FUNDAMENTOS DE LA TECNOLOGIA

TAREA 3 – RECONOCER TIPOS DE SISTEMAS Y PROCESOS

TECNOLÓGICOS

PRESENTADO POR:

MAIRA ALEJANDRA ANDRADE CC: 1.123.328.463

CARLOS FELIPE MOTTA MONJE CC: 1.026.278.871

ANGGIE TATIANA MATHUS ESCOBAR CC: 1123333785

Estudiante 4:

Estudiante 5:

GRUPO: 212030_117

TUTOR:

YULLI XIMENA VILLANUEVA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

2021
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
TABLAS DE ANALISIS.................................................................................................................4
Estudiante 1. Maira Alejandra Andrade...................................................................................4
Estudiante 2. ANGGIE TATIANA MATHUS..............................................................................6
Estudiante 3. CARLOS FELIPE MOTTA MONJE....................................................................7
CONCLUSIONES............................................................................................................................9
REFERENCIAS.............................................................................................................................10
 INTRODUCCIÓN

El presente documento, se elabora con el fin de desarrollar la actividad

correspondiente a la fase 3 podemos encontrar como se relacionan las industrias
al momento de crear o investigar un producto, ya que para garantizar o consumir
dicho producto debe ser verificado y tener un proyecto que se pueda desarrollar
en caso de ser aceptable.

En este también podemos conocer cuáles son las funciones del SNCTI y quienes
lo conforman, siendo así la manera de lograr identificar cuáles son las encargadas
de seguir los proyectos según corresponda su fabricación, producción e
investigación.
TABLAS DE ANALISIS

Estudiante 1. Maira Alejandra Andrade

Estudiant Nombre Fortalezas Debilidades Sugerencias

e empresa
seleccionada
Carlos Industria del .1. Producto 1. Alta 1. aplicar
Felipe calzado necesario y competencia nuevos
Motta VÉLEZ muy bien en la industria métodos de
aceptado en el colombiana. innovación
mercado. 2. Ausencia de para su
2. sector los Actores del exportación,
exitoso por su SNCTI. apoyándose en
demanda y los centros de
generación de desarrollo
buenas tecnológico.
utilidades 2. aprovechar
económicas. la amplitud en
su demanda
para expandir
el producto
mediante
relaciones
internacionales
y apoyo con las
oficinas de
 transferencia
de resultados
de
investigación.
Anggie Industria de 1. Esta 1.Falta de 1. sería muy
Tatiana aceite de industria tiene investigación beneficioso
Mathus palma una aceptación acerca del aplicar el
CONSUACPA positiva en el producto como desarrollo de
L mercado. lo es la palma. ciencia,
2. Esta 2. La falta de tecnología e
empresa conocimiento e innovación que
innova iniciativas para podría
productos con establecer interactuar
el convenios con dicha
aprovechamien centros organización
to de su aceite. tecnológicos, para mejorar su
para el desempeño
aprovechamien innovador, por
to de este su capacidad
sector. de
3. Alta transformación
competencia y beneficio
extranjera, con económico
nuevas para el país.
innovaciones 2. Mejorar los
tecnológicas. procesos de
transformación
y
aprovechamien
to de los
residuos, con
apoyo en los
 institutos de
investigación y
centros de
innovación y
productividad,
la tecnología
de última
generación, y
apoyo en los
centros
tecnológicos
como lo es el
centro de
investigación e
innovación en
tecnologías
alimentarias
CITEALIMENT
A.

Estudiante 2. ANGGIE TATIANA MATHUS

Estudiant Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
e
Carlos Industria
Felipe del
Motta calzado
VÉLEZ
Anggie Industria 1.Es sostenible. 4. Falta de Intensificar el
2.Tiene amplia oferta y de investigación estudio de los
Tatiana de aceite
manda. . suelos para
Mathus de palma 3.Tiene varios productos 5. Falta de poder plantar
derivados. inversión. sin afectar el
CONSU
No supera la medio ambiente.
ACPAL Mejorar el
 demanda. proceso
ambiental y
desarrollo
saludable del
producto.

Estudiante 3. CARLOS FELIPE MOTTA MONJE

Estudiant Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

e
Carlos Industria 1.Materia prima fácil de 1. Problemas de 1.Promover
Felipe del conseguir ya que es cuero contaminación métodos de
Motta calzado de ganado. ambiental al venta virtual
VÉLEZ 2. La maquinaria procesar los cueros muchos mas
necesaria para la en las curtiembres. atractivos para
transformación del 2. Competencia el consumidor.
producto es de fácil extensa en el país. 2. Abrir línea de
consecución. venta para niños
ya que en el
momento solo
es para adultos.
Anggie Industria 1. Fácil 1. Su producción 1. Impulsar
Tatiana de aceite comercializació es demorada, programas de
Mathus de palma n del producto. ya que las siembra de
CONSU 2. Alto margen en palmas se palma de aceite
ACPAL costo beneficio demoran 10 en territorios
con el producto. años en donde todavía
producir. no se ha
2. Alta explotado este
competencia de cultivo.
sustitutos 2.Mejorar los
naturales, procesos de
como lo son transformación y
aceites de aprovechamient
animales. o de los
residuos que
quedan luego
de la
transformación
del producto
como lo son
concentrados
para consumo
animal a base
de bastago.
 CONCLUSIONES

Mediante la realización de este trabajo se concluye que la gestión

tecnológica es una herramienta poderosa e importante que tienen las personas

para basarse en el desarrollo estratégico de los sectores en el mercado.

Se debe reconocer la importancia de los factores positivos y negativos con

la identificación de las dinámicas del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e

Innovación, así como sus relaciones, en el marco de la innovación y la gestión

tecnológica, como también los análisis y planes de mejora que se pueden

implementar en una empresa. La innovación tecnológica como pilar fundamental

en la mejora de procesos productivos, y que aprendamos y avancemos en cada

una de nuestras necesidades, ya que estas herramientas las podemos utilizar a

cualquier hora y en cualquier lugar donde sea posible.

 REFERENCIAS

Solleiro, J. L., & Castañón, R. (2014). Gestión tecnológica: conceptos y prácticas

(pp. 25-33; pp. 51-70; pp. 227-232). Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/75926?page=6
Rojas, Ronald (2018). Modalidades de acceso a la tecnología [Video]. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/20650
Colciencias. (26 de Julio de 2018). Colciencias - Colombia. Obtenido de
http://www.colciencias.gov.co/portafolio/reconocimiento_de_actores

Minciencias. (Diciembre de 2016). Minciencias. Obtenido de Políticas de Ac tores

SNCTeI:
https://minciencias.gov.co/sites/default/files/upload/reglamentacion/politiciad
eactores-snctei.pdf

FUNIBER. (2005-2021). Fundación Universitaria Iberoamericana.

https://www.funiber.org/centros-tecnologicos

CIENTECH. (27 de Marzo de 2021). centro de transferencia de conocimientos e

innovación. Bogotá. https://www.cientech.org/

https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstream/handle/1992/19639/u671055.pdf?
sequence
https://www.uis.edu.co/webUIS/es/investigacionExtension/convocatoriasPro
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Solleiro, J. L., & Castañón, R. (2014). Gestión tecnológica: conceptos y

prácticas (pp. 25-33; pp. 51-70; pp. 227-232). Recuperado de https://elibro-
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https://minciencias.gov.co/quienes_somos/sistema-gestion-calidad/gestion-de-
orientacion-del-sncti
Rojas, Ronald (2018). Modalidades de acceso a la tecnología [Video]. Recuperado
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Salazar, Nubia (2020). Gestión de la tecnología y sus funciones [Video].

Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33354