​ACTIVIDAD 2: ENSAYO E INFOGRAFÍA SOBRE LA EVOLUCIÓN ​DEL

CONCEPTO DE COMPETENCIA LABORAL

COMPETENCIA:

Elaborar manual de funciones y competencias de acuerdo con

metodologías organizacionales y normatividad vigente.

INSTRUCTOR:

Anyelo David Avendaño Hermida

PRESENTADO POR:
Heidelberth Hernández Vergara
Yessica Katherine Laserna Grajales
Angie Katherine Prada cubillos
Rosangelica Ramírez Devia
Yudy Hasbleidy Ravelo torres

SEMANA 2: ​Del 12 – 19 febrero de

2021

Centro de Formación Gestión Administrativa

Tecnología en Gestión del Talento Humano
2183902
SENA
2021
Infografia Heidelberth Hernandez Vergara
Infografía Yudy Hasbleidy Ravelo Torres
Infografia Rosangelica Ramirez Devia
Infografia Yessica Katherine Laserna Grajales
Infografía Angie Katherine Prada Cubillos
ENSAYO EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE COMPETENCIA LABORAL.

De acuerdo al contenido de la evolución de competencia en el documento,

encontramos que tiene varios significados en diferentes campos, por lo que
como equipo de trabajo, nos enfocamos directamente en el siguiente concepto
reconocido por ​la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre el
término competencia, la define como‘‘…capacidad efectiva para llevar a
cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada, ​de
acuerdo a lo anterior la competencia es la capacidad de desenvolverse en su
entorno laboral en el que se identifican las capacidades, habilidades y
destrezas de las personas en las que permiten interactuar de acuerdo a los
roles estipulados en la entidad, toda empresa siempre busca personas
competentes capaces de enfrentar los nuevos retos que el mercado laboral
cada día nos brinda.

Al hablar de la evolución del concepto de competencia laboral en el que se

involucran el saber, saber hacer, saber ser, como el eje fundamental de las
competencias del ser humano y necesarias para ingresar al ámbito laboral,
reflejan sus conocimientos y como hacen las cosas y cómo logran responder
antes las situaciones cambiantes del entorno, la competencia que se involucra
más en los saberes de lo que somos, hacemos y sabemos, frente a un entorno
que constantemente nos exige adaptarnos a los cambios que se ven reflejados
en lo laboral.

El documento menciona que “El concepto de competencia” no es nuevo, siendo

McClellan por el año 1973 el primero en acuñar el término. El autor señala que
para contratar con éxito a una persona no basta con basarse únicamente en el
título que aportaba y los resultados de la prueba psicológica recibida, sino que
el desempeño que tiene dependía más de las características propias de la
persona y de sus competencias que de sus conocimientos, currículum,
experiencia y habilidades. (Zarazúa, 2007). Referente a lo mencionado por este
autor que nos afirma sobre la manera más acertada para la contratación como
lo es conocer sus competencias, ya que para este autor el ejercer un cargo se
requería de mayor experticia, analizar más sus competencias y así saber si esa
persona podría ser la correcta o no para contratar para aquella labor en
específico, se supone que el título académico es porque ya se han superado
unas competencias, pero si analizamos el punto de vista del autor pues
también debemos conocer las capacidades, talentos y herramientas que posee
cada persona y que en muchas ocasiones ello no se refleja en un test
psicológico sino que se necesita más de interactuar conocer aquellas
competencias y conocimientos que adquirió en sus experiencias ya logren ser
académicas o laborales, pero que es de gran valor conocer en sí, para que
realmente esa persona es buena ya que es lo que caracteriza a esa persona y
la enfoca en lograr sus objetivos propuestos.
Por otra parte según Bunk las competencias se dividen en 4 partes las cuales
se clasifican de la siguiente manera:
Competencia Técnica: ​es el dominio experto de tareas, conocimientos y
destrezas en el ámbito laboral.
Competencia Metodológica: ​sabe reaccionar, resuelve situaciones
emergentes en el trabajo y encuentra soluciones.
Competencia Social: ​colabora proactivamente con otros en su grupo, se
comunica efectivamente.
Competencia Participativa: ​sabe organizar y decidir, participa en la
organización de su trabajo y su entorno, está dispuesto a aceptar nuevas
responsabilidades.
Con respecto al libro “Human Competence” de Thomas Gilbert en el año
1978, El concepto competencia se logró adaptar fácilmente por los
departamentos de recursos humanos y es allí donde surge un valor importante
en el momento de contratar personas en las empresas ya que la aplicación de
este término ​competencia ha permitido dar una nueva dirección en el que
involucra a todos los empleados de la empresa sin importar su rango a que se
debe aportar sus mejores cualidades profesionales en la organización.

La evolución del concepto de competencia se refleja en las siguientes cuatro

olas:
 1. Ola de inicio (1970-1979). En la que se establece la oposición entre
competencia y actuación y se da inicio a la palabra en el ambiente
psicológico.
2. En la ola de inclusión (1980- 1995). Se concibe una estructura
compleja de atributos que eran necesarios en el desempeño de las
funciones y se incluyó en los entornos laborales.
3. Ola para el ABC “Aprendizaje Basado en
Competencia”:(1995-2007). ​Se combinan los atributos conocimiento,
actitudes, valores y habilidades) y las tareas que se tienen que
desempeñar en determinadas situaciones
4. ​Ola para la Evaluación (2008- Actual)​: En esta etapa la competencia
se define por la capacidad productiva de un individuo, en esta etapa se
inicia la base de compartir y evaluar para la calificación de los
trabajadores.

Debido a la evolución del concepto de competencia, actualmente estamos

viendo cómo la competencia genera una mayor demanda en los aspectos
personales, laborales y económicos de las personas, Incluso aquellas personas
que buscan nuevas oportunidades en el mercado laboral deben incidir en las
empresas que quieran contratar y una de ellas es demostrar que tienen la
capacidad para realizar sus funciones o puestos de trabajo y cómo expandir el
concepto no sólo al nivel de trabajo, sino también a la educación, el nivel de
sociedad y otros campos diferentes.

También encontramos unos enfoques sobre la competencia laboral como el

enfoque funcionalista en el que las personas dentro de sus labores deben
establecer desempeños o resultados concretos, las competencias se miden por
medio de sus funciones claves resaltando los resultados o productos, y no
como logran hacerlo, en el enfoque conductista en este la competencia es más
de identificar las capacidades de fondo de los cargos superiores y ello se
analiza por medio de la toma de decisiones y la creatividad, más de analizar las
capacidades personales de las personas y no tanto en los procesos de la
organización esta va mucho más enfocada a los directivos de una empresa y
por último el enfoque constructivista en el que la competencia se basa más en
la solución de problemas y disfunciones dentro de la organización, de acuerdo
a lo mencionado por el autor Tobón (2006), este enfoque enfatiza el “asumir la
Competencia como: habilidades, conocimientos y destrezas para resolver
Dificultades en los procesos laborales-profesionales, desde el marco
Organizacional”, con respecto a la opinión Tobón (2006) es la que más
identifica la competencia, vemos una definición clara y concreta y es el
concepto con el que más nos identificamos hoy en el mundo laboral el
determinar las capacidades de las personas por medio de sus habilidades,
destrezas, conocimientos y potenciales que puedan brindar a las
organizaciones, desde los distintos enfoques percibimos que la competencia
tiene una variedad de definiciones pero que básicamente todas aquellas son
importantes en el momento de ejercer un cargo en una empresa, ya que
siempre se buscarán personas asertivas, que asuman riesgos y tomen
decisiones, que sean creativas, que sepan cómo resolver los problemas o
dificultades en su entorno laboral, todas estas hacen parte fundamental de las
competencias pero que van más allá del conocimiento y los títulos de los que
mencionamos anteriormente, cabe decir que todos los seres humanos
poseemos competencias brillantes pero que solo es el esfuerzo, la dedicación y
la lucha para encontrar lo que realmente queremos, es siempre enfocarnos
tener un horizonte saber para qué somos buenos y que podemos lograr, esa
capacidad para desenvolvernos y perder los miedos, entender que todos
tenemos habilidades brillantes para unas cosas y otros para otras y que la
evolución de la competencia ha hecho que cada vez que lleguemos a un lugar
siempre demostremos nuestras mejores cualidades, el Sena hoy brinda
competencias para que nosotros logremos adquirir conocimientos y obtener
nuevos logros que permitan forjar nuestro ser como el hacer en nuestra vida
personal, entorno social y laboral.