Judith Carolina Alvarez Marin 5to RRHH

C.I 26.594.009 Exp. 68342

ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS

Producto de la importancia que hoy tiene el talento humano en la empresa, hay

que recordar que no siempre fue así, por lo que corresponde en años pasados
(30-40) se consideraba a la oficina encargada del personal como instancia
administrativa, hoy en estatus Gerenciales y la necesidad de contar con un
Recurso humano idóneo, capaz de ser eficiente y exitoso en beneficio de la
empresa. Esto conlleva a que la empresa debe diseñar, las estrategias para
rendimiento, crecimiento y éxito en su labor, naciendo la actualización del perfil
ideal del talento humano con sentido de pertenencia y compromiso en su trabajo.
Por lo tanto , de acuerdo con las entrevistas CEOs, miembros de directorios,
emprendedores y profesionales del área, se han identificado siete (7) caracteres que
deben exhibir los líderes del Talento Humano , como son el Expertise de negocio,
igualmente la Gestión de Campo, ajustando la Estructura Organizacional. La
Inclusión, donde se pueda incorporar el potencial de cada empleado, sin
discriminaciones de ningún tipo. El Marketing , entendiendo al talento humano
como la imagen de la organización ante sus potenciales clientes. En orden de ideas
prácticas que puedan contribuir a poder a gerenciar en el área de Recursos
Humanos, están las interrogantes obligatorias sobre el negocio o llamadas Know
how del negocio, alusivo a el principal ingreso de la compañía, cuáles son sus
productos, competidores, modelos financieros, metas, objetivos y resultados;
evitando el uso de lenguaje técnico de Recursos Humanos, cuando es
innecesario. Las iniciativas que puedan aportar soluciones a las discusiones, con
orientación a resultados positivos y convertirse en un socio para salir adelante en
sus objetivos, demostrando sus aptitudes que incentiva la buena imagen y el éxito de
la empresa. Desde allí se parte de la idea de diseñar una estrategia que sea su
propia iniciativa y ajustando al talento humano con la imagen y rendimiento de la
empresa. Otorgándole una importancia, trato y comunicación directa con los
trabajadores manteniendo el estímulo en beneficio de la organización, con talento
humano estudioso y en constante aprendizaje, llevando una unión entre su
entendimiento y la vinculación que debe tener con la experiencia de los usuarios
buscando el mejoramiento del producto. Según estudios de la Unión Europea se
estima que para el año 2020 se pueda estar incrementando el talento humano
especializado en TIC , como producto de los avances de la tecnología y el
crecimiento de un mundo globalizado , teniendo la obligación de ir cambiando
patrones que ya habían logrado sus objetivos , conectando los departamentos de
Recursos Humanos y el Marketing para lograr resultados sobresalientes , siendo
una figura novedosa y exitosa el teletrabajo o el Smart Working, siendo más
exigente el perfil del talento humano , por su autodisciplina y compromiso con la
marca . Se incorpora en el año 2020, las redes sociales que vienen con un
ingrediente de innovación, como otra forma de captar usuarios y clientes. Se
presentan figuras como el Atrivity y su nueva sección de feed, así como la
Automatización en la selección y determinación de tareas de Recursos Humanos,
incluyendo la Gamificacion como clave en estas estrategias y procesos.
Apareciendo figuras no tan novedosas llamada Employer Branding, pero de gran
importancia hoy en dia. También se conoce como el People Analytics - el uso
eficaz del Big Data. Finalmente, las diversas estrategias de Recursos Humanos,
concluyen en la necesidad de adecuarse a las nuevas tecnologías, a nuevos
sistemas y al fortalecimiento del perfil del talento humano, a la par de las
tecnologías, resaltando el común denominador del factor de imagen, del
rendimiento y de la eficiencia.

FUENTE:

• Material recopilado por Hender Labrador para la asignatura dirección

estratégica de recursos humanos del 5to. Año de recursos humanos de la
Universidad Católica del Táchira Venezuela

• https://www.greatplacetowork.com.ar/publicacions/articulos/blog-gptw
• https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/recursos-humanos/como-
elaborar-una-estrategia-innovadora-de-recursos-humanos

• https://blog.atrivity.com/es/tendencias-clave-rrhh-2020