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Cada vez más clientes acceden a Internet a través de sus dispositivos móviles y muchos
de ellos esperan que las compañías con las que están interactuando tengan presencia en
las redes sociales. Como mínimo, las compañías deben tener una página de Facebook
que incluya sus horas de operación, su número de teléfono y alguna información general
sobre la compañía, esto como una estrategia de ventas básica.
Aún mejor, la empresa debe crear un calendario regular de publicaciones en redes
sociales y compartirlas que sean relevantes para la comunidad. Las publicaciones
mejoradas no son necesarias, aunque pueden ser útiles en las situaciones correctas.
Básicamente, esto le muestra a sus clientes que usted es una empresa activa y
comprometida que está buscando conectarse con sus clientes.
Si tiene un restaurante o un negocio similar asegúrese de que su menú esté disponible en
línea y de comunicar efectivamente sus promociones habituales y de vez en cuando
realizar alguna activación exclusiva de esa red social.
Cada vez más clientes eligen lo que quieren incluso antes de salir de casa lo que hace
que la información de su empresa en redes sociales lo cual requiere una estrategia de
ventas clara.
Invierte en tu personal
Pocos o ninguno de los clientes regresarán después de una experiencia negativa con tu
negocio. Por lo tanto, tiene sentido asegurar que sus experiencias sean positivas. A
menos que seas un empresario solitario, tus clientes a veces interactuarán con otros
miembros de tu personal. Debes asegurarte de que esas interacciones sean lo más
fructíferas posible (sin pasar por encima de cada conversación). ¿Cómo haces esto?
Asegúrate de que tu personal esté debidamente capacitado en productos, procesos y
marcas. Mantén al personal actualizado y asegúrate regularmente de que sepan sobre
nuevos productos o próximos eventos.
Haz un seguimiento de las inquietudes o quejas de los clientes. El cliente no siempre tiene
la razón, pero vale la pena investigar qué dice el cliente.
A veces, las empresas contratan empleados de menor calidad, pensando que encontrarán
lo mejor de lo mejor a medida que crecen. No se dan cuenta de que si no comienzan con
grandes empleados, es posible que nunca tengan la oportunidad de crecer en absoluto.
Esto puede parecer contrario a la intuición, pero si tus ventas están teniendo problemas,
tienes que mirar el por qué (una de las grandes preguntas para cualquier empresario o
director). Puedes estar vendiendo tus servicios y productos con un precio mucho menor al
que el mercado está acostumbrado a comprar. Los clientes regularmente suelen pensar:
«obtienes lo que pagas» esto se entiende comúnmente como que si compras productos
baratos, obtendrás algo que no dura.
Pero esto significa también en sentido opuesto ya que si los clientes ven que tus precios
son significativamente más bajos que la competencia, suponen que debes hacer menos
trabajo o que el trabajo es de menor calidad. El aumento de tus precios puede aumentar
tu margen de ganancia y mejorar la percepción de lo que ofrece tu empresa hacia tus
clientes.
Si hay una buena razón por la que tus precios son más bajos: debería ser por lo siguiente:
fabricas algo desde tu casa por ejemplo, o no necesitas contratar un proveedor tradicional
y por lo tanto tiene un costo menor que puede transferir. Hazle saber a tu cliente esto de
manera clara ya que ayudará a sentir que están obteniendo un descuento, en lugar de
algo barato.
Ejemplo