Cartilla (SG-SST)

ACTIVIDAD 8 " Cartilla sobre el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Trabajo (SG-SST) "

Grupo 5
Carlos Mario Tabares
629425
Ricardo Murillo
640158
Camilo Hernández
636988

DOCENTE: Wilson Fabio Valencia

Gerencia del Talento Humano
NRC: 6060

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas
Pereira – Risaralda
29/10/20

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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN......................................................................................................3

OBJETIVO................................................................................................................3

DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO DE SALUD OCUPACIONAL, SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO (SST), TANTO PARA LA NORMATIVIDAD
COLOMBIANA COMO PARA LA
INTERNACIONAL.....................................................................................................4

IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS ENCONTRADOS EN LA EMPRESA

QUE PUEDAN OCASIONAR LESIONES Y ENFERMEDADES CAUSADAS
POR LAS CONDICIONES DE
TRABAJO………………………………………………………………………………….7

DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA QUE DÉ SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS

ENCONTRADOS E IDENTIFICADOS EN LA ORGANIZACIÓN, APLICANDO EL
CICLO PHVA (PLANIFICAR, HACER, VERIFICAR Y ACTUAR)…………………..8

EJEMPLO DE UN AMBIENTE LABORAL INADECUADO Y SU INFLUENCIA EN

EL FACTOR PSICOSOCIAL DE UN COLABORADOR……………………………11

CONCLUSIÓN.........................................................................................................12

WEBGRAFIA............................................................................................................13

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INTRODUCCIÓN

La seguridad y salud en el trabajo es un elementó fundamental para el

sostenimiento y desarrollo de las empresas.

Las empresas más interesadas por velar por la seguridad y salud de los
trabajadores son las organizaciones exitosas con mayor grado de producción y
confianza de los trabajadores, En donde esto genera cambios muy positivos
dentro de las empresas en cuanto las personas y su producción laboral.

La seguridad y salud en el trabajo muy importante en las empresas ya que se ve

reflejado en la gestión del talento humano el cual nos permite brindar total
cubrimiento de los aspectos relacionados con la salud y bienestar de los
trabajadores estas soluciones van de la mano de un trabajo eficiente y un personal
motivado.

OBJETIVO:
Identificar la importancia del área de seguridad y salud en el trabajo como la
gestión del talento humano.

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1. DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO DE SALUD OCUPACIONAL, SEGURIDAD

Y SALUD EN EL TRABAJO (SST), TANTO PARA LA NORMATIVIDAD
COLOMBIANA COMO PARA LA INTERNACIONAL

 SALUD OCUPACIONAL

La Salud Ocupacional es una actividad multidisciplinaria dirigida a promover y

proteger la salud de los/as trabajadores/as mediante la prevención y el control de
enfermedades y accidentes y la eliminación de los factores y condiciones que
ponen en peligro la salud y la seguridad en el trabajo. Además procura generar y
promover el trabajo seguro y sano, así como buenos ambientes y organizaciones
de trabajo realzando el bienestar físico mental y social de los/as trabajadores/as y
respaldar el perfeccionamiento y el mantenimiento de su capacidad de trabajo.

 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST )

La seguridad y salud en el trabajo es un campo interdisciplinar que abarca la

prevención de riesgos laborales inherentes a cada actividad. Su objetivo principal
es la promoción y el mantenimiento del más alto grado de seguridad y salud en el
trabajo. Esto implica crear las condiciones adecuadas para evitar que se
produzcan accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

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En el ambiente laboral donde se establece y se desempeña, se establecen las

condiciones del medio ambiente adaptadas las condiciones físicas y psicológicas
de los trabajadores.

 Mantener y promover la salud en el trabajo

 Mejorar las condiciones del trabajo para favorecer la seguridad y salud de
los trabajadores
 Desarrollar cultura para promover un clima laboral positivo para la
organización.

 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SEGÚN LA OIT

La OIT tiene como objetivo crear conciencia mundial sobre la magnitud y las
consecuencias de los accidentes, las lesiones y las enfermedades relacionadas
con el trabajo y de posicionar la salud y la seguridad de todos los trabajadores en
la agenda internacional para estimular y apoyar la acción práctica a todos los
niveles.

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 NORMATIVIDAD COLOMBIANA E INTERNACIONAL

Normas vigentes en sst en riesgos laborales

 1979: Ley 9 es el código sanitario nacional

 1979: Resolución 2400 estatuto de la seguridad industrial
 1979: Resolución 2413 SSY en el sector de la construcción.
 1984: Decreto 614, plan nacional de SST
 1986: Resolución 2013 comité paritario de SST
 1989: Resolución 1016, reglamenta los programas de SST en las
empresas.
 1994:Decretó ley 1295 Reglamenta el sistema general de riesgos laborales
 2002:Decreto 1607 modifica la tabla de clasificación de actividades
económicas
 2003: Ley 797 reforma el sistema general de pensiones
 2005:Resolución 0156, informe de accidente de trabajo y enfermedad
general
 2006: Ley 1010, Definición y constitución de acoso laboral
 2007: Resolución 2646,programa de riesgo laboral
 2008: Resolución 1013 Guías de atención integral SST.
 Resolución 2415 del 2013 afiliaciones ante ARL reglamenta parcialmente la
1562 del 2012
 2012: Ley 1562
 2013: Decreto 1443
 2014: Decreto 1477
 2015: Decreto 1072
Norma ISO 14001 Esta norma de Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) consigue
que las empresas puedan demostrar que son responsables y están
comprometidas con la protección del medio ambiente. Anteriormente hemos
mencionado que lo consiguen a través de la gestión de los riesgos
Medioambientales que puedan surgir del desarrollo de la actividad empresarial.

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2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS ENCONTRADOS EN LA

EMPRESA QUE PUEDAN OCASIONAR LESIONES Y ENFERMEDADES
CAUSADAS POR LAS CONDICIONES DE TRABAJO

En cuanto a las observaciones o los problemas encontrados se encuentra las

áreas locativas, en donde se evidencia las deficiencias del orden y aseo, por otro
lado se observa la falta de dotación al personal y la falta de señalización adecuada
y la falta de elementos para en caso de una emergencia como son los extintores,
pictogramas, rutas de evacuación. También se encuentra las áreas un poco
inadecuadas ya que los pisos paredes y techos no se encuentra en muy buenas
condiciones. Estos riesgos nos pueden ocasionar caídas, golpes y fracturas o
lesiones leves por la falta de manteamiento de las instalaciones.

También encontramos un mal uso sobre todo el tema de clasificación de residuos

utilizados en la empresa. Por otro lado encontramos un riesgo locativo ya que en
varias áreas hay cableado en el suelo sin su debida protección u organización.
También vemos riesgo eléctrico ya que no se identifica adecuadamente los
trasformadores. E instalaciones defectuosas o en mal estado y que nos pueden
generar un corto o electrocución.

También evidenciamos riesgo psicológico ya que se trabajó con un estrés laboral

y fatiga laboral ya que tiene varias actividades en operación dentro de los cargos a
desempeñar. Por otro lado tenemos el riesgo público ya que vemos en contacto
con personas ajenas a nuestras actividades que nos pueden ocasionar otros tipos
de riesgos.

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3. DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA QUE DÉ SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS

ENCONTRADOS E IDENTIFICADOS EN LA ORGANIZACIÓN, APLICANDO EL
CICLO PHVA (PLANIFICAR, HACER, VERIFICAR Y ACTUAR)

Dentro de la organización se planteó una estrategia con el fin de prevenir los

riesgos asociados en nuestras instalaciones. Teniendo como prioridad el cuidado
de nuestros colaboradores y verificar nuestros procesos.

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PLANIFICAR: En esta etapa se definen los objetivos y cómo lograrlos, esto de

acuerdo a políticas organizacionales y necesidades de los clientes. Puede ser de
gran utilidad realizar grupos de trabajo, escuchar opiniones de los trabajadores y
utilizar herramientas de planificación como por ejemplo: 5W2H en la cual se
responden 7 preguntas claves cuyas palabras en inglés inician con W y H : ¿Qué,
¿Por qué , ¿Cuándo ¿Dónde ¿Quién , ¿Cómo y ¿Cuánto .

HACER: Es ejecutar lo planeado, en esta etapa es recomendable hacer pruebas

pilotos antes de implantar los procesos definidos. En su desarrollo se puede
evidenciar los problemas que se tienen en la implementación, se identifican las
oportunidades de mejora y su implementación.

VERIFICAR: En esta etapa comprobamos que se hayan ejecutado los objetivos

previstos mediante el seguimiento y medición de los procesos, confirmando que
estos estén acordes con las políticas y a toda la planeación inicial.

ACTUAR: Mediante este paso se realizan las acciones para el mejoramiento del
desempeño de los procesos, se corrigen las desviaciones, se estandarizan los
cambios, se realiza la formación y capacitación requerida y se define como
monitorearlo.

En conclusión la adopción del ciclo PHVA es de gran ayuda para actuar sobre los
procesos y no sobre las personas, pues es frecuente que en las organizaciones se
culpen a los trabajadores por los malos resultados cuando en realidad lo que falla
es el proceso, de ahí la gran importancia que tiene el compromiso gerencial.

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PLANEACIÓN DEL RIESGO:

Esta planeación va de la mano de todas las actividades que se realicen en la

empresa donde se realiza por periodos, en donde se priorizará los riesgos y así
tomara las medidas preventivas dentro de la empresa.

HACER:

 Se realizará inspecciones periódicas y mensuales

 Verificación de las áreas de trabajo en orden y aseo
 Identificación de las salidas de emergencia adecuadamente y sus
elementos en el lugar seleccionado e identificado para los colaboradores
 Revisión medicas periódicas y anuales
 Rotación de nuestros colaboradores
 Capacitación sobre el equipo o herramientas a utilizar
 Capacitación sobre los riesgos existentes

VERIFICAR:
En esta parte se identifican las acciones correctivas sobre el plan que se lleva a
cabo en el actuar y hacer. Y así se verificará y se realizará el debido seguimiento
de las labores a realizar

ACTUAR:

El resultado del diseño y las mejoras continuas que se han llevado a cabo en
donde se verifica el control de los riesgos existentes, y en donde se establece un
procedimiento para planificar las medidas adecuadas y correctivas después de la
ejecución.

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4. EJEMPLO DE UN AMBIENTE LABORAL INADECUADO Y SU INFLUENCIA

EN EL FACTOR PSICOSOCIAL DE UN COLABORADOR

Un ambiente labora y en armonía aumentan los niveles de satisfacían tanto como

los clientes como a los empleados y así obtendremos un éxito con un trabajo
común y la productividad no se verá afectada, en otros casos también podemos
ver que en otras empresas donde se ve reflejado la carga laboral, cultura y
problemas familiares de sus colaboradores donde también se ven las malas
relaciones entre compañeros o jefe, horarios inflexibles, mala comunicación, falta
de motivación, falta de control , desigualdad en los salarios, entre otros.

Todos estos aspectos pueden afectar tanto la salud física y la salud psicosocial de
nuestros colaboradores. Esté ambiente laboral también puede ocasionar desgaste
tanto como físico como mental y emocional, lo que hace que no solo se afecta su
parte personal sino también laboral llevando a cabo disminución en la
productividad dentro de la organización y frustraciones en el trabajo. Y dentro de
todo esto encontramos los ausentismos laborales y aumenta el riesgo de
inseguridad en realizar las actividades habituales.

También se puede identificar la carga excesiva en los trabajos, puestos o turnos

extremamente largos en donde reduce su nivel de desempeño y atención en sus
respectivas labores y cambios en sus comportamientos.

Aparte de esto si no se maneja adecuadamente estos temas nuestros

colaboradores pueden sufrir de otros problemas de salud, como problemas
cardiacos, hipertensión, derrames celebrares entre otras enfermedades si no se
maneja adecuado este tipo de labores y conductas.

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CONCLUSIÓN

La implementación de un sistema de gestión y seguridad en el trabajo es una

herramienta la cual nos muestra una mejora continua que se encarga de fomentar
los entornos de trabajos seguros. También a identificar los controles, minimizar y
prevenir los riesgos asociados. Además nos ayuda a reducir los índices de
accidentalidad y enfermedades laborales.
Por otro lado tenemos el apoyo de la normatividad que nos guía sobre los debidos
procesos de nuestro sistema y la mejora continua en el ámbito físico, mental y
social de nuestros colaboradores en nuestra organización.

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WEBGRAFIA

http://www.msal.gob.ar/index.php/home/salud-ocupacional

https://oshwiki.eu/wiki/Aspectos_generales_de_seguridad_y_salud_en_el_trabajo_(SST)

https://www.ilo.org/global/topics/safety-and-health-at-work/lang--es/index.htm

https://www.isotools.com.co/normativa-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo-en-colombia/

https://www.nueva-iso-14001.com/2018/04/norma-iso-14001-que-es/

https://www.emprendices.co/el-ciclo-phva-y-las-normas-iso-9000/

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