compensaciones, incentivos, prestaciones sociales, propuestas de valor, planes de remuneración, y calidad de vida laboral. Los temas se dividen en grupos para su discusión y análisis.
De acuerdo con la revisión bibliográfica, los artículos propuestos e investigación del tema, resuelve las siguientes preguntas: 1. Conceptualizar los siguientes términos: salario, sueldo, compensación, incentivo, recompensa, remuneración y retribución. Grupo 3 2. ¿Cuál es el objetivo y la función del área de compensación? Grupo 4 3. ¿Cuáles son las principales actividades en la administración del sueldo y los salarios? Grupo 5 4. Mencione cuáles son las recompensas financieras y las no financieras que se pueden utilizar en una organización. Grupo 6 5. ¿Qué son las prestaciones sociales y cómo es su pago en Colombia, para qué se utilizan? Grupo 7 6. ¿cuáles son los bonos de retención para los empleados? Grupo 8 7. ¿Cuál es el Decreto que regula el salario mínimo en Colombia y que repercusiones tiene en los empleados? Grupo 9 8. ¿En qué consiste una propuesta de valor y cuáles son los efectos en los empleados, y cuáles son los aspectos que debe abordar para serlo? Grupo 10 9. ¿De qué trata el salario emocional y cuáles son los beneficios de este? Ejemplos Grupo 3 10. ¿cuáles son los pasos o requisitos previos para que la empresa elabore el plan de compensación y remuneración? Grupo 4 11. ¿Cómo se puede medir los resultados de la implementación del Plan de Estímulos y Remuneración en una empresa? Grupo 5 12.Escriba 3 diferencias y semejanzas de la remuneración tradicional y remuneración de hoy (tener en cuenta video de plataforma) Grupo 6 13. Mencione y explique los tipos de remuneración y/o salario de acuerdo a la forma de pago o naturaleza Grupo 7 14.Mencione y explique los tipos de remuneración y/o salario de acuerdo al tiempo. Grupo 8 15. En qué consiste la Recompensa total y cómo funciona dentro de una organización. Grupo 9 16. ¿Qué es un sistema de compensación? Grupo 10 17. ¿Cuáles son los aspectos que se deben tener en cuenta para elaborar una estructura salarial para la organización? Grupo 3 18. Determine en un cuadro la diferencia entre salario real, salario mínimo y salario de base. Grupo 4 19. Mencione las ventajas de tener dentro de la organización un programa de estímulos o remuneración. Grupo 5 20. Menciones los beneficios de tener un plan de incentivos y compensaciones en la empresa. Grupo 6 21.Determine y enumere el contenido de un plan de incentivos (documento). Grupo 7 22. Cuál es la relación entre el plan de compensaciones con la calidad de vida laboral. Grupo 8 23.Cuáles son los criterios para establecer un programa de incentivos en la empresa Grupo 9 24.Cuáles son los contenidos de un programa de bienestar laboral Grupo 10 25.De qué manera se relaciona la pirámide de Maslow con la calidad de vida del trabajador. Realizar una gráfica. Tutora