FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y
OPERACIONES II

DOCENTE : MERCEDES FIDELIA LOAYZA CHACARA

ALUMNO : KEVIN EDUARDO FERRO UMERES

CICLO : VIII SEMESTRE

CUSCO – PERÚ

2020
 RESUMEN JUST IN TIME

El sistema just and time empezó con Toyota, los japoneses en búsqueda por mejorar la
flexibilidad descubren el justo a tiempo y se empieza a difundir por todas las empresa de
Japón.

Es así que al ver el éxito de estas empresas los occidentales descubren 14 puntos que
aplicaban (7 respeto y 7 técnica) pero los occidentales solo aplican estos 7 elementos
enfocados en la parte técnica y son los esenciales del just and time.

Concepto

Es una filosofía industrial, que considera la reducción o eliminación de todo lo que

implique desperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la
fabricación en un negocio.

Elementos

 La filosofía JAT en sí misma.

 Calidad en la fuente.
 Carga fabril uniforme.
 Las operaciones coincidentes (celdas de maquinaria o tecnología de grupo).
 Tiempo mínimo de alistamiento de máquinas.
 Sistema de control conocido como sistema de halar o kamban.
 Compras JAT

Cuando se habla de la filosofía JAT se visualiza como una técnica cuya misión es reducir el
costo de los inventarios, sin embargo, tiene un alcance más amplio, ya que impulsa la
mejora de todo el proceso de producción.

Beneficios y ventajas

 Reduce el tiempo de producción.

 Aumenta la productividad.
 Reduce el costo de calidad.
  Reduce los precios de material comprado.
 Reduce inventarios (materiales comprados, obra en proceso, productos terminados).
 Reduce tiempo de alistamiento.
 Reducción de espacios

Beneficios financieros de JAT

 Menos inversiones en inventarios

 Reducciones en los costos de mantener y manejar los inventarios
 Reducciones en los riesgos de desuso en los inventarios
 Menores inversiones en espacio de fábrica para inventarios y producción
 Reducciones en el costo total de producción

Contabilización para operaciones justo a tiempo

 Menos transacciones
 Cuentas combinadas: Trata de eliminar el inventario, incluyendo la materia prima.
 Medidas no financieras del desempeño: Para la toma de decisiones.
 Seguimiento de gastos indirectos:

Proceso

 Tiempo de Procesamiento.- Tiempo en el que trabaja el producto.

 Tiempo de inspección.- Tiempo que se tarda en checar que se adapte a los
estándares.
 Tiempo de espera o tiempo en cola.- Tiempo en que espera un producto.
 Tiempo de Almacenamiento.- Tiempo en que la MP, Trabajo en proceso y los
productos terminados permanecen en almacenamiento antes de ser utilizados por un
departamento de producción.
Diferencia entre sistemas tradicionales y la tecnología JAT

JUSTO A TIEMPO PRODUCCIÓN TRADICIONAL

1. Sistema Pull-through. 1. Sistema Push-through.

2. Inventarios insignificantes. 2. Inventarios significativos.

3. Células de producción. 3. Estructura departamental.

4. Mano de obra interdisciplinaria. 4. Mano de obra especializada.

5. Control de Calidad Total. 5. Nivel de Calidad aceptable.

6. Servicios descentralizados. 6. Servicios centralizados.

JIT y la administración de inventarios

JIT, este modelo tiene dos objetivos competitivos: aumentar la utilidades y mejorar la
posición competitiva de la empresa. Se alcanzan controlando costos y mejorando las
condiciones de entrega y calidad. Además de ofrecer mayor eficiencia en costos, JIT tiene
la flexibilidad necesaria para responder a las necesidades del cliente.

JIT no acepta los costos de montaje, trata de llevarlos a cero. Si llegan a ser insignificantes,
solo falta minimizar el costo de manejo, lo cual se logre reduciendo los inventarios a
niveles muy bajos.

20 ejemplos de empresa que aplican el JUST AND TIME

 ALWAYS LOW PRICES

 NOEL
 FEDEX EXPRESS
 ZENU
 HODGSON MILL
 WAL MART
 WHAT`S NEW
 GOD YEAR
 LAYS
 NESTLE
 CASTROL
 CORONA EXTRA
 GATORADE
 BEMBOS
 POPEYES
 BURGUER KING
 VOLKSWAGEN
 SUBWAY
 PEPSI
 BEST BUY
 POWERBAR
 SWISSAIR
 ZIPPO