MASTERCLASS LIVE

Para Soporte BIM en

Oficina Técnica de Obra
APLICADOS Cronograma Planos

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HOSPITAL DE PUENTE PIEDRA

Esp. Tec

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Herless Huamán
MENTOR VDC

Vitual en Vivo

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Registro
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Incendio

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Condensadora

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Introducción y la Hoja de Ruta del PLAN BIM,
Crónica de una Muerte Anunciada
El principal problema de la entrega de proyectos, es la fragmentación de sus etapas más importantes, Diseño y
Construcción. Cada vez que pasamos de etapa , hay información poco concisa o que se pierde; esta situación obliga a
la siguiente etapa, a construir el proyecto con errores de diseños, planos no compatibilizados, interferencias entre
especialidades y documentación no consistente que mayormente son detectados y resueltos durante la ejecución de
un proyecto. Esto, conlleva a retrabajos, las que se traducen en sobrecostos y sobretiempos; siendo una de las
principales razones de que la industria de la construcción no pueda mejorar sus índices de productividad y no pueda
ser más eficiente.
En 2018, la Contraloría General de la República (CGR) y Órganos de Control Institucional, las entidades del Gobierno
Nacional y Regional tenían 867 obras paralizadas por un monto contratado de S/ 16,870´855,767.00; donde el mayor
número de obras paralizadas corresponde a la modalidad de ejecución de obra por contrata (607) de las cuales 363
corresponden a entidades de Gobierno Nacional, seguida de Gobiernos Regionales con 244. Asimismo, entre las
causas de la paralización, se señala que el 39% corresponden a deficiencias Técnicas e incumplimientos
contractuales. Es así como el fraccionamiento entre la etapa de Diseño y Construcción, la escasa colaboración entre
los diferentes interesados del Proyecto (Stakeholders), el versionado de información por falta de softwares
interoperables, una carencia de metodología, entre otras, llevan a que no se
tenga un adecuado control y organización de la información del Proyecto; lo cual decanta en una deficiente gestión
de la información entre la Etapa de Diseño y Construcción, produciendo Sobrecostos y Ampliaciones de Plazo en los
Proyectos Públicos. Ante este marco situacional el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a través de la Hoja de
Ruta del PLAN BIM que define los objetivos y acciones estratégicas para la utilización progresiva de la metodología
BIM en la inversión publica al año 2030 que harán frente a esta problemática por lo cual las empresas deben
desarrollar sus sistemas de información para la adaptabilidad a este cambio que impactara a todas las empresas
que brindan servicios al estado y que todavía no dimensionan lo que significa este cambio y la complejidad que
tendrán en adaptar a cada instancia del ciclo de vida de los proyectos , esta complejidad se multiplicara por cada tipo
de proyecto(Edificaciones ,viales , Hidraulicos, etc) y Embargadura de las mismas , por lo cual la capacidad en
adaptarse al cambio de las organizaciones serán claves para su éxito.

Objetivo al llevar el Programa

Al llevar este masterclass serás capas de tener

el conocimiento para desarrollar proyectos en bim
en ejecución de proyectos públicos o privados y
tendrás los conocimientos del uso del programa Revit
en una ampliación más técnica desde el modelado hasta la
entrega de información y un adecuado seguimiento de control
de obra.
Beneficios del Segun tu plan podrás
tener todos estos
Programa beneficios

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design and construction) de Casos Itcenco y del colegio de ingenieros).
Prácticos de los Soporte BIM en Oficina
Técnica de Obra de Proyectos Públicos y
Privados que Actualmente Están en
Ejecución. Ten Acceso a Nuestro Drive 50gb de
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Plantillas, Familias, etc) , con esta Información
la Empresa Adinnova desarrolla Proyectos
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Casos Prácticos de Modelado BIM en
Diferentes Etapas de proyectos donde
Brindamos Soporte BIM en la Ejecución BIM
de Obra. Acceso a Plataformas Adicionales para el
Desarrollo de Su Perfil BIM: Miro ( Pizarra
Digital Con todos los Proceso BIM ), Trello
(Seguimiento y Control de Sus Entregables)
Acceso a las Mejoras desarrolladas a los y Slack (Herramienta para consultas
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DIRIGIDO A ARQUITECTURA, INGENIERÍA
Y CONSTRUCCIÓN.
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y/o Entrenarte con el
Grupo ADINNOVA?

Porque la verdadera necesidad de los Profesionales

del Sector Arquitectura, Ingenieriay Construcción
No es el manejo de software o conceptos sino tener capacidad de poder integrar
esas aptitudes dentro de un equipo BIM en un entorno simultaneo, sinérgico y
colaborativo que ordene personas , procesos y Herramientas , y solo esto se
conseguirá a partir de los programas de Capacitación y Entrenamiento con el cual
el GRUPO ADINNOVA a formado al 70% de su equipo de Modeladores y
Coordinadores BIM en los últimos 12 meses.

En los Programas de Capacitación y Entrenamiento impartiremos la Experiencia que hemos desarrollo

en base al Conocimiento VDC (Virtual Design & Contruction) y la aplicación de la Metodologia BIM en
diferentes proyectos en todo el Perú , que por más de 7 años hemos centralizado la información y
conocimiento de diferentes proyectos que nos han permitido integrar un Equipo de profesionales
especializados e integrados en un entorno simultaneo, sinérgico y colaborativo que ordene persona,
procesos y Herramientas , para asegurar un sistema de gestión de la información y comunicación entre
actores técnicos y no técnicos, durante el ciclo de vida en los proyectos de Diseño y Ejecución de
Colegios, Hospitales, Hoteles, Oficinas, Retaily Multifamiliares.

Liderar un proyecto o Empresa hacia la Metodologia BIM , es lidiar con los paradigmas y prejuicios
propios de un cambio del Sistema , y Para poder Germinar el concepto BIM dentro de la Organización
se requiere un equipo de Gran Experiencia BIM.

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¿Quienes Desarrollan los
Programa de Entrenamiento
y Capacitación

Lo desarrolla la BIM Manager Office del GRUPO ADINNOVA , es la oficina BIM de proyectos
responsable del desarrollo de la EMPRESA, formada por sus Coordinadores mas Expertos ,
que llevaran a cabo las metas y directivas a partir del cumplimiento de las Siguientes Funciones :

BIM CENTRALIZADO
Poyecto 1
FUNCIONES CLAVES
BMO
(Bim Manager Oficce) Entrenamiento
. Entrenamiento en casa
. Planes de entrenamiento
individual
. Intercambio de Conocimientos
Poyecto 2 Recursos
. Bibliotecas de Contenido BIM
. Plantillas BIM
Equipo de Directrices
Saporte BIM . Directrices de Implementación
Centralizado . Estándares Corporativos
. Lista de Verificación de Auditoria
. Guias de Modelado BIM
Soporte
. Soporte Técnico
. Sujeción de la mano
. Configuración
Poyecto 3 Investigación e Innovación
. Soporte Técnico
. Soluciones Tecnológicos

INSTRUCTORES
Mentor VDC (Virtual Design& Construction) por la
¿Quién dirige la Oficina BIM del INGINIERO
Universidad de Stanford (EE.UU -2022)
VDC Certificado por la Universidad de Stanford (EE.UU 2020)
GRUPO ADINNOVA? Project Management Professional, PMI University, Pennsylvania
UnitedStatesofAmerica–2012.
Graduado en Ingeniería Civil (Tercio Superior), Titulado con
“Excelencia” con la Tesis: Herramienta de Planificación y Control de
DIRECTOR TECNICO DE Calidad “La Curva de Liberación de Actividades en la Construcción”.
Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) Facultad de Ingeniería
LA BMO -ADINNOVA Civil -2015 .
ESAN (Escuela Superior de Administración de Negocios Perú):
“Programa Integral de Formación de Emprendedores” Becado por
concurso nacional, Tercer puesto. De Enero a Junio del 2004.
 TEMARIO

ETAPAS DEL SOPORTE BIM EN

OFICINA TECNICA DE OBRA

Talleres en vivo Sesiones en Vivo

Se Realizará con el Ing. Herles
Huaman Nuestro Director Técnico
de la BMO, quien desarrollara bajo el
Marco del VDC Talleres de los Casos
Prácticos.
Se realizara con los Especialistas
del Equipo de la BMO del Grupo
Adinnova , quienes desarrollaran
los casos prácticos de las
Diferentes Etapas de Modelado .

ETAPAS HORARIO: Viernes a las 7 - 8:45 pm y

Sábado 3:30 – 5:30 pm
Tiempo de Duración : 4 MESES

SESIÓN 1 : Introducción y Soporte BIM en Oficina Técnica de Obra.

Tratamiento y Análisis de la Información

En esta etapa se Centralizara y Analizara la información de los planos ,
Especificaciones Tecnicas, Metrados, Memoria descriptiva y

A. Presupuesto del Proyecto , que nos permitirá definir la información

de elemento con el cual se construirá el Modelo BIM.

SESIÓN 2 : Tratamiento y Análisis de Información.

TALLER 1: Parte 1 - Tratamiento y Analisis de la Información del

CASO PRACTICO 1 y 2.

Superposición de Planos
En esta etapa se vincula los planos CAD para
Identificar de una manera más clara las
incompatibilidades en planta previo al Modelado BIM.
B.

TALLER 1: Parte 2 - Superposición de planos del caso practico 1 y 2.

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 ETAPAS

Liberación de Cimentación, Obras

Exteriores y sus Sistemas Enterrados
Es una etapa que nos permite Gestionar las Absoluciones
C. de las Incompatibilidades e Interferencias que se presentan
entre los sistemas enterrados, Obras Exteriores y la
Cimentación de los proyectos.

SESIÓN 3 : Caso Practico del Modelado de Obras Exteriores.

SESIÓN 4 : Caso Practico del Modelado de Instalaciones Enterradas.
SESIÓN 5 : Coordinación ( Navisworks) del Modelo en la Etapa de
Cimentación y Sistemas Enterrados del Caso Practico 1 y 2.

TALLER 2: Liberación de Cimentación y Sistemas Enterrados del Caso Practico 1 y 2.

Liberación de Instalaciones en los

Estacionamientos
Realizaremos un proceso de compatibilización
y coordinación en el recorrido de las diferentes
instalaciones de los estacionamientos,
D.
asegurando la constructibilidad de los
Elementos del proyecto.

SESIÓN 6 : Caso Practico del Modelado de Instalaciones en los Estacionamientos – Part1.

SESIÓN 7 : Caso Practico del Modelado de Instalaciones en los Estacionamientos – Part2.
SESIÓN 8 : Coordinación ( Navisworks) del Modelo en la Etapa de Liberación de
Instalaciones en los Estacionamientos del Caso Practico 1 y 2.

TALLER 3: Liberación de Instalaciones en los Estacionamientos del Caso Practico 1 y 2.

Liberación de Vanos y Elementos

de Confinamiento
La compatibilización de los Vanos y los

E. elementos de confinamiento es una etapa

que permitirá liberar un punto crítico para la
compatibilización de las Instalaciones y
elementos Arquitectónicos del proyecto.

SESIÓN 9 : Caso Practico del Modelado de los Vanos y Elementos de Confinamiento.

SESIÓN 10 : Coordinación ( Navisworks) del Modelo en la Etapa de Vanos y Elementos
Confinados del Caso Practico 1 y 2.
TALLER 4 : Liberación de los Vanos y Elementos de Confinamiento del Caso Practico 1 y 2.

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 ETAPAS

Liberación de Acabados e Instalaciones

en Pisos , Muros y Techos.
En esta etapa podremos realizar la

F. compatibilización de los procesos constructivos

de los acabados y la liberación de las interferencias
e incompatibilidades entre las instalaciones en
pisos , Muros y Techos con los elementos
arquitectónicos del proyecto.

SESIÓN 11 : Caso Practico de Modelado de Acabados.

SESIÓN 12 : Caso Practico de Modelado de Instalaciones Sanitarias.
SESIÓN 13 : Caso Practico de Modelado de Instalaciones Electricas , Comunicaciones ,
Mecánicas y Gases.
SESIÓN 14 : Coordinación ( Navisworks) del Modelo en la Etapa de Liberacion de
Acabados e Instalaciones en Pisos , Muros y Techos del Caso Practico 1 y 2.
TALLER 5 : Liberación de Acabados e Instalaciones en Pisos , Muros y Techos del
Caso Practico 1 y 2.

Liberación de Instalaciones
Sobre el Cieloraso
Habiendo compatibilizado a detalle todos los
elementos del proyecto , quedara pendiente
poder Liberar las Interferencias de los
G.
elementos sobre el Cielorraso, asegurando
asi la constructibilidad de las instalaciones.

SESIÓN 15 : Coordinación ( Navisworks) del Modelo en la Etapa de Liberación de

Instalaciones Sobre el Cielorraso del Caso Practico 1 y 2.

TALLER 6 : Liberación de Instalaciones Sobre el Cielorraso del Caso Practico 1 y 2.

Metrados Comparativos
Teniendo un proyecto libre de incompatibilidades,
Empezaremos a requerir del MODELO BIM los
metrados de todas las especialidades con la
H. finalidad de poder hacer un análisis
comparativos de metrados del proyecto
y asi poder tener una estructura de costos
confiables.

SESIÓN 16 : Caso Practico del Metrados Comparativos.

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 ETAPAS

Documentación
Es un proceso que acompaña en la liberación de
las incompatibilidades que se han reportado y
I. absuelto en las diferentes etapas, y que se
formalizaran a partir de los planos documentados
desde el Modelo BIM del Proyecto.

SESIÓN 17 : Caso Practico de la Documentación para la Liberación de las

Instalaciones Por Etapas.
- Para la Liberación de las Instalaciones Por Etapas – Parte 2.

TALLER 7 : Gestión de los Cambios del Proyecto del Caso Practico 1 y 2.

Informe de Cierre
Se presentara el Marco situacional de
la compatibilización del proyecto , que
sera detallado por cada Especialidad ,
y que permitirá tener un documento J.
que ayudara a que el modelo BIM
trascienda en las diferentes Etapas
de la Construcción .

SESIÓN 18 : Elaboración del Informe de Cierre de Un modelo BIM.

SESIÓN 19 : Elaboración de Un Plan de Ejecución BIM para el Seguimiento de OBRA.

Seguimiento y Control de Obra

Un Modelo BIM compatible brindara una
fuente de información confiable y centralizada
para un soporte BIM en las Diferentes Áreas
K. de Gestión de la Obra , que aumentara la
capacidad de respuesta antes las solicitudes
de información y coordinación para un adecuado
Seguimiento y Control de OBRA.

TALLER 8: Usos del Modelo para el Seguimiento de Obra caso Practico.

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MASTER BIM
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Metodo de Pago
Transferencia Bancaria Depósito Bancario

Números de cuenta
Representante legal: Gómez Tamara Victor Ernesto
Cuenta en Soles BBVA
ADINNOVA SAC: 0011 0827 02004755395

Cuenta en Soles BCP

N. de cuenta: 36594290490065

Cuenta en Soles BBVA

N. de cuenta: 0011-0827-0200558576
Cuenta en Soles Scotiabank
N. de cuenta: 3580315400

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Números de cuenta
A Nombre de: Torres Tamara Wilther Omar
Cuenta en Soles Interbank
N. de cuenta: 8983207935680

Cuenta en Soles Banco de la Nación

N. de cuenta: 04-580-387433

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