Una auditoria del sistema de gestión de calidad es aquella en la que se evalúa la

eficacia de un sistema de gestión establecido para cumplir con varias normas o

estándares, como por ejemplo un sistema integrado de calidad + medio ambiente +
salud y seguridad ocupacional.

Sus ventajas son:  Simplificación de los requerimientos del sistema, Optimización de

los recursos, reducción de costos,  realización de auditorías integradas, reducción de
la documentación, alineación de los objetivos de los distintos estándares y sistemas,
creación de sinergias, reducción de duplicaciones de políticas y procedimientos,
Incremento de la motivación de los trabajadores,  reducción de los conflictos, Mejora
de la efectividad y eficiencia de la organización, Mejora de la satisfacción de los
stakeholders o grupos de interés y sus desventajas, destacan las dificultades para
encontrar denominadores comunes, o la desaparición de la propia identidad de cada
sistema de gestión, la Auditoría del Sistema de Gestión permite comprobar si es que
se cumple en la organización las prácticas establecidas relativas a las normas de
referencia

Buenas Noches 

En la actualidad, el Sistema de Gestión de Calidad es muy importante para todas las

empresas, no solo en las que pertenecen a la Industria Químico Farmacéutica. En
cualquier tipo de negocio, es como la médula espinal de la organización; por lo
tanto, debe ser como un traje a la medida para cada una.

Algo muy importante que se debe considerar es que no podemos hablar de un

Sistema de Gestión de Calidad si no cumplimos con las Buenas Prácticas de
Fabricación, las cuales son un conjunto de elementos mutuamente relacionados entre
sí.

de manera general, los elementos que conforman al Sistema de Gestión de Calidad

son:

 Estructura Organizacional.
 Planificación.
 Recursos.
 Procesos.
 Procedimientos.

Un Sistema de Gestión de Calidad asegura la calidad y permite también la mejora de

los productos y servicios que brinda la empresa, mediante la optimización de recursos
y una visión global, comprometida para obtener beneficios.

En ese sentido, el Sistema de Gestión de Calidad permite tener claramente

identificados y controlados los aspectos relacionados con la calidad, los impacto
ambientales, los peligros, los riesgos de los procesos y los riesgos laborales.
ventajas 

 Las empresas sustituyen sus enfoques pragmáticos por otros más metódicos.
 Mayor formalización y uso de la información escrita, más registros y controles
de los procesos.
 Una politica de calidad definida, aplicada y evaluada, tiene fuerte impacto en
los programas de formación interna, lo que muestra más preocupación para
fortalecer planes de promoción de los empleados y compromete a todos los
miembros de la Organización

desventajas 

 Mayor costo de implantación, en relación con un solo sistema particular de

gestión.
 Mayor esfuerzo en materia de formación, de organización y de cambio de
la cultura empresarial.
 Déficit de personal capacitado para la realización de auditorias de los sistemas
de gestión existentes.
 Se requiere de mayor esfuerzo en la planificación, el control de los procesos y
en la toma de decisiones.

En conclusión los sistemas de gestión integrados permiten dar respuesta a las

necesidades de un mercado competitivo y cada vez más exigente, de forma rentable,
manteniendo el bienestar laboral y social, controlando los impacto ambientales
generados de la operación, retribuyendo al medio ambiente y a la comunidad, con
base en los lineamientos legales de cada país.”

- Sistemas integrados de gestión de calidad – SIG

En la actualidad todas las empresas deberían de tener un Sistema Integrado De
Gestión de Calidad SIG ya que por medio de este podrán hacer un control de
todas las operaciones que se realizan, de la planificación, organización, costos,
etc, buscando así una mejora continua en nuestra empresa

- Opine sobre su importancia

Si tenemos un adecuado control del SIG nuestras operaciones se verán
beneficiadas al tener un mejor control de todos los ámbitos (costos, procesos,
infraestructura, etc) podremos ajustar cambios con mayor facilidad y obtener
cambios adecuados.
- Ventajas:

 Mayor control en los costos que se utilizan.

 Una Mejor planeación.
 Mejora continua en los procesos
 Mejores controles

, sus desventajas, las auditorias de gestión, la mejora continua y las

no conformidades en las auditorias