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JUST IN TIME
TIEMPO
Es una estrategia de inventario donde los
¡JUSTO A materiales sólo se piden y reciben cuando son
TIEMPO!
necesarios en el proceso productivo. El objetivo
de este método es la reducción de costes al
ahorrar dinero en los gastos generales de
¿QUE ES? inventario.
¡JUSTO A
TIEMPO!
HISTORIA
El Sistema justo a tiempo (JIT), comenzó
como el sistema de producción de la
empresa Toyota en el año 1976 buscando
mejorar la flexibilidad de los procesos
fabriles como respuesta del crecimiento
económico de esos años debido a crisis del
petróleo.
TEORIA JUSTO Se basa en eliminar fuentes de
perdida y producir las unidades
A TIEMPO necesarias, en las cantidades
SU FILOSOFIA necesarias en el momento necesario
y en el lugar correcto con la calidad
requerida.
OBJETIVOS
ELIMINAR DESPILFARROS:
DISMINUYEN LAS
INVERSIONES PARA
JUSTO A MANTENER EL
INVENTARIO.
TIEMPO REDUCEN LAS PÉRDIDAS DE
MATERIAL.
BENEFICIOS BAJAN LOS COSTOS FINANCIEROS.
TIEMPO volumen
Resistencia inicial de los trabajadores al
DESVENTAJAS cambio de metodología productiva.
Se corre el riesgo de tener una capacidad
instalada ociosa
IMPORTANCIA JIT
TIEMPO B