INTRODUCCIÓN

En este trabajo se trataran los aspectos más relevantes del taller impartido por el ingeniero

ING. En sistema Gilberto Abreu, que cubrió numerosos aspectos sobre la gestión de un

proyecto software, como el ciclo de vida de proyectos, la estructura de un proyecto de software,

el proyecto como herramientas de valor, gestión de alcance entro otros temas.

 Gestión de proyecto de software

De manera introductoria hablamos de cuál es la diferencia entre un sueño, un deseo y un

proyecto, establecimos aquí definiciones personales la mía fue basado en el contexto del taller

que la diferencia radica en que un sueño es un expectativa de lograr algo por ejemplo sueños con

ser un gran ingeniero, mientras que un deseo es ese anhelo del alma de las expectativas de

recibir, es esa necesidad intima de algo material y por ultimo un proyecto es donde ya

ejecutamos acciones realizamos un plan de vida, metas y establecemos fechas para cumplir

nuestro cometido.

Definición de proyecto de software

Vamos a empezar definiendo varios conceptos como ¿qué es un proyecto de software?,

podemos decir que es todo el procedimiento del desarrollo de software, desde la recogida de

requisitos, pasando por las pruebas y el mantenimiento, y llevado a cabo en acorde a las

metodologías de ejecución, en un momento concreto en el tiempo para lograr el producto

software deseado.

También destacando que un proyecto es una tarea bien definida, que constituye una colección

de muchas operaciones realizadas con tal de lograr un objetivo concreto (Por ejemplo, desarrollo

software y entrega). Un proyecto se puede caracterizar como:

 Cada proyecto debe tener un objetivo único y distintivo.

 Proyecto no significa actividad rutinaria o operaciones diarias.

 El proyecto viene con un tiempo inicial y un tiempo final.

 El proyecto termina cuando se logra el objetivo deseado, por tanto, es una fase temporal de la

organización.

 El proyecto necesita recursos adecuados en lo que se refiere al tiempo, mano de obra,

finanzas, material, etc.

 Dirección de portafolio, Dirección de programas y Dirección de proyectos

En este apartado tenemos lo que es dirección de portafolio lo cual se encarga de la gestión a

fin de alcanzar los objetivos estratégicos planteados.

Dirección de programas, aquí se utilizan habilidades y el conocimiento para alcanzar los

objetivos del programa y la obtención de los beneficios.

Dirección de proyecto, podemos utilizar técnicas, habilidades para poder cumplir los

requisitos del proyecto.

Ciclo de vida del proyecto

Son una serie de fases que tiene que atravesar un proyecto desde su inicio hasta su conclusión,

podemos desglosarlo de la siguiente manera:

 Inicio del proyecto

 Organización y preparación

 Ejecución del trabajo

 Finalizar el proyecto

Grupo de proceso de la dirección de proyectos

Podemos definirla en las siguientes 5 fases:

1. Inicio: Es el proceso a realizar para definir un nuevo proyecto

2. Planificación: Es el proceso para definir lo que es el alcance del proyecto

3. Ejecución: Es el trabajo requerido para completar el trabajo definido

4. Monitoreo y control: Proceso realizado para analizar y regular el progreso y el desempeño

del proyecto.

5. Cierre: Proceso en el que se acaba un proyecto.

 Gestión del alcance

Define el alcance de un proyecto; esto incluye todas las actividades y procesos que se

requieren para crear un producto software distribuible. La gestión del alcance es esencial porque

crea condiciones del proyecto por medio de la definición de lo que se debe realizar en el

proyecto y lo que no. Esto hace que el proyecto contenga tareas limitadas y cuantificables, con lo

que puede ser documentado fácilmente y por tanto evitar costes y tiempo excedidos.

Durante la gestión del alcance del proyecto, es necesario.

 Definir el alcance

 Decidir su verificación y control

 Dividir el proyecto en pequeñas partes para facilitar su gestión.

 Verificar el alcance

 Controlar el alcance incorporando cambios a éste.

 CONCLUSIÓN

En conclusión, hemos aprendido varios aspectos sobre cómo se gestionan los proyectos de

software, hemos tenido pautas de los conocimientos a tener en cuenta para un buen resultado en

el desarrollo de proyectos que llevemos a cabo.