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© Coloma+Armengol 08:48 - 1

Introducción al BIM
Eloi Coloma

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Contenido

• Introducción al BIM
• ¿Qué podemos esperar del BIM?
• El BIM como Metodología
• Protocolos de Inicio y de Coordinación

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¿Qué es el BIM?

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Building Information Modeling es el proceso de crear y gestionar información utilizando
modelos orientados a objetos: Building Information Models

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Building Information Modeling es el proceso de crear y gestionar información utilizando
modelos orientados a objetos: Building Information Models

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Estos objetos están definidos paramétricamente

ROOF
ROOF 7.25
6.85

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… también a nivel de topología

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El BIM persigue conformar una base de conocimiento fiable para todos los agentes ...

Promotores
Arquitectos Subcontratas

Ingenieros
BIM Contratistas

Administración Industriales

Usuarios
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... a lo largo de todo el ciclo de vida de la construcción.

Diseño Análisis

Planificación
Promoción

Mantenimiento
Remodelación
BIM Fabricación

Explotación
Derribo

Construcción

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Todo esto está muy
bien, pero…
¿Hay para tanto?

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Nuestro sector no funciona de forma integrada.

¿QUÉ?

¿QUÍEN?
¿CÓMO?

ESTUDIOS ANTEPROYECTO PROYECTO PROYECTO EJCUTIVO LICITACIÓN CONSTRUCCÓN OPERACIÓN Y


PREVIOS BÁSICO / CONSTRUCTIVO MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIÓN
PROMOTOR
GESTOR DEL PROYECTO
ADJUDICATARIO DE LA REDACCION DEL PROYECTO
ESPECIALISTA 1
ESPECIALISTA 2
ESPECIALISTA 3
DIRECCION DE OBRA
DIRECCIÓN DE EJECUCIÓN
ADJUDICATARIO DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
SUBCONTRATAS
OPERADORES

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Consecuencias: baja productividad, ...

Productivity Evolution
$ contracted / labour hours

250%

200%

150%

100%

50%

1984

1990

1996
1964

1966

1968

1970

1972

1974

1977

1978

1980

1982

1986

1988

1992

1994

1998

2000

2002

2004
NON FARM INDUSTRY CONSTRUCTION INDUSTRY

US Dept. of Commerce. Bureau of Labor Statistics


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Consecuencias: baja productividad, ...

Fabricación Construcción
Con Valor
Sin Valor añadido
Sin Valor
añadido 10%
añadido
26%
57%

Actividades de
Soporte
Actividades 33%
de Soporte
12%
Con Valor
añadido
62%

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... predominancia del riesgo ...

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… y despilfarro.

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Por ello, es necesario convertir un sector beligerante ...

¿QUÉ?

¿QUÍEN?
¿CÓMO?

ESTUDIOS ANTEPROYECTO PROYECTO PROYECTO EJCUTIVO LICITACIÓN CONSTRUCCÓN OPERACIÓN Y


PREVIOS BÁSICO / CONSTRUCTIVO MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIÓN
PROMOTOR
GESTOR DEL PROYECTO
ADJUDICATARIO DE LA REDACCION DEL PROYECTO
ESPECIALISTA 1
ESPECIALISTA 2
ESPECIALISTA 3
DIRECCION DE OBRA
DIRECCIÓN DE EJECUCIÓN
ADJUDICATARIO DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
SUBCONTRATAS
OPERADORES

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... en uno coordinado y colaborativo.
¿PORQUÈ?

¿QUÈ?

¿QUÍEN?

¿CÓMO?

ESTUDIOS ANTEPROYECTO PROYECTO BÁSICO LICITACIÓN PROYECTO CONSTRUCCÓN OPERACIÓN Y


PREVIOS CONSTRUCTIVO MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIÓN
PROMOTOR
GESTOR DEL PROYECTO

ADJUDICATARIO DE LA REDACCIÓN DEL PROYECTO

ESPECIALISTA 1

ESPECIALISTA 2
ESPECIALISTA 3

DIRECTOR DE OBRA
DIRECTOR DE EJECUCIÓN
ADJUDITARIO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

SUBCONTRATAS

OPERADORES

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El BIM permite que los diferentes agentes colaboren entre ellos …

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El BIM permite que los diferentes agentes colaboren entre ellos …

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… para reducir el desperdicio …

Fabricación Construcción
Con Valor
Sin Valor añadido
Sin Valor
añadido 10%
añadido
26%
57%

Actividades de
Soporte
Actividades 33%
de Soporte
12%
Con Valor
añadido
62%

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… y explorar nuevas posibilidades de negocio y de creación de valor.

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¿Qué podemos esperar del BIM?

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BIM para Promotores, Gestores,
Operadores y Usuarios

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¿Qué podemos esperar del BIM?

Promotores,
Gestores,
Operadores
y Usuarios

Redactores Contratistas y
del Proyecto Subcontratistas

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El BIM permite hacer una gestión global de los inmuebles y las infraestructuras.

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Promotores y gestores pueden trabajar con modelos que representan el programa ...

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.. y especificar los requisitos del proyecto para comprobar su cumplimiento, ...

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... incluso, a nivel funcional.
Pilares filtrados Ventanas filtradas
del resto de la del resto de
estructura oberturas

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También pueden comprobar los costes y su repercusión en las decisiones de diseño.

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Después, una vez entregada la obra, pueden emplear BIM para gestionar el activo.

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Después, una vez entregada la obra, pueden emplear BIM para gestionar el activo.

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Para mejorar la eficiencia de funcionamiento de los equipamientos.

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Para mejorar la eficiencia de funcionamiento de los equipamientos.

CONSTRUIR MEJOR
OPERAR Y MANTENER
MEJOR CONSTRUIR LOS ACTIVOS
ADECUADOS

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Todas estas ventajas requieren capacidad para revisar el proyecto

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BIM para Redactores del Proyecto

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El BIM puede ofrecer unos criterios objetivos de calidad ...

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…una base fiable desde la que empezar…

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…una base fiable desde la que empezar…

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... y un soporte tangible para redactar y revisar el proyecto.
CODI Nom

00.00.01 codi-identificador
00.00.02 gamma
00.00.03 tipus-instal.lacio
00.00.04 comentaris
00.00.05 codi-ubicacio
00.00.06 descripcio-ubicacio
00.00.07 marca
00.00.08 model
00.00.09 gubimclass
00.00.10 tipus-constructiu
01.01.01 factor (%)
01.01.02 data-compra
01.01.03 data-instal:lacio
01.01.04 data-construccio
01.02.01 longitud (m)
01.02.02 amplada (m)
01.02.03 alçada (m)
01.02.04 gruix (m)
01.02.05 area (m2)
01.02.06 volum (m3)
01.02.07 diàmetre-total (m)
01.02.08 diàmetre-exterior (m)
01.02.09 diàmetre-interior (m)
01.02.10 pes (kg)
01.02.11 densitat (kg/m2)
01.03.01 potència (W)
01.03.02 cabal (l/s)
01.03.03 cabal (m³/h)
01.03.04 flux-lumínic (lm)
01.03.05 rendiment (%)
01.03.06 grau-protecció-IP
01.03.07 intensitat (A)
01.03.08 voltatge (V)
01.03.09 resistència (Ω)
01.03.10 capacitat-de-càrrega (kg)
01.03.11 nombre-de-parades
01.03.12 velocitat (m/s)
01.03.13 capacitat (l)
01.03.14 capacitat (kg)
01.03.15 capacitat (persones)
01.03.16 longitud-recorregut (m)
01.03.17 eficiència-lumínica (W/lm)
01.03.18 potència-calorífica (W)
01.03.19 potència-frigorífica (W)
01.03.20 nivell-acústic (dB)
01.03.21 freqüència (Hz)
01.03.22 voltatge-entrada (V)
01.03.23 voltatge-sortida (V)
01.04.01 material
01.04.02 acabat-superficial
01.04.03 revestiment
© Coloma+Armengol 01.04.04 contingut-reciclat (%)
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01.04.05 accessibilitat-vidres-int
Tambien desde el punto de vista de su futuro comportamiento mediante simulaciones

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Los diferentes agentes que intervienen en el proyecto pueden coordinarse mejor, ...

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... implicando también a otros agentes a través de entornos web.

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Esto permite a todos los agentes tomar decisiones una misma realidad.

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De los modelos también se pueden extraer algunos de los entregables tradicionales, ...

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... aunque no siempre se puede obtener todo!

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Todos estos beneficios requieren que los agentes se comuniquen frecuentemente, ...

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... sean transparentes en aquello que comparten con otros ...

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... y mantengan una política de coordinación mucho más estrecha que la de antes.

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Si se colabora, los proyectos se entregan con una buena coordinación inter-disciplinar.

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Si no, pueden pasar cosas como esta!

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El BIM sirve para desarrollar el proyecto desde los estudios previos …

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… hasta el proyecto ejecutivo (lo que quiere construir)

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BIM para Contratistas y Subcontratistas

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El BIM permite construir dos veces ...

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... para poder planificar la construcción ...

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... y detectar problemas antes de que se den a la obra.

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Después, la obra se ejecuta a partir de lo modelado…

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Después, la obra se ejecuta a partir de lo modelado…

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… y se añade información especifica de obra, como documentos técnicos y meta-datos.

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El BIM tambien se usa para incrementar la seguridad

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También es útil para separar los lotes de contratación, documentarlos ...

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... y planificar su construcción de forma que los industriales no se entorpezcan entre ellos.

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El BIM como Metodología

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Estudio de caso: Galerías Comerciales

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Estudio de caso: Centro ambulatorio

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¿Por qué salió mal?

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Para garantizar la calidad y utilidad del BIM es necesario establecer
unas reglas del juego y aplicar una serie de metodologías

PROMOTORES, GESTORES,
OPERADORES Y USUARIOS

Pliegos de
Contratación

ANTES DE EMPEZAR DURANTE EL DESARROLLO DEL ENCARGO


Plan de Plan de
Ejecución del Ejecución del PROTOCOLO
BIM Pre- PROTOCOLO DE INICIO BIM Post-
Contractual Contractual DE COORDINACIÓN

TODOS LOS AGENTES TODOS LOS AGENTES


PROVEEDORES
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El Objetivo es adelantar la toma de decisiones trabajando
con información de todas las partes desarrollada de forma incremental

Capacidad de intervención
Coste de los cambios
Proceso tradicional
ESFUERZO | COSTE | CAPACIDAD

Proceso BIM

PLANI ANTE PROYECTO PROYECTO CONSTRUCCIÓN EXPLOTACIÓN


FICACIÓN PROYECTO BÁSICO EJECUTIVO

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Protocolos para BIM
FASE

LA OPERACIÓN Y EL MANT.
DISEÑO CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMENTO

LA CONSTRUCCIÓN
LICITACIÓN DEL

LICITACIÓN DE

LICITACIÓN DE
MODELO DE INFORMACIÓN MODELO DE INFORMACIÓN MDI DE OBRA MDI MDI DE OPERACIÓN Y
MDI

DISEÑO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN EJECUTADA DEL ACTIVO MANTENIMENTO

PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO


PROTOCOLO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN DE EJECUCIÓN DE ENTREGA DEL DE OPERACIÓN Y MANTENIM.


DE LA OBRA ACTIVO
PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE
DE INICIO COORDINACIÓN DE INICIO COORDINACIÓO DE INICIO COORDINACIÓN
ENTREGABLE

PEB PEB PEB


Proyecto viable funcionalmente, Proyecto Activo Activo
económicamente y constructivamente Construible Válido Operable
ESPECIFICA LO QUE SE DEFINE LO QUE SE
QUIERE CONSTRUIR VA A CONSTRUIR

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Definición del Modelo de Información

Definición de Modelo de Información según


la ISO 19650:

El modelo de información es un conjunto formado por


información estructurada (modelos
geométricos, propiedades y atributos) e información no
estructurada (documentos, imágenes, videoclips, etc.)
que facilita la toma de decisiones.

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Definición del Modelo de Información

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El ecosistema tecnológico del BIM goza de una gran diversidad

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Definición de BIM actual

Definición de BIM según la ISO 19650:

Building Information Modelling (BIM) es el uso de


una representación digital compartida (modelo de
información) de un activo para facilitar los procesos
de diseño, construcción y operación, y proporcionar
una base confiable para la toma de decisiones.

Por tanto, hoy en día ya no se entiende el BIM


como la mera gestión de Modelos BIM

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Conceptualmente, el centro del BIM ya no son los modelos BIM sino los Modelos de Información

Promotores
Arquitectos Subcontratas

Modelo de Información
Ingenieros Contratistas

Administración Industriales

Usuarios
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Definición de BIM

Diseño Análisis

Planificación
Promoción
Modelo de Información de

Mantenimiento Diseño, Pre-Construcción, Fabricación


Remodelación Obra Ejecutada, Activo,
Operación y Mantenimiento
Explotación
Derribo

Construcción

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Ecosistema tecnológico

REVISIÓN
GESTIÓN DEL
PROYECTO

ENTORNO
MODELADO COMÚN
DE DATOS

GESTIÓN DEL
SIMULACIÓN ACTIVO

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Entorno Común de Datos  Entorno de Colaboración

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Los ECD disponen de varias áreas y gestionan tanto Modelos como Documentos

MODELO DE MODELOS DE MODELOS DE MODELOS Y MODELOS Y


INFORMACIÓN DE INFORMACIÓN DE INFORMACIÓN DE DOCUMENTOS DOCUMENTOS
TRABAJO COORDINACIÓN REVISIÓN APROVADOS ARCHIVADOS

Informe de Informe de
Comunicación Notificación de Informes
Incidencias y Incidencias y
Bajo Demanda Cambios Archivados
Acuerdos Acuerdos

Modelos de COORDINACIÓN REVISIÓN APROVACIÓN ARCHIVADO


Referencia
MODELOS

Modelos de Modelos Modelos de OK Modelos Modelos


Trabajo Compartidos Revisión Publicados Archivados

VALIDACIÓN

OK
DOCUMENTOS

Documentos Documentos Documentos Documentos Documentos


de Trabajo Compartidos de Revisión Publicados Archivados

Documentos NO
Documentos obtenidos de modelos
de Referencia Documentos obtenidos de
modelos

TRABAJO LOCAL EN PROCESO COMPARTIDO PUBLICADO ARCHIVADO


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Cada fase supone un potencial cambio en los agentes proveedores
FASE

LA OPERACIÓN Y EL MANT.
DISEÑO CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMENTO

LA CONSTRUCCIÓN
LICITACIÓN DEL

LICITACIÓN DE
LICITACIÓN DE
MODELO DE INFORMACIÓN MODELO DE INFORMACIÓN MDI DE OBRA MDI MDI DE OPERACIÓN Y
MDI

DISEÑO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN EJECUTADA DEL ACTIVO MANTENIMENTO

PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO


PROTOCOLO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN DE EJECUCIÓN DE ENTREGA DEL DE OPERACIÓN Y MANTENIM.


DE LA OBRA ACTIVO
PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE
DE INICIO COORDINACIÓN DE INICIO COORDINACIÓO DE INICIO COORDINACIÓN
ENTREGABLE

PEB PEB PEB


Proyecto viable funcionalmente, Proyecto Activo Activo
económicamente y constructivamente Construible Válido Operable
ESPECIFICA LO QUE SE DEFINE LO QUE SE
QUIERE CONSTRUIR VA A CONSTRUIR

PROYECTISTAS CONTRATISTAS Y SUBCONTRATISTAS OPERADORES Y


USUARIOS
Pero el BIM sugiere una mayor transversalidad en la participación de los agentes,
especialmente de los clientes.
OPERADORES Y USUARIOS
CONTRATISTAS Y SUBCONTRATISTAS
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Esto implica un traspaso de los modelos de información
FASE

LA OPERACIÓN Y EL MANT.
DISEÑO CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMENTO

LA CONSTRUCCIÓN
LICITACIÓN DEL

LICITACIÓN DE
LICITACIÓN DE
MODELO DE INFORMACIÓN MODELO DE INFORMACIÓN MDI DE OBRA MDI MDI DE OPERACIÓN Y
MDI

DISEÑO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN EJECUTADA DEL ACTIVO MANTENIMENTO

PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO


PROTOCOLO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN DE EJECUCIÓN DE ENTREGA DEL DE OPERACIÓN Y MANTENIM.


DE LA OBRA ACTIVO
PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE
DE INICIO COORDINACIÓN DE INICIO COORDINACIÓO DE INICIO COORDINACIÓN

ESTA TRANSMISIÓN ESTA TRANSMISIÓN


DEBE HACERSE CON DEBE HACERSE CON
FORMATOS ABIERTOS FORMATOS ABIERTOS

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El uso de formatos abiertos permite además, la interoperabilidad entre agentes del mismo encargo

Estos modelos se comparten


en formato abierto y se usan
para diferentes análisis y
simulaciones

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El uso de formatos abiertos permite además, la interoperabilidad entre agentes del mismo encargo

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El formato abierto para transmitir modelos BIM es el IFC

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La exportación a IFC permite e implica una estandarización de la estructura del Modelo

IFC

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Esto permite que todos los modelos transferidos comparten la misma estructura de datos.

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Si mantenemos una política del formato abierto, siempre podremos usar la herramienta adecuada

IFC IFC IFC IFC

2020 2030 2040 2050 2050

NOTA: Los ejemplos usados no implican una recomendación acerca del software a usar
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No todas las herramientas de modelado tienen la misma capacidad de re-editar modelos IFC

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Pero.. ¿Es realmente necesario editar modelos provenientes de fases anteriores?

MODELO DE DISEÑO

MODELO DE PRE-CONSTRUCCIÓN

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Pero.. ¿Es realmente necesario editar modelos provenientes de fases anteriores?

EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, LAS EDICIONES SON


BASICAS Y/O SE LIMITAN A LA INFORMACION, NO A LA
GEOMETRÍA. DE LO CONTRARIO, SE REINICIA EL CICLO
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El alcance del Modelado Geométrico tambien cambia según la fase …
FASE

LA OPERACIÓN Y EL MANT.
DISEÑO CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMENTO

LA CONSTRUCCIÓN
LICITACIÓN DEL

LICITACIÓN DE
LICITACIÓN DE
MODELO DE INFORMACIÓN MODELO DE INFORMACIÓN MDI DE OBRA MDI MDI DE OPERACIÓN Y
MDI

DISEÑO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN EJECUTADA DEL ACTIVO MANTENIMENTO

PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO


PROTOCOLO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN DE EJECUCIÓN DE ENTREGA DEL DE OPERACIÓN Y MANTENIM.


DE LA OBRA ACTIVO
PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE
DE INICIO COORDINACIÓN DE INICIO COORDINACIÓO DE INICIO COORDINACIÓN
ENTREGABLE

PEB PEB PEB


Proyecto viable funcionalmente, Proyecto Activo Activo
económicamente y constructivamente Construible Válido Operable
ESPECIFICA LO QUE SE DEFINE LO QUE SE
QUIERE CONSTRUIR VA A CONSTRUIR

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… al igual que el no Geométrico
FASE

LA OPERACIÓN Y EL MANT.
DISEÑO CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMENTO

LA CONSTRUCCIÓN
LICITACIÓN DEL

LICITACIÓN DE
LICITACIÓN DE
MODELO DE INFORMACIÓN MODELO DE INFORMACIÓN MDI DE OBRA MDI MDI DE OPERACIÓN Y
MDI

DISEÑO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN EJECUTADA DEL ACTIVO MANTENIMENTO

PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO


PROTOCOLO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN DE EJECUCIÓN DE ENTREGA DEL DE OPERACIÓN Y MANTENIM.


DE LA OBRA ACTIVO
PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE
DE INICIO COORDINACIÓN DE INICIO COORDINACIÓO DE INICIO COORDINACIÓN

Fase 10-ADE 20-EST 30-ENV 40 - COM 50-INS 60-EQU 70-URB


10 20 30 10 20 10 20 30 40 10 20 30 40 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 10 20 30 10 20 30 40 50 60
Pset Propietat P P P E L
B E C X L TOT - EST ARC ARC INS MOB SIT
A X O E I
2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 3 3 2 - 2 1 1 0 - - 2 2 2 2 2 2
01_Identificacio

01_01_Tipus x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

01_02_CodiGuBIMClass x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Fase en la que cal Model en el que es Nivell de Detall
01_03_DescripcióGuBIMGlass x x x x
informar lax propietat
x x x x x x
troben x
els xelements
x x x x x x x x x
Geomètric
x x x x x x x x x

01_04_CodiGamma x x x x x x x x x x x x x x x

02_01_Material x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
02_Característiques

02_02_RF x x x x x x x x x x x x x x

02_03_ResistenciaMecanicaMaterial_n/mm2 x x x x x x x x x x x x x x

02_04_Pes_Kg x x x x x x x x

02_06_CarregaPermanent_n/m2 x x x x x x

02_07_SobrecarregaUs_n/m2 x x x x x

06_01_Longitud_m x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

06_02_Amplada_m x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

© Coloma+Armengol
06_03_Alçada_m x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 08:49 - 92
es
Especificaciones de los Modelos BIM

 Configuración general del modelo


 Criterios generales de modelado.
 División del modelo en zonas y niveles.
 Nomenclatura de los elementos.
 Clasificación de los elementos.
 Alcance del modelado geométrico
 Alcance del modelado no geométrico

Es necesario asegurar la
calidad de sus datos.
Solo así será posible
ejecutar los usos del BIM
previstos
© Coloma+Armengol 08:49 - 93
Es necesario establecer sistemas de Aseguramiento, Control y Verificación de la Calidad

ASEGURAMIENTO CONTROL / CHEQUEO VERIFICACIÓN


Progres
NB Bloc NC Nom Resultat
1 Nomenclatura 1.1 Nomenclatura de Les plantes segueixen la
Plantes nomenclatura establerta en el 100% igual que
PEB 190423

1.2 Nomenclatura Els eixos no estan separats en


d'Eixos els diferents models, tots el
esixos estan al model ARC.
Tots els eixos començen amb
la lletra "A", en els horitzontals ↑↑ igual que
va acompanyat de una altre 190423
lletra i en els verticals de un
numero de UN SOL DIGIT en
comptes de dos com s'indica
al PEB.
1.3 Nomenclatura del El model no segueix amb els
Models requistis establerts al PEB. La
nomenclatura hauria de seguir
al seguent forma:
0 igual que
BG1_PE_MBXX_EST_DESCRIP
190423
CIO_R.01 Aquesta
nomenclatura ve segons el
document PEB_Info para OyM
pag 2,
1.4 Nomenclatura de Mes del 95% del elements
Tipus segueix la nomenclatura
establerta en el PEB, resta
nomenclar correctament els
mobiliari de
lavabos(piques,inodoors,
urinaris i barres PMR), la ↑↑igual que
topografia del terreny, graons 190423
de les escales(eix E3-E4) LES
IMATGES ADJUNTES EL
190423 CONTENEN ELS
ELEMENTS QUE NO ESTAN
100 NOMENCLATS
CORRECTAMENT
80

60 Percentatge de format correcte


a la finalització del model
40 Percentatge de format
incorrecte actualment
20

0
ARQ EST INST

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Producción, Aseguramiento, Verificación y Validación de la Calidad
Validación
de la Calidad
proveedor
Verificación
de la Calidad
del encargo
Aseguramiento
de la Calidad
de su equipo Gestor del
Control Modelo de
de la Calidad Información /
Producción
de lo Coordinador / BIM Manager
de Calidad
compartido responsable del
Encargo

Coordinador de
BIM del Equipo
Equipo de
Producción
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Para el control de calidad es necesario disponer de herramientas de extracción de datos.

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Para el control de calidad tambien se usan herramientas de gestión visual de la información

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Control de Calidad de los Documentos Compartidos
MODELOS DOCUMENTOS

 Contenido de los Documentos


 Concordancia con lo descrito en los modelos

BIM
Building
Information
Modeling

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Protocolos de Inicio y de Coordinación
FASE

LA OPERACIÓN Y EL MANT.
DISEÑO CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMENTO

LA CONSTRUCCIÓN
LICITACIÓN DEL

LICITACIÓN DE

LICITACIÓN DE
MODELO DE INFORMACIÓN MODELO DE INFORMACIÓN MDI DE OBRA MDI MDI DE OPERACIÓN Y
MDI

DISEÑO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN EJECUTADA DEL ACTIVO MANTENIMENTO

PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO PROTOCOLO


PROTOCOLO

DE DISEÑO DE PRE-CONSTRUCCIÓN DE EJECUCIÓN DE ENTREGA DEL DE OPERACIÓN Y MANTENIM.


DE LA OBRA ACTIVO
PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE PROTOCOLO PROTOCOLO DE
DE INICIO COORDINACIÓN DE INICIO COORDINACIÓO DE INICIO COORDINACIÓN

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Protocolo de Inicio

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Para garantizar la calidad y utilidad del BIM es necesario establecer
unas reglas del juego y aplicar una serie de metodologías

PROMOTORES, GESTORES,
OPERADORES Y USUARIOS

Pliegos de
Contratación

ANTES DE EMPEZAR DURANTE EL DESARROLLO DEL ENCARGO


Plan de Plan de
Ejecución del Ejecución del PROTOCOLO
BIM Pre- PROTOCOLO DE INICIO BIM Post-
Contractual Contractual DE COORDINACIÓN

TODOS LOS AGENTES TODOS LOS AGENTES


PROVEEDORES
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Ejemplo de Protocolo de Inicio

IDENTIFICACIÓN DE LOS CONCRETAR EL PRIORITZACIÓN DE


EQUIPOS Y LOS ROLES PROCESO DE LA COORDINACIÓ
DE SUS MIEMBROS COORDINACIÓN TRIDIMENSIONAL

DEFINIR PROPÓSITOS PLANIFICAR


CONCRETAR
OBJETIVOS, SESIONES DE
ESPECIFICACIONES
ENTREGABLES Y USOS COORDINACIÓN
DE LOS MODELOS
EL BIM
ENSAYO DEL PROTOCOLO
INICIO DE COORDINACIÓN
KICK-OFF
ACORDAR ACCIONES
DEFINIR MATRICES DE IDENTIFICAR
DE
RESPONSABILIDADES SOLUCIONES DE
IMPLEMENTACIÓN
DE LOS AGENTES SOFTWARE
DEL BIM

IDENTIFICAR REDACTAR PLAN DE


ESTABLECER Y
CAPACIDADES DE LOS EJECUCIÓN DEL BIM
CONFIGURAR ECD
AGENTES

Identificación de Concreción del Protocolo de Ensayo del Protocolo de Planificación de


los Agentes Coordinación Coordinación la Fase

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El Plan de Ejecución del BIM es consecuencia del Protocolo de Inicio

• Información del proyecto


• Identificación de los agentes
• Datos de contacto
• Objetivos y usos BIM
• Responsabilidades de los agentes
• Nivel de capacitación de los agentes
• Protocolo de Coordinación
• Planificación del proceso de coordinación
• Especificaciones de los Modelos de información
• Soluciones de software
• Entorno común de datos
• Ensayo del Protocolo de Coordinación
• Incidencias delectadas
• Acciones acordadas de enmienda
• Planificación de la Fase
• Priorizacion de la Coordinación Tridimensional
• Planificación de los hitos de la fase
• Acciones de Implantación del BIM
• Descripción de los usos del BIM
• Controles de Calidad
• Control de Calidad de los Modelo Compartidos
• Control de Calidad de los Modelos de Revisión
• Control de Calidad de los Modelos de Obra Ejecutada
• Controles de Calidad del los Modelos de Operaciones y
Mantenimiento
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Definición de los Propósitos, los Objetivos, los Entregables y los Usos del BIM

IDENTIFICACIÓN DE LOS CONCRETAR EL PRIORITZACIÓN DE


EQUIPOS Y LOS ROLES PROCESO DE LA COORDINACIÓ
DE SUS MIEMBROS COORDINACIÓN TRIDIMENSIONAL

DEFINIR PROPÓSITOS PLANIFICAR


CONCRETAR
OBJETIVOS, SESIONES DE
ESPECIFICACIONES
ENTREGABLES Y USOS COORDINACIÓN
DE LOS MODELOS
EL BIM
ENSAYO DEL PROTOCOLO
INICIO DE COORDINACIÓN
KICK-OFF
ACORDAR ACCIONES
DEFINIR MATRICES DE IDENTIFICAR
DE
RESPONSABILIDADES SOLUCIONES DE
IMPLEMENTACIÓN
DE LOS AGENTES SOFTWARE
DEL BIM

IDENTIFICAR REDACTAR PLAN DE


ESTABLECER Y
CAPACIDADES DE LOS EJECUCIÓN DEL BIM
CONFIGURAR ECD
AGENTES

Identificación de Concreción del Protocolo de Ensayo del Protocolo de Planificación de


los Agentes Coordinación Coordinación la Fase

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Definición de los Propósitos, los Objetivos, los Entregables y los Usos del BIM

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Protocolo de Coordinación

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Cómo se consigue avanzar en paralelo?

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Ejemplo de Protocolo de Coordinación

Los equipos desarrollan el encargo a partir


de lo compartido el Viernes comunicándose
continuamente entre ellos.

DIV DIS DIU DIL DMA DME DIJ DIV DIS DIU DIL

Reunión de seguimiento.
Si procede.

Los coordinadores de Los Coordinadores y Responsables de Los coordinadores de


cada equipo comparten cada equipo discuten las incidencias cada equipo comparten
a los Sedes modelos del detectadas el día anterior y preparan a los Sedes modelos del
Entorno Común de las siguientes actividades. Entorno Común de
Datos. Datos.
Los Coordinadores y Responsables de
Lo que comparten Lo que comparten
cada equipo revisan el contenido de lo
aspira a estar aspira a estar
que han compartido en relación a lo
Coordinado y cumplir Coordinado y cumplir
que han compartir el resto.
con los Requisitos de con los Requisitos de
calidad establecidos.. calidad establecidos..

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Gestión de Incidencias

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El factor humano tambien es muy importante en la coordinación

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Para que la coordinación funcione, es necesario planificar un desarrollo colaborativo y multidisciplinar

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Usando herramientas como Kanban

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¿Alguna Pregunta?

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