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El documento pide responder preguntas sobre capacitación y desarrollo de personal basado en la lectura de materiales de estudio. Sobre capacitación, pregunta qué aspectos se considerarían para formular un programa de capacitación en la organización donde se trabaja. Sobre desarrollo de personal, hace preguntas sobre los pros y contras de igualar ofertas externas para retener empleados, sustituir altos salarios por recompensas no monetarias, y cómo mejorar la motivación individual y cooperación a través del sistema de retribución por desempeño
El documento pide responder preguntas sobre capacitación y desarrollo de personal basado en la lectura de materiales de estudio. Sobre capacitación, pregunta qué aspectos se considerarían para formular un programa de capacitación en la organización donde se trabaja. Sobre desarrollo de personal, hace preguntas sobre los pros y contras de igualar ofertas externas para retener empleados, sustituir altos salarios por recompensas no monetarias, y cómo mejorar la motivación individual y cooperación a través del sistema de retribución por desempeño
El documento pide responder preguntas sobre capacitación y desarrollo de personal basado en la lectura de materiales de estudio. Sobre capacitación, pregunta qué aspectos se considerarían para formular un programa de capacitación en la organización donde se trabaja. Sobre desarrollo de personal, hace preguntas sobre los pros y contras de igualar ofertas externas para retener empleados, sustituir altos salarios por recompensas no monetarias, y cómo mejorar la motivación individual y cooperación a través del sistema de retribución por desempeño
Lea y vea el material de estudio de los temas de trabajo de esta semana.
Con base en la apropiación del material de estudio y complementario, responda lo
siguiente: Para el tema de Capacitación ¿Qué aspectos tendrían usted en cuenta para la formulación y Diseño de un Programa de Capacitación en la organización donde trabaja? lo anterior teniendo en cuenta la realidad de dicha empresa.
Para el tema de Desarrollo de Personal
Algunas empresas tienen una política consistente en igualar algunas ofertas externas para evitar que los empleados abandonen la empresa ¿Cuáles son los pro y los contras de esta política? Explique su respuesta. Otras Empresas están Cambiando la forma de retribuir a sus empleados al sustituir los altos salarios por recompensas no monetarias ¿Por qué piensa usted que puede estar sucediendo esto? ¿Piensa que puede ser positivo tanto para las empresas como para los empleados? Explique su respuesta. Como puede Mejorar el sistema de retribución por desempeño, la motivación de los trabajadores individuales al tiempo que mejora la cooperación?