MERCADOTECNIA

Alumno: Marcos Carrillo Suarez

Maestra: Ursula Carisa Solis Saucedo
Materia: Mercadotecnia
Carrera: Administración de Empresas
Universidad: UANE

 INDICE
Introducción............................................................3
Coca-Cola Company............................................4
Fortalezas................................................................5
Debilidades.............................................................7
Oportunidades.......................................................8
Amenazas................................................................9
Conclusión.............................................................10

 INTRODUCCIÓN

En este trabajo haremos un análisis FODA que es una descripción. El análisis FODA,
también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación
de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características
internas y su situación externa en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés
SWOT. Este análisis sera de la empresa Americana internacionalmente conocida.
Coca-Cola

 COCA-COLA COMPANY
Se fundo en el año 1886, sus oficinas centrales están en
Atlanta USA, cuenta con alrededor de 86.200 empleados , y
su CEO es James Quincy
Cola-Cola Company, que fue creada como una bebida medicinal
por el estadounidense John Pemberton, se vende hoy en día en más de 200 países,
consumiéndose actualmente más de 8000 refrescos cada segundo de cada día.
Gracias a su producto estrella del mismo nombre, es una empresa que lleva siendo de
éxito desde hace muchas décadas, pero que a la vez se enfrentará a importantes
desafíos en un futuro cercano por lo que creemos que es una elección ideal el realizar
un Análisis FODA o DAFO sobre Coca-Cola Company.

La compañía produce un concentrado que luego vende a varias empresas

embotelladoras licenciadas, las cuales mezclan el concentrado con agua ltrada y
edulcorantes para, posteriormente, vender y distribuir la bebida en latas y botellas de
plástico o de vidrio en los comercios
También existen variantes, fabricadas por la misma empresa, como la Coca-Cola Light
y la Coca-Cola Diet; otras son la Coca-Cola sin cafeína, Coca-Cola Cereza, Coca-Cola
Zero, entre otras lanzadas especialmente, como la de sabor a limón
Es la marca más comprada a nivel mundial,1 y su mayor competidora es Pepsi,
también una bebida estadounidense. Entre otras cosas, además del color rojo
predominante en sus etiquetas, es
reconocida también gracias a su
estilizada botella, presentada en el
año 1915,2 cuyo diseño sigue siendo
de exclusividad para el producto, en
casi todas las formas en las que es
ofrecido
.

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 Fortalezas

Fuerte valor de marca: Coca-Cola disfruta de un fuerte

valor de marca que le permite obtener un mayor margen
de ventas y reduce los costos de publicidad y marketing.

Base de clientes leales: Coca-Cola tiene una enorme

base de clientes leales. Coca-Cola es la primera y única opción de los consumidores a
los que les gusta su sabor.

Presencia global y fuerte cadena de suministro y red de distribución: Durante todos

estos años de su existencia, Coca-Cola ha construido una extensa red de cadena de
suministro y red de distribución.

Presente en más de 200 países, es solo por la fuerte cadena de suministro y red de
distribución que puede obtener coca-cola incluso en los lugares más remotos del
mundo.

Fuerte cartera de productos: The Coca-Cola Company posee y distribuye más de 500
marcas diferentes, que es la cartera de marcas de bebidas más extensa de toda la
industria. La compañía ofrece bebidas para todos los gustos en 7 categorías de
bebidas:

Bebidas gaseosas

Agua embotellada

Jugo y Bebidas de Jugo Bebidas deportivas

Te Cafe

Bebidas energéticas y tragos Bebidas Alternativa

 Entre otras mas fortalezas es:

• Marca internacional la más conocida en todo el mundo.
• A nivel nacional tiene sólida presencia de sus productos en el mercado (Fuerte
posicionamiento en el mercado).
• Marca de fuerte presencia, porque puede influir en una variedad de cosas como
por ejemplo el efecto que Coca-cola ha inventado el concepto de “Santa Claus”
(con las colores rojas y blancas para recordar a la gaseosa) y está presente en
todos los grandes eventos deportivos, entonces tiene una visibilidad única en el
mundo.
• Provee Confiabilidad en la calidad del producto.
• Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una
multitud de diferentes productos como: coca normal, coca cola light, coca cola
zero.
• Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces
la competencia, ya que tiene un nivel bajo de endeudamiento.

Debilidades
Gran dependencia de las bebidas carbonatadas: tanto en los países
desarrollados como en los países en desarrollo, los consumidores
conscientes de la salud han comenzado a evitar las bebidas
carbonatadas que contienen niveles elevados de azúcares o
edulcorantes artificiales. Todos estos factores han silenciado el
crecimiento de la empresa. La alta dependencia de las bebidas gaseosas dulces es lo
que está afectando la línea superior de Coca- Cola y necesitaría una corrección
inmediata del curso.

Cartera de productos débiles que contiene bebidas y alimentos saludables: las

necesidades y demandas de los consumidores están cambiando y cambiando hacia
bebidas y alimentos saludables (bebidas deportivas). Coca-Cola tiene una cartera de
productos débil de bebidas y alimentos saludables, la marca necesita crear nuevas
sub-marcas de bebidas / alimentos saludables. Pero actualmente, este es un factor
importante que se ha convertido en una debilidad para la marca.

DEBILIDADES:
• Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos más
dañinos para la salud.
• El precio de Coca-Cola es más alto que su competencia, por este motivo que
las personas de baja posición económica no la consumen con frecuencia, sino
en ocasiones importantes.

 Oportunidades
Aumento de la demanda de bebidas saludables: la demanda de bebidas y alimentos
saludables aún está en su etapa inicial y está creciendo exponencialmente, la
necesidad de la hora es aprovechar esta oportunidad y aprovechar la máxima
participación de mercado.

Presentar productos a los consumidores, comercializarlos para crear conciencia y

recordar la marca, es una oportunidad que ninguna marca puede permitirse perder.

Asociaciones: Coca-Cola puede buscar aumentar la participación en el mercado al

asociarse con otras marcas no competidoras, un
ejemplo es que Coca-Cola tuvo una fuerte
asociación con Domino’s, que a lo largo de los
años se ha vuelto un poco amarga. Por lo
tanto, se puede considerar algo similar para
aumentar las ventas y la cuota de mercado.

OPORTUNIDADES:
• Tener convenios con Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales
y su programación y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera
más fácil y más completa sus productos.
• Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos.
• Crear y producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias
alimenticias.
• Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos
exclusivos para afiliados.

 Amenazas

Reducción de la necesidad / demanda del

consumidor de bebidas gaseosas: con el cambio de
tiempo, los consumidores están abandonando las
bebidas gaseosas endulzadas y se están moviendo
hacia las bebidas saludables y energéticas. Este
cambio es probable que la demanda afecte las ventas de Coca-Cola, ya que sus
principales porciones de ventas provienen de bebidas carbonatadas.Fuerte
competencia de jugadores globales y locales: no es solo a Pepsi de quien Coca-Cola
obtiene competencia, no hay. de los fabricantes locales de bebidas que están tratando
de eliminar la cuota de mercado de Coca-Cola. Empresas como Starbucks y Dunkin
’Brands Group, que no son una competencia directa de Coca-Cola, pero han logrado
hacer mella en la participación de mercado de la compañía.

Cartera de productos débiles: actualmente Coca-Cola no tiene una cartera sólida de

bebidas y alimentos saludables y esta es la mayor amenaza para la marca. Para
satisfacer las necesidades cambiantes del cliente, debe tener una cartera sólida de
alimentos y bebidas saludables.

AMENAZAS:
• Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atención a la
competencia y perder ventaja en el mercado.
• Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
• Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen
corporativa por el descuido de uno solo.
• Por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos podría perder
presencia en la mente de sus competidores

Conclusión
Vemos que Coca-Cola como todas las empresas, negocios, comercios, emprendedores
tiene debilidades, fortalezas, oportunidades y posibles amenizas, siempre deben estar
al pendiente de. Competición, nuevas estrategias de venta, nuevas maneras de ofrecer
el producto, innovar ya sea imagen, logo, agregar productos y siempre cuidar mucho
los detalles de la empresa, si una empresa cuida todos estos aspectos llegara a ser
una empresa exitosa y así las personas podrán ser clientes frecuentes y consumir el o
los productos