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Polar bottle se dedica a la elaboración de termos y depende en gran medida de un solo proveedor y cliente. En 2020, su proveedor cerró, su maquinaria colapsó, su talento humano se ausentó y su principal cliente cambió a su competidor debido a problemas de inventario e incremento de costos por traer materiales de Asia. Esto redujo significativamente sus ventas y rendimiento.
Polar bottle se dedica a la elaboración de termos y depende en gran medida de un solo proveedor y cliente. En 2020, su proveedor cerró, su maquinaria colapsó, su talento humano se ausentó y su principal cliente cambió a su competidor debido a problemas de inventario e incremento de costos por traer materiales de Asia. Esto redujo significativamente sus ventas y rendimiento.
Polar bottle se dedica a la elaboración de termos y depende en gran medida de un solo proveedor y cliente. En 2020, su proveedor cerró, su maquinaria colapsó, su talento humano se ausentó y su principal cliente cambió a su competidor debido a problemas de inventario e incremento de costos por traer materiales de Asia. Esto redujo significativamente sus ventas y rendimiento.
La compañía Polar bottle es una organización estadounidense que se dedica a
la elaboración de termos con material insulado, este material se encarga de mantener los líquidos frescos, conservando sus temperaturas, la comercializadora Panamericana Sports es el principal cliente de Polar bottle mensualmente le compra un promedio de 800.000 unidades lo que representa para polar el 80% de la producción que fabrican, NG Insulate es la compañía encargada de proveer del material insulado para la elaboración de los termos. El principal competidor de Polar bottle es Power bottle Insulate. Polar bottle se ha caracterizado por guardar fidelidad a sus proveedores, lo cual hace para NG Insulate su único proveedor. La historia de la compañía nace con Robert Heiberger y Judy Amabile fundaron Product Architects, Inc. (Polar Bottle) en 1994 desde un garaje en Boulder, Colorado. Como ciclistas ávidos y empresarios, querían desarrollar una botella diferente a cualquier otra cosa en el mercado que mantendría los líquidos frescos durante largos paseos. Robert, un ingeniero mecánico con experiencia trabajando con la pérdida de calor en el campo del diseño de tecnología médica, adaptó su experiencia para crear la botella de agua aislada Polar Bottle. A partir de ahí, él y Judy comenzaron a hacer las botellas de agua aisladas reutilizables a mano con plásticos procedentes de Denver, Colorado, que se recogieron en una camioneta familiar. En ese momento, Polar Bottle tenía un empleado, Nechko Gazibara, quien ayudó a producir botellas mientras Judy y Robert viajaban por Colorado vendiendo el producto a tiendas de bicicletas individuales.
Hoy en día, Polar Bottle ha crecido hasta convertirse en un líder en el mercado
de la hidratación con las botellas enviadas en todo el mundo. Sin embargo, hemos permanecido fieles a nuestras raíces. Después de 20 años, Nechko todavía está con la compañía y Judy y Robert todavía juegan un papel activo en las ventas, la comercialización y el desarrollo del producto. Lo que es más importante, seguimos comprometidos con la filantropía y la promoción, especialmente dentro de la comunidad ciclista, que nos ayudó a establecer nuestras raíces cuando empezamos en 1994. En el año 2020 Polar bottle ha presentado unas situaciones puntuales:
En el año 2020 la organización NG Insulate debido a sus malos manejos
financieros ha cerrado todas sus plantas en Estados Unidos y en este mismo año polar bottle en su proceso de fabricación el motor generador de energía ha colapsado de sus máquinas ensambladoras de las láminas de insulate, adicionalmente gran parte del talento humano ha estado ausente por temas de incapacidades laborales, Polar bottle ha recurrido a traer de Asia su material insulado para la elaboración de los térmos pero a un precio mayor por temas de aranceles y de impuestos, todo esto ha generado que panamericana Sports se haya retirado y ahora este comprándole a Power bottle Insulate, adicionalmente no han contado con suficiente inventario en bodega para suplir las necesidades de otros nichos de mercado, este año debido a la pandemia sus ventas han disminuido por consiguiente el rendimiento también.
En este último mes se ha contado con inventarios suficientes pero la rotación
del producto ha sido muy lenta ya que han surgido otros entes económicos dedicados a la elaboración de un producto muy similar, ya los clientes tienen muchas opciones de donde decidir.
Según lo anterior identifique los tipos restricciones existentes y que alternativa