“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

DISEÑO Y ESTRUCTURA
TRABAJO GRUPAL

INTEGRANTES:
GABRIEL ROSALES NIETO
HISTORIA DE LA MARCA
En 1886, el farmacéutico John Pemberton estaba buscando una cura para el
dolor de cabeza, después de experimentar con varios ingredientes,
finalmente creó una bebida carbonatada que contenía extractos de hojas de
coca y nueces de cola. El nombre de la bebida, Coca-Cola, se derivó de
estos dos ingredientes.

Después de la creación, la bebida rápidamente se convirtió en un éxito en

Atlanta, Georgia, donde Pemberton vivía y trabajaba.

En 1892, Asa Candler compró la compañía por $2,300 y comenzó a expandir

la marca a nivel nacional y, eventualmente, internacional.

Durante la Primera Guerra Mundial, el ejército de los Estados Unidos buscó

una bebida que pudiera ser transportada fácilmente y se mantuviera fresca
durante largos períodos de tiempo, allí es donde Coca-Cola fue seleccionada
y se convirtió en una bebida popular entre las tropas estadounidenses.

Después de la Segunda Guerra Mundial, Coca-Cola se convirtió en un

símbolo de la cultura estadounidense y se promovió activamente en todo el
mundo.

Definicion de la empresa coca cola

The Coca-cola Company es una corporacion mutinacional de bebidas

estadounidense. Con sede en Atlanta,Georgia la empresa es conocida por el
refrezco mas consumido en el mundo: la coca-cola. Ademas esta empresa
esta considerada como una de las mayores corporaciones estadounidenses.

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DESCRIPCION DE SUS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
La compania de Coca-Cola esta consolidadad con un portafolio total de
bebidas, al ofrecer una amplia gama de bebidas carbonatadas bajas en
azúcar o sin azúcar; refrescantes jugos y néctares, y bebidas a base de
frutas; hidratante agua purificada, carbonatada y de sabores; revitalizantes
cafés, tés, bebidas deportivas y energéticas; productos lácteos y a base de
proteína vegetal.

- Sprite
- Fanta
- Lemon-dou
- Santa clara
- Topo chico
- Vitamin water
- Fuzetea
- Sidral mundet
- Ades
- Flashlyte.

GIRO DEL NEGOCIO Y ANALISIS DEL SECTOR

En los últimos años, la conpañia de Coca-Cola ha experimentado un giro en

su estrategia empresarial, enfocándose mas en ofrecer opciones de bebidas
más saludables y reducir la cantidad de azúcar en sus productos.

Este giro comenzó con Coca-Cola Zero en 2005, una versión sin azúcar de
su bebida insignia. Desde entonces, la compañía ha lanzado varias bebidas
con menos azúcar, como Coca-Cola Life, que utiliza stevia en lugar de azúcar
refinada.

En cuanto a la sostenibilidad, Coca-Cola ha establecido objetivos ambiciosos

para reducir su huella ambiental y ha tomado medidas para hacerlo realidad.
Por ejemplo, ha implementado programas de reciclaje, ha trabajado para
reducir el uso de agua y energía en sus operaciones, ha adoptado prácticas
agrícolas sostenibles y ha establecido alianzas con varias organizaciones
para la conservacion del medio ambiente.

DIAGNOSTICO EXTERNO E IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y

AMENAZAS:

The Coca-Cola Company, cuenta con una serie de fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas que valen la pena desglosarlas:

Fortalezas

- Marca conocida en todo el mundo

 - Formula de producto secreta
- Confiabilidad en la calidad del producto
- El producto es inimitable
- Canales de distribucion
- Canal de ventas existentes,distribucion del producto mediante la
venta directa.
- Imagen y colores unicos
- Podemos encontra la marca en restaurantes y varios
establecimientos.
- Consumidores leales.

Oportunidades

- La empresa esta presente en grandes eventos deportivos.

- El producto es inimitable
- La empresa tiene visibilidad en los grandes eventos deportivos
- Reciben publicidad gratis por las noticias que hablan de su
concepto unico
- Desarrollo de envases viodegradables
- La facilidad que brinda las redes sociales
- Un amento considerable en la demanda de bebidas saludables y
naturales.

Debilidades

- La creacion de nuevos productos le pueden quitar un poco de3

prestigio o prestarse a mala publicidad por el sabor de coca cola
clasica.
- Confia ciegamente en las bebidas carbonatadas
- Al adquirir nuevas empresas, contrae un alto nivel de deuda
- Precio es mas alto que el de la competencia
- Una parte del mercado lo considera no saludable

Amenzas

- Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares

- Los consumidores pueden optar por comprar las bebidas de la
competencia, tomar refrezcos mas baratos, buscar productos
artesanales o apoyar al producto local.
- Unas de las materias primas principales de coca cola es el agua,
un liquido preciado en este mundo que esta escaseando

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ANALISIS PEST

Politico

Corea del norte y cuba son los unicos paises donde las bebidas y productos
de coca cola estan prohibidas su comercialisacion. Ambos paises estan
sujetos a embargos comerciales sostenidos de los Estados Unidos.

Por otra parte, coca cola es vulnerable a los impuestos al azucar impuestos
por organismos como la administracion de alimentos y medicamentos.

Economicos

El abastecimiento de agua adecuada es un proble importante para la

empresa coca cola. Ya que en muchos paises la escazes de agua esta
afectando las operaciones de fabricaciones. Los costos mas altos afectan a la
empresa.

La hiperinflacion en paises como venezuela ah disminuido las ganansias de

la empresa. Las crisis económicas mundiales de esta envergadura pueden
tener un fuerte impacto en todas las grandes empresas mundiales

Social

Los factores sociales también son importantes desde el punto de vista

empresarial. En las últimas décadas, la gente ha pasado mayoritariamente de
las bebidas carbonatadas a las saludables. Estas tendencias pueden
provocar un descenso de la popularidad de los productos de Coca Cola.
Cualquier cambio importante en los gustos de los consumidores puede
afectar a los beneficios de una empresa. Coca Cola ha introducido varios
productos bajos en calorías para adaptarse a estos cambios. Otras
tendencias sociales, como el cambio de actitud hacia las marcas americanas
u otros factores similares, también afectan a Coca Cola.

Tecnologico

La tecnología es un factor muy importante para las grandes empresas como

Coca Cola. Su producción y envasado, así como su distribución, dependen
en gran medida de latecnología. Para seguir siendo rentable, Coca Cola tiene
que invertir mucho en ella. Ahora que estamos en la era de las redes
sociales, sirve bastante para publicitar la marca y nuevos productos de la
empresa de coca cola. La eficiencia tecnológica garantiza una producción
puntual y una cadena de suministro eficaz.

ANALISIS CONPETITIVO (05 FUERZAS DE PORTER)

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

La mayoría de los ingredientes necesarios para las bebidas y aperitivos

sonproductos básicos como la papa, el sabor, el color, el azúcar cafeína,
envases, etc. Así que los insumos de estos productos no tienen ningún poder
de negociaciónsobre la fijación de precios por este motivo; los proveedores
de esta industria sonrelativamente débiles.

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES

Los compradores en esta industria tienen poder de negociación, ya que la

fuenteprincipal de los ingresos y cuota de mercado en industria de bebidas y
alimentos esla comida rápida, pequeños negocios, tiendas de alimentos,
expendedoras etc. Losmárgenes de beneficio en cada uno de estos
segmentos demuestran notablementeel poder de compra y cómo los clientes
especiales pagan precios diferentes enfunción de su poder de negociación.

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES

Hay muchos factores que hacen que sea difícil entrar en la industria de las
bebidas. Algunos de los factores importantes son la imagen de la marca y la
lealtad, gastosde publicidad, la red de embotellado, el miedo a las represalias
de la distribuciónminorista y la cadena de suministro global.

Imagen de Marca / Lealtad

Coca Cola se centra continuamente en aumentar sus bebidas y

productosalimenticios en las marcas más fuertes y ser amados por los
consumidoresde todo el mundo. Innovative Marketing ha aprovechado su
fuerza paraconectarse con los consumidores de manera significativa e
impulsar elcrecimiento a nivel mundial. Los resultados de la campaña son
una mayorcantidad de clientes leales y un fuerte valor de marca en todo el
mundo. En2011, Coca-Cola fue declarada la marca más valiosa del mundo
segúnInterbrand y en el 2013 saco el no menos importante tercer lugar. Esto
haceque sea imposible para los nuevos entrantes competir en la industria de
lasbebidas.

Gasto en Publicidad

Coca Cola tiene campañas de publicidad muy efectivas, sus

publicidadestambién representan las culturas de diferentes países. También
patrocinandiferentes juegos y equipos y también contó en innumerables

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programas detelevisión y películas. Esto hace el escenario muy difícil para los
nuevosentrantes para tener éxito.

Red de Embotellado

Coca Cola tienen contratos exclusivos con embotelladores en todo el

mundo.Estos acuerdos de franquicia o contratos de embotellador prohíben
trabajar conmarcas de la competencia. Coca-Cola tiene la red de distribución
de bebidasmás grande del mundo; consumida en más de 200 países y un
promedio de casi1,6 millones de consumiciones por día. Coca-Cola se vende
en restaurantes,máquinas expendedoras y tiendas en más de 200 países.
También ha adquiridoalgunas de las empresas embotelladoras lo que hace
difícil para los nuevos jugadores conseguir contratos de embotellador o para
construir sus plantasembotelladoras.d.

Distribución al por menor

Coca-Cola ofrece entre 16 a 21 por ciento de los márgenes de los

minoristas.Estos márgenes son sustanciales para los minoristas y hace que
sea muy difícilpara el nuevo entrante persuadir a los minoristas de vender sus
productos.

Global Supply Chain

Coca Cola inicio una colaboración para facilitar más de 50.000

pequeñosproductores de frutas en Kenya Uganda para aumentar su
productividad yduplicar sus ingresos en 2014. Coca Cola tiene oportunidades
significativasdentro de la cadena de suministro global para fomentar y
desarrollar prácticasmás sostenibles a beneficiar a los consumidores, clientes
y proveedores.

LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

Un gran número de sustitutos están disponibles en el mercado, tales como

agua, té,

zumos, café, etc… Las otras empresas también se diferencian por marcas

conocidas a nivel mundial, por el valor de marca y la disponibilidad de los

productosque sustitutos que no se pueden impugnar. Para protegerse de
estas empresas laindustria de refrescos opto por diversificar sus productos.
Coca-Cola ofrece una granla gama de productos como el Cola-Cola Cherry,
Coca-Cola Vainilla, Coca-ColaLight, Coca-Cola Light sin cafeína, sin cafeína
de Coca-Cola, etc.
RIVALIDAD COMPETITIVA DENTRO DE UNA INDUSTRIA

La competencia en la industria de bebidas puede ser clasificada como un

duopoliocon Pepsi y Coca Cola. La cuota de mercado de otros competidores
es demasiadobaja para alentar ninguna guerra de precios. Coca Cola obtiene
ventaja competitivaa través de las marcas globales bien conocidos y por la
consecución de los preciosmás elevados.

ENUNSIADOS DE LA VISION Y MISION

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