Tema: Incentivos y Operación Eficaz

Licenciada: Leni Karina Rivera Bautista

Alumna: Gladys Patricia Recarte Caballero

Cuenta: 1180720

Fecha: 10 de noviembre 2023

Lugar: San Pedro, Sula

Índice

Página 3……………………………………………………………Introducción
Página 4……………………………………………………………Objetivos
Página 5-9……………………………………………………………Preguntas
Página 10……………………………………………………………Conclusiones
Página 11……………………………………………………………Bibliografía
Introducción

Los incentivos son aquellos que se propone estimular o inducir a los

trabajadores observar una conducta determinada que, generalmente, va
encaminada directa indirectamente a conseguir los objetivos de: más
calidad, más cantidad, menos costo y mayor satisfacción, de este modo, se
pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, generalmente, va
encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de: más
calidad, más cantidad, menos costo y mayor satisfacción; de este modo, se
pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, siempre que no
descienda la calidad, a la asiduidad puntualidad
Objetivos

 Analizar la importancia de la incentivos y operación eficaz a través

de preguntas analíticas.

 Describir la naturaleza de algunos incentivos importantes para los

gerentes.

 Que tipos de planes de incentivos y por las que fracasan los planes

de incentivos.
 Preguntas

1. Trabaje de manera individual y elabore un plan de incentivos para los

siguientes puestos:

ingeniero químico, gerente de planta, vendedor de automóviles usados.

¿Cuáles factores tuvo que considerar para llegar a sus conclusiones?

 Plan de incentivos para un Ingeniero químico

Un plan de incentivo para es tipo de profesionales es adicionar un ingreso extra

por cada producto, esto no solo motivara al profesional a realizar más
productos siendo más ágil sino a buscar la manera de producir otros tipos de
productos perfectos para lanzar nuevos al mercado incrementando los ingresos
de la fábrica.

 Plan de incentivos para un Gerente de Planta

Para este tipo de puestos el plan perfecto de incentivos seria que los viajes
estén totalmente pagados por la empresa, en donde sean incluido los gastos
como la estadía en los hoteles, transporte usado durante el viaje y la comida,
con este tipo de incentivo profesional que ocupe este puesto se sentirá
motivado a desempeñar mejor su trabajo y si es posible hasta mejorar el
ambiente de la empresa.

 Plan de incentivos para un vender de autos usados

Para este tipo de trabajo podemos incentivar a los empleados dándoles

comisiones por cada auto vendido permitiendo que los vendedores sientan la
emoción de vender mas autos y terminen siendo los mejores vendedores del
mercado,

Otro método serio poder incrementar el sueldo de los empleados según los
autos vendidos en in tiempo determinado, este puede desempeñarse tipo
pirámide en donde los empleados luego de haber vendido 10 autos sea su
primer mes no puedan disminuir sus ventas pues podrían perder su incentivo
logrado anteriormente.
 2. Un sistema universitario estatal en el sureste instituyó un “Programa de
incentivos para profesores” (pip) para su personal docente.
Básicamente, se les indicó a los comités de docentes dentro de cada
facultad de la universidad que debían otorgar aumentos de 5,000
dólares (no bonos) a alrededor del 40% de sus profesores con base en
qué tan buen trabajo había hecho en la enseñanza de estudiantes de
licenciatura y a cuántos alumnos les habían enseñado cada año.

¿Cuáles son las ventajas y los defectos potenciales de un programa de

incentivos como éste?

 Como ventaja tenemos que el plan de incentivo presentado reforzara la

planeación y la solución de los problemas en grupo a la vez que se
aseguraran la colaboración entre los docentes del instituto sureste.
 Los defectos y las desventajas que se desarrollan con este plan de
incentivos que crea una inconformidad en el salario del trabajador al cual
no puede ser proporcional al esfuerzo personal realizado, por lo cual
puede desmotivar a los mejores trabajadores.

 ¿Cómo cree que lo aceptó el personal docente?

En lo personal pienso que no todos estuvieron de acuerdo ya que por algunas

razones no todos los docentes son nuevos dentro de la institución y no cuentan
con gran cantidad de años dando clases o enseñando a los alumnos.

¿Piensa que tuvo el efecto deseado?

Siento que no tuvo el efecto desea ya que no es beneficioso para todos los
docentes dentro del instituto.
3. El apéndice “Especificaciones para la prueba” del Human Resource
Certificación Institute (hrci) que aparece al final del libro (páginas 726-
735) describe los conocimientos que necesita una persona que estudia
para el examen de certificación del hrci en cada área de la
administración de recursos humanos (por ejemplo, Administración
estratégica, Planeación de la fuerza aboral y Desarrollo de recursos
humanos). Realice las siguientes tareas.

 El objetivo del departamento de recursos humanos es ayudar a

las personas y organizaciones Alcanza tus objetivos en el proceso
de trabajo, el departamento de Recursos Humanos se enfrenta a
muchos retos que planean las necesidades y expectativas de los
empleados, las organizaciones y la sociedad. Tanto a nivel
nacional como internacional, los departamentos de la gestión de
recursos humanos se enfrentan nuevos desafíos la diversificación
de las fuerzas laboral y los desafíos que trae la globalización de la
economía mundial de los departamentos de gestión de Recursos
Humanos también se enfrentan a enormes desafíos en entorno
legal cambiante, porque las nuevas condiciones obligan a muchos
países latinoamericanos realizar revisiones fundamentales a su
gestión laboral.
Preguntas

1. Son los derechos individuales del empleo

a. Contratación negligente.
b. Derecho forma asociación.
c. Trabajo voluntario-
2. Que conocimientos debe tener acerca de las leyes de un país
a. Federales
b. Estatales
c. Locales
d. Todas son correctas
3. Método para evaluar la opinión de los trabajadores
a. Encuestas.
b. Entrevista.
c. Despido.
4. cuál es el promedio que vigilan la salud y la seguridad de los
trabajadores.
a. OSHA
b. ISO
c. ASTM

4. El término de la operación eficaz de una empresa.

1 ¿cuáles cree que son las ventajas y las desventajas de las

recomendaciones de los sindicatos?

Beneficios de los sindicatos:

 Aumento de salarios
 Mejor cuidado de la salud
 Pensiones y fondos de jubilación
 Mayor poder de negociación
 Condiciones laborales más seguras
 Horarios establecidos y horas extras
 Protección legal contra el despido injustificado
  Protección legal ante la violación de las leyes laborales
 Descuentos en formación y educación
 Empleos de largo plazo

Desventajas de los sindicatos:

 Tasas sindicales
 Las negociaciones sindicales pueden no reflejar su opinión
 Mayor competencia por los trabajos
 No hay negociaciones individuales
 Promociones mayormente basadas en antigüedad
 La estructura puede ser más jerárquica, menos igualdad entre la
dirección y el resto del personal.

2. ¿Votaría a favor o en contra de la recomendación de los sindicatos?

¿Por qué?

Además de ser un derecho, la libertad sindical y de asociación permite a los

trabajadores y empleadores unirse para proteger mejor no sólo sus propios
intereses económicos, sino también sus libertades civiles como el derecho a la
vida, a la seguridad, a la integridad, y a la libertad personal y colectiva. Este
principio, elemento integral de la democracia, es fundamental para hacer
realidad todos los demás principios y derechos fundamentales en el trabajo.
Conclusiones

El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes
de incentivos, es mejorar el nivel de desempeño de los empleados, para que
éste se lleve a cabo.

Tener empleados satisfechos debería de ser una de las prioridades del

departamento de Recursos Humanos de toda organización, ya que, al tener
empleados felices, se consigue un alto rendimiento y mejores resultados.
Consideramos que los incentivos y la motivación laboral tendrán una
importancia relevante en este mundo de competitividad y de esfuerzo
productivo. Los incentivos y la motivación empresarial la responsabilidad de la
necesidad de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadores
con respecto a las tendencias negativas del desarrollo económico y social.
Bibliografía

Libro de administración de recursos humanos Gary Dessler

https://topicinsights.com/es/opinion/sindicalizacion-beneficios-partidos-
laborales/