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Se trata de presentar de manera muy breve el negocio para que quien lo mire vea de un
vistazo si vale la pena profundizar en el Plan de Negocio en aras a estudiar una posible
financiación o inversión.
Concepto de Negocio
Descripción rápida de la idea de negocio.
Clientes
¿A quién le vendemos?
Productos
¿Qué vendemos?
Análisis de rentabilidad:
Rentabilidad anual Inversión: - 15% 5% 25% 25%
25%
Plazo esperado recuperación de la inversión: 3,5 años
Misión
Filosofía
Objetivos
El cliente:
¿Quién es el cliente?
¿Qué necesita?
¿Qué valora?
¿Cómo compra?, ¿con qué proceso?
¿Con qué criterios de compra?
¿Qué tipos hay?
¿Qué peso relativo tienen?
Los Productos:
Proveedores:
¿Quiénes son nuestros principales proveedores?
¿Qué ventajas tienen?
¿Cuáles son los proveedores alternativos?
¿Cómo se comparan los proveedores alternativos con los que elegimos?
¿Quién provee a nuestros competidores?
¿Cómo son?
Factores de diferenciación:
Enfoque de ventas:
TECNOLOGÍA
Concretaremos el plan de implantación de tecnología en la nueva empresa.
PERSONAL DE I+D
PLAN COMERCIAL
Detallaremos cómo vamos a conseguir las ventas.
Análisis Interno
Análisis Externo
Análisis DAFO
Estrategias Básicas
Mix de Marketing
PLAN DE PRODUCCIÓN
Concretaremos cómo vamos a realizar la producción del bien o servicio.
Enfoque de producción:
Ubicación
¿Dónde conviene ubicar la producción?
PLAN DE PERSONAL
Definiremos los puestos de trabajo necesarios y los perfiles ideales para desarrollarlos.
Motivación y retención
Horarios:
Integración
Plan de incorporación
GESTIÓN DE LA EMPRESA
Se concreta la estructura de Dirección de la nueva empresa.
Responsables de la empresa
Intereses y amortizaciones -
Amortizaciones inversiones -
Intereses -
PLAN DE INVERSIÓN
Se realiza una previsión de la inversión necesaria.
Mobiliario 12.000
Iluminación 4.000
Rótulos y displays 1.500
GASTOS DE ARRANQUE 28.900
PLAN DE LANZAMIENTO:
PLAN DE CONTINGENCIAS:
Concretaremos la actuación si pasan algunas de las incidencias posibles más importantes (por
probables y/o graves)