POLITECNICO

INTERCONTINENTAL

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14001:2015

ALUMNO
EDINSON FERLEY ABRIL POVEDA

PROFESOR

ALEJANDRO MANRRIQUE

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION HSEQ-G204-21042020-18052020

BOGOTA
MAYO 15 DE 2020

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1. INTRODUCCION

Un Sistema Integral de Gestión proporciona ventajas significativas, a cada una de

las organizaciones permite que la empresa crezca en sus objetivos, la mejora la
evaluación y el seguimiento de los objetivos y sus avances,  hace partícipe a todos
los empleados de la organización, optimiza el funcionamiento de la empresa y
aumenta su productividad, reduce los costes, clarifica y delimita responsabilidades
y funciones dentro de la empresa, simplifica los procesos documentales y hace
partícipe a los clientes, logrando así un mejor desarrollo y una mejora continua de
cada uno de los procesos.

Los procesos de mejora se emanan de los ciclos PHVA que nos permiten
planificar claramente que es lo que se va a realizar junto con la recolección de
datos para dar inicio a un proceso, comprobando que se puede realizar con
mejoras continuas, con reducción de costos y con la evaluación y análisis de
relación costo beneficio.

En resumen, el Sistema Integrado de Gestión es un mecanismo viable de

organización para la reducción de costes, mejoras operativas, motivación del
empleado, gestión eficiente, utilización de los recursos, así como un medio para el
desarrollo sostenible.

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 2. Defina y Menciones las principales características de los SIG?

Dentro del proceso de los sistemas integrados de gestión tenemos como

principales características son:

Tener unas bases de datos centralizadas

La información que se va a manejar partiendo de la organización como estructura

piramidal se debe organizar bajos unos estándares que nos facilite el fácil acceso
así como el fácil manejo e interacción de la información.

Interactuar entre si consolidando las operaciones

Los procesos dentro de una empresa se deben unificar y consolidar con el fin de
obtener la información completa que nos permita identificar posibles debilidades
dentro de nuestros sistemas y la mejora continua.

Modificar y alinear procesos con sus sistemas

Los procesos debe ir de la mano con criterios unificados que nos permitan realizar
operaciones coherentes y certeras que afecten positivamente a la empresa así
como realizar los procesos de inspección que detecten las fallas en los procesos y
nos permitan realizar mejoras continuas alineadas de manera centralizada.

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 3. ¿Cuáles ventajas y desventajas consideran que surgen de integrar los
diferentes sistemas de Gestión?

Las ventajas que surgen de integrar los diferentes procesos de gestión son la de
unificar un criterio que nos permite alinear las diferentes actividades de una
empresa y que con llevan a optimizar la organización.

Mayor eficacia y agilidad en los proceso de calidad.

Minimización de gatos de recursos como papelería.

Mejoramiento de la imagen corporativa

Estructura piramidal en la delegación de responsabilidades con mayor claridad.

Mejor satisfacción del cliente con la empresa

En las desventajas pienso que lo único que influyen es la implantación a mayor

gasto de recursos.

4. Defina con sus propias palabras: ¿qué es el sistema de gestión

ambiental?

El sistema de gestión ambiental es una herramienta, sistema o programa que nos

permite realizar prácticas, procesos y procedimientos para ejecutar una política
ambiental con miras a mejorar y contribuir a la conservación de recursos

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Misma forma permite los controles específicos de manera clara que nos permitan
contribuir a la mejora continua y reducir los impactos ambientales mejorando así la
imagen corporativa de la empresa.

El sistema de gestión ambiental a mi concepto es aquel que nos permite realizar

un programa de prevención de contaminación y aprovechamiento de los recursos
así como la disposición final de aquellos recursos que ya no son de interés para la
empresas y que nos permita realizar un diseño orientado a la mejora continua en
calidad y preservación de los recurso naturales así como el aprovechamiento de
los mismos en procesos der reutilización.

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 5. CONCLUSIONES

Los procesos integrados de gestión nos permiten generar una política clara de
calidad y hacia donde se quiere llegar con la empresa en la parte de manejo de
herramientas que nos ayudan a interactuar con los procesos de la calidad con la
finalidad de dar una imagen corporativa de alto nivel.

Los procesos integrados de la calidad son herramientas que buscan la interacción

de las empresas con sus clientes y proveedores con la finalidad de elevar los
estándares de calidad y de la realizar procesos de manera acertada y satisfactoria
para todas las necesidades requeridas

Los sistemas de gestión del medio ambiente en el contexto empresarial y mundial

deben ser prioridad a la hora de ejecutar cualquiera que sea la producción de la
misma lo que se quiere y se apunta es un manejo adecuado y consiente de cada
uno de los recursos así como la disposición final y contribuir a la mejora del medio
ambiente.

Las normas contempladas en los sistemas integrados de calidad nos permiten y

nos orientan hacia la excelencia de cada empresa y la definición oportuna sobre
cada una de las acciones de mejora.

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5. BIBLIOGRAFÍA

1. Nueva ISO 14001 2015

2. https://www.isotools.org/2016/07/26/que-es-un-sistema-de-gestion-
ambiental/

3. calidad-gestion.com.ar/boletin/73_sistema_integrado_de_gestion.html

4. Procesos de la calidad tomo 1 capitulo 3 ´pág. 164

5. Análisis global de los sistemas de gestión ambiental “ Robert matin”