MÓDULO I

Integrantes:

Noguera Jose C.I.: 23.052.453

Jairimar Corrales C.I.: 27.944.507

4to Semestre de Contaduría Pública

Turno: nocturno.

Acarigua, Abril del 2021

 GRUPO

Un grupo está formado por un conjunto de personas que desempeñan roles

específicos y recíprocos, que actúan de acuerdo a normas, valores y fines que
fueron acordados previamente a su formación formal para mantener la continuidad y
estabilidad del mismo en una sociedad. El ser humano, de manera constante,
necesita de los demás, y de su relación con ellos, tiene una necesidad natural de
interacción. Es por esto que se conforman grupos dentro de la sociedad, y están
generalmente agrupados por personas con algunas características similares, ya
sean físicas (como grupos de atletas) o ideológicas (partidos políticos).

CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS

Los grupos pueden ser formales o informales. Por grupos formales nos referimos a

los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de
trabajo que fijan tareas. En cambio, los grupos informales son alianzas que no
tienen una estructura formal ni están definidos por la organización.
Todavía es posible clasificar las agrupaciones en grupos de mando, de tareas, de
interés y de amigos. Los grupos de mando y de tareas, están dictados por
la organización formal. Un grupo de mando está determinado por el organigrama de
la empresa. Los grupos de tareas, representan la asociación de aquellos que se
unen para culminar una encomienda de trabajo. Empleados que forman parte no de
un mando único o un grupo de tareas pueden congregarse para alcanzar un objetivo
específico que les toca: se trata de un grupo de interés.  También se crean grupos
porque sus integrantes comparten una o más características. Llamamos grupos de
amigos a estas formaciones.  Los grupos informales prestan un servicio muy
importante puesto que satisfacen las necesidades sociales de sus miembros.

ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS GRUPOS

Cada una de estas etapas del desarrollo del equipo cuenta con un nombre y

desempeña un papel vital en la construcción de equipos de alto rendimiento 

 Etapa de formación: Durante esta etapa el equipo se presenta a los demás,

todos son agradables y educados.
  Etapa de tormenta: La realidad y el peso de completar el proyecto empieza a
pesar en el equipo. Además, los sentimientos iniciales de emoción y la
necesidad de ser educado empiezan a desaparecer.
 Etapa normativa: Se trata de una etapa de normalización las personas del
equipo empiezan a comprender y a apreciar las fortalezas de los miembros
del equipo. 
 Etapa de actuación: los miembros del equipo se encuentran
seguros, motivados y lo suficientemente familiarizados con el proyecto y con
el equipo par que pueden ser autónomos sin supervisión. 
 Etapa de clausura: Se trata del momento en el que el equipo se disuelve tras
terminar el proyecto.

ELEMENTOS CLAVE DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS

Los elementos claves en el comportamiento son las personas, la estructura, la

tecnología y el ambiente exterior en el que funciona.

 Personas: constituyen el sistema social interno de la organización, que está

compuesto por individuos y grupos, tanto grandes como pequeños.
 Estructura: la estructura define las relaciones oficiales de las personas en el
interior de las organizaciones.
 Tecnología: la tecnología proporciona los recursos con los que trabajan las
personas e influyen en la tarea que desempeñan.
 Medio: El medio debe ser tomado siempre en cuenta cuando se estudia el
comportamiento humano en las organizaciones. El hombre tiene una serie
de necesidades que desea satisfacer y en muchas oportunidades esa
satisfacción la consigue en el medio de trabajo donde se desenvuelve.

DIFERENCIA ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS

Un grupo es un conjunto de personas, animales o cosas que están

circunstancialmente reunidas o que comparten características comunes.
Un equipo se aplica a las personas organizadas especialmente para realizar
alguna actividad o trabajo. Mientras los miembros del grupo tienen
autonomía en las actividades que realizan, en el equipo los miembros deben
actuar de forma cohesionada. Adicionalmente, en los grupos cada integrante
puede plantearse logros y obtener resultados individualmente. En los
equipos, los logros se plantean para ser alcanzados con la contribución de
todos los miembros.

TIPOS DE EQUIPOS

 Equipos funcionales: Están constituidos por personas que trabajan

juntas todos los días en un grupo de tareas continuas e
interdependientes.
 Equipos de solución de problemas: Estos equipos centran su atención
en temas específicos de sus áreas de responsabilidad, formulan
soluciones posibles y con frecuencia tienen autoridad para realizar
acciones dentro de límites definidos.
 Equipos transfuncionales: Reúnen los conocimientos y las habilidades
de personas de distintas áreas de trabajo para identificar y solucionar
problemas mutuos. 
 Equipos auto administrados: Están formados por empleados que
deben trabajar juntos y cooperar cada día para entregar un bien o un
servicio completo a un conjunto de consumidores.
 Equipos virtuales: Un equipo virtual es un grupo de individuos que
colaboran mediante diversas tecnologías de información en uno o más
proyectos, pero que están en dos o más sitios.