Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PLANEAMIENTO
Organización
diseño de estrategias
respecto a la forma Establecer una estructura
desarrollar el proceso de intención de procesos dentro
transformación. del sistema de operaciones
productivas.
Administración de las
operaciones productivas
Dirección Control
3. ¿Cómo determinaría los porcentajes indicados por Wicham Skinner para una empresa
real productora de bienes y para una empresa productora de servicios?
4. ¿Cómo comparar los porcentajes (indicadores) de Skinner con relación a los
indicadores financieros clásicos? ¿cómo ayudarían estos porcentajes de Skinner en la
toma de decisiones?
5. ¿Cuál es la razón fundamental de la existencia de las siguientes áreas empresariales:
a) Finanzas
b) Marketing
c) Logística
d) Recursos humanos
e) Operaciones
f) Informática
6. Indique los recursos de las empresas en exceso (Muri), en mermas (Muda) y en
desbalance / inseguridades (Mura).
7. Sustente la logística que existe acerca del control de la calidad, el costo, la calidad y el
tiempo de los procesos.
8. Presente algunos ejemplos de proveedores y clientes internos-
9. Indique los criterios que deberían considerarse para el diseño de un sistema de
medición y comparación en un proceso de transformación productivo de bienes y en
uno de servicios.
10. ¿es aun valido el ciclo de planeamiento, organización, dirección y control? ¿Por qué?