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LOS 7 HBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

(ENSAYO I PARTE)

Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva trata de mostrar en la primera parte


del primer captulo como aquello que creemos que nos puede ayudar en realidad
no es lo ms importante y de cmo los paradigmas afectan nuestra capacidad
para poder entender mejor el entorno y a las dems personas.
Encontramos al principio de la lectura el ejemplo de una familia que frustrada con
el retraso de su hijo, deciden darle un apoyo emocional pensado que era por un
problema de autoestima ya que incluso sufra burlas de sus hermanos para que
as pueda salir adelante y conseguir esos logros que ellos quieren que obtenga.
Vemos en esta parte como la primera reaccin de los padres hacia su hijo es de
pensar que necesita ayuda ya que va por el camino equivocado, el libro habla de
cmo quieren protegerlo y el nio as no tiene la motivacin que en realidad ellos
quieren ya que inconscientemente le estn transmitiendo inseguridad que tiene
que depender de ellos y que no puede solo, actualmente este caso se ve en
muchas situaciones donde en realidad lo nico que creen es que estn haciendo
lo correcto, pero en realidad no entienden que es su propia percepcin, tambin
cabe destacar en esta parte que los padres estn intentado lograr que su hijo siga
el camino que ellos quieren que est regido por normas o logros que estn
socialmente establecidos, por medio del efecto Pigmalin, donde tambin resalta
que cada uno de nosotros tiene una percepcin y forma de entender y ver el
mundo ajena a la nuestra, es entonces cuando nos da a entender que tenemos
que cambiar esa percepcin que creamos nica del mundo, es importante abrir la
puerta a las otras percepciones aunque a veces no las aceptemos pero debemos
entenderlas y respetarlas.
Un punto importante se encuentra en una parte de este captulo llamada La
personalidad y la tica del carcter donde el autor resalta la importancia de
diferenciar la tica de la personalidad que es aquella que ha sido enseada como
la que nos har llegar al xito, siendo esta superficial basada en las apariencias
para poder gustar a las persona , y de esta forma poder tapar los vacos sociales
pero temporalmente, una tica publicada desde hace cincuenta aos, con una
tica ms antigua aun pero ms coherente, la tica del carcter que enseaba el
xito desde los esfuerzos, los valores morales como la humildad, el esfuerzo, la
paciencia, fidelidad, entre otros.
Desde el punto de comparacin entre las dos ticas, es cuando el autor toma
reflexin sobre estas dos ticas y descubre que en efecto era la tica de la
personalidad con la que estaban intentando ayudar a su hijo, queriendo que este

pueda obtener logros que estn estipulados por la sociedad haciendo que se
compara con lo que esta socialmente bien y subconscientemente dicindole que la
forma en que lo est haciendo est mal, es donde descubrir un punto muy
importante el cual es que no debemos cambiar para acomodarnos a lo que los
dems creen que est bien, ya que no estamos mal, es solo que tal vez la
percepcin de lograr un objetico es diferente y como lo dice el texto alguien que no
comparta esa percepcin vera nuestra motivacin, nuestra forma de ver y
entender como algo raro y si nosotros nos encerramos en que nuestra percepcin
es una verdad absoluta, es entonces cuando se crean conflictos, como el que
muestra el libro cuando se da a ejercer el experimento de unas lminas en las
cuales se mostraban dos mujeres una joven y una anciana las cuales eran muy
similares en esttica, y mostr una tercera imagen la que era similar a ambas
laminas, una persona paso para describir lo que vea, cada uno recibi una lmina
diferente, es aqu donde empez una discusin entre quien tena la razn, ninguno
tomo en cuenta lo que el otro pensaba ni siquiera las razones por las que afirmaba
que era una joven o una anciana, sino encerrndose en su propia verdad, en lo
que crean que era lo correcto, cuando en realidad ambos estaban en lo correcto
al ser una imagen que mostraba las dos a la vez, en lo personal creo que la
intolerancia empieza de esta forma, ya que no busca entender o tratar de ver lo
que la otra persona ve desde su perspectiva, sino que busca es hacer que la
persona cambie de parecer para as ajustarse a nuestra percepcin de las cosas,
como es difcil lograr esto se frustran y entran en conflicto ya que estamos, ya que
este paradigma hace parte de nosotros como una costumbre, como el narrador
seala simplemente damos por sentado que el modo en que vemos las cosas
corresponden a lo que realmente son o a lo que deberan ser. Siguiendo con el
ejercicio ya cuando muchos haban entendido el fin, an tenan presente la
primera imagen que vieron, aun sabiendo que tal vez no era la correcta, es aqu
donde el autor nos muestra como las cosas que hacemos, vemos o escuchamos a
diario hacen parte de nuestra percepcin, cosas tradicionales e incluso nuestras
experiencias son las hace que estos paradigmas se desarrollen, es entonces
donde estaramos solo viendo nuestro mapa, el mapa equivocado donde nos
estamos perdiendo y aun as seguimos creyendo que vamos por el camino
correcto.
Esta primera parte del captulo uno del libro nos introduce a los paradigmas, como
creemos ciegamente en nuestra verdad absoluta sobre la percepcin del mundo,
pero como errneamente nos quedamos con esa verdad, cuando en realidad hay
muchas formas de ver lo que nos rodea o lo que vivimos aunque suene raro,
debemos entender los diferentes puntos de vista, para as poder convivir mejor en
el caso de las empresas poder tener un punto de vista mejor sobre lo que el
personal puede en realidad necesitar y de cmo respetar sus propios puntos de
vista. Tambin de como la tica de la personalidad en realidad es una ilusin que
al final desaparecer y aunque no es intil, si se practica solamente esta tica y no
se complementa con la tica del carcter no habr xito en que lo que se desee.