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Act 3.

Empresarial

Yuly Andrea Arias Ibáñez

Tec. Mecanización Agrícola, Sena Espinal La Granja

Ficha. 2254341

Ins. Álvaro Enrique Escandón Urueña

25 de marzo de 2021
ACTIVIDAD

1. ¿Es La Finca Una Empresa? Si o No. Justifique Su Respuesta

Respuesta: Si, la finca es una empresa por que ella produce bienes y servicios con el fin
de satisfacer las necesidades de las personas, cuenta con factores de producción como lo es la
tierra que es el terreno que tiene la finca en donde se va a cultivar o criar ganado. El capital que
pueden ser los bienes en los que ha invertido la finca como herramientas para la siembra,
maquinas que ayudan a la producción de esos bienes y también el dinero que se utiliza para el
pago de los trabajadores de la finca. El trabajo que son el tiempo y el conocimiento que disponen
los trabajadores para producir los bienes.

En base a ello la finca como empresa tiene un objetivo es ser rentable, eso lo consigue
comercializando sus productos a un buen precio, consiguiendo a quien venderle los productos
antes de cultivarlos para no ocasionar perdidas.

2. Que Significa D.O.F.A

El análisis FODA, también llamado análisis DAFO o DOFA, consiste en un proceso donde se
estudian debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa. De ahí, el nombre
que adquiere.

Se trata de una herramienta muy importante antes de realizar cualquier estrategia comercial. En
este sentido, para que una empresa lleve a cabo con éxito dicha estrategia, primeramente deberá
conocer la situación presente de su empresa.

El objetivo del análisis, es que la empresa, a partir de la información que obtenga sobre su
situación pueda tomar las decisiones o cambios organizativos que mejor se adapten a las
exigencias del mercado y del entorno económico.

El análisis FODA se basa en dos pilares básicos:

Análisis interno: Se deberán poner en cuestión de liderazgo, la estrategia, las personas


que trabajan en la empresa, los recursos que tienen y los procesos.

Dentro del análisis interno se deberán analizar las fortalezas y debilidades que tiene la empresa.

- Las fortalezas nos dirán las destrezas que tiene la empresa que la hacen diferente de sus
competidores.

- Las debilidades nos mostrarán los factores que nos hacen quedar en una posición desfavorables
respecto a nuestros competidores.
Análisis externo: Se deberán estudiar el mercado, el sector y la competencia.
Dentro del análisis externo, estudiaremos las oportunidades y las amenazas.

- Dentro de las oportunidades debemos tener él cuenta el futuro. Es decir, los nuevos mercados en
los que tiene cabida nuestra empresa.

- Las amenazas nos pueden alertar sobre los factores que pueden poner en peligro la
supervivencia de nuestra empresa.

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