REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
SAN JOAQUÍN DE TURMERO - ESTADO ARAGUA

Desperdicios desde el punto de vista de control y

costo

ESTUDIANTE:
Natalia Kattouche C.I: 27.520.366
Sección: 1
Profesor: Ramón Pérez
Contabilidad de costos 2

SAN JOAQUÍN DE TURMERO, MARZO DE 2020

 Introducción
A través de los años la cantidad de basura que generan las empresas va
aumentando, los emprendedores no conocen la importancia de llevar un seguimiento
de las actividades de la empresa puesto que los desechos pueden ser ocasionados por
la producción normal o por problemas de la producción, mal calidad de la materia
prima o mal manejo de los recursos por parte de las personas que laboran en la
empresa.

La actual crisis en la economía, sumado a la incorporación de nuevos

competidores, la presión sobre los recursos y el constante aumento de la
contaminación llevan a la necesidad de reformular los clásicos patrones de gestión
hasta ahora vigentes en la cultura y conducta de muchos empresarios. Esta necesidad
de concentrarse en combatir los desechos en la empresa debe ir acompañada de un
diagnóstico que le permita saber a los directivos y propietarios de la empresa qué tan
competitiva es ésta y en qué medida pueden mejorarse los resultados económicos y
financieros.

En este trabajo profundizaremos un poco del por qué ocurre el mal uso de
materiales, tiempo, equipo y personal que es la principal fuente de desperdicio en una
organización y de qué manera afrontarlo para reducir costos y generar mayores
utilidades y lograr los objetivos de cualquier organización.
 Desperdicios desde el punto de vista de control y costo

En el momento en que se decide crear una organización independientemente

de su tamaño, forma jurídica o actividad su objetivo siempre va a ser obtener alguna
utilidad o beneficio, a través de la producción de bienes o servicios que busque
satisfacer una necesidad colectiva. Hoy en día los emprendedores juegan un papel
importante en la economía de cualquier país puesto que estos por más pequeños o
grandes que sean juegan un papel importante en la economía y crecimiento del
mismo, haciendo que la comunidad obtenga facilidades en adquirir sus productos o
servicios y por la competitividad unos buscan hacerlo mejor que otros empresarios,
en resumen, un país está hecho de la calidad de sus comerciantes.

Indiferentemente de tipo de empresa siempre se buscara tener un control en

los desperdicios que estos pueda producir puesto que hay una relación directa entre
desperdicio y es costo, este primero influye en el segundo ya que este agrega costo
pero no valor en el producto fabricado, es decir, es la ineficiencia en el uso del
equipo, material, trabajo o capital, es aquí donde entra la importancia de la
planeación, esto aunque parezca fácil no lo es, por eso lo recomendable es que una
persona o un grupo de personas (dependiendo del tamaño de ña empresa) lleve a cabo
este control de desperdicios llamado controlador, este será el encargo de inspeccionar
cada una de las actividades llevadas en la organización y saber cuáles de estas son
necesarias y cuáles no, entre esos desperdicios pueden estar el de sobreproducción
que es fabricar mas producto de lo requerido en el momento, el tiempo de espera
entre el proceso de producción, mal uso o innecesario des transporte, verificaciones,
inspecciones o procedimientos innecesarios, inventarios de sobre que pueden solo
ocupar espacio o con el tiempo pueden dañarse, movimientos innecesarios de
mercancía y el riesgo de que la mercancía producida pueda salir defectuosa, todo esto
añade costo al productor terminado pudiéndose fabricar por mucho menos cantidad
de dinero, en esto se deteriora la calidad y la eficiencia del producto.
 La relación entre control-costo de los desperdicios es directa ya que si no se
tiene control sobre las actividades que realice la empresa costara más dinero,
consumirá mucho más tiempo en fabricar el producto y entregarlo a tiempo,
consumirá mucho mas material, crea descoordinación y disminución de la
productividad de tu empresa sin generar ningún valor ni beneficios.

Algunas recomendaciones para acabar con los desperdicios en la organización

son producir solo lo solicitado, crear una buena sincronización entre los tiempo de
producción para que ninguna maquina ni trabajador se quede sin hacer nada mientras
se produzca, estructurar la organización de manera tal que la mercancía no tenga que
moverse de un lugar a otro ni en lugares muy lejanos, disponer solo del inventario en
promedio vendido en una semana y verificar que todas las maquinas, equipos y
personal estén operando de manera optima; una metodología muy famosa para el
control de residuos es el sistema Keizen que hace referencia al cambio y mejora
continua, eliminando los desperdicios del sistema productivo aplicado en 4 fases que
son: Plan (Planear), Do (Hacer), Check (Comprobar), Act (Actuar) De esta manera, la
base de la metodología Kaizen es que no puede pasar un solo día sin que algo haya
mejorado haciendo énfasis en la necesidades de sus clientes, esto asegurara el éxito
de la empresa.
 Conclusión
Al iniciar un negocio siempre se debe tomar en cuenta las necesidades de tu
mercado y así determinar que les vas a ofrecer a tus clientes, satisfaciendo sus
necesidades aparte de buena calidad y al mejor precio, puesto que seamos realistas
esto es lo que siempre buscan, la mejor forma de realizarlo es llevando un estricto
control en la organización y optimizando sus actividades y uso de materias primas,
maquinas, recursos naturales, mano de obras, tecnología y recursos financieros.

La competitividad hoy indiferentemente de el mercado está muy reñida y

siempre hay que buscar ser el mejor, la implementación de un sistema de control de
desperdicios aumenta la rentabilidad, mejora en los precios de los productos y en las
utilidades que este pueda generar pudiendo así lograr objetivos marcados dentro de la
organización y hasta poder ampliar tu negocio o lograr iniciar otros negocio o crear
otras sucursales de este, son muchos los beneficios que trae la planificación y control
de desperdicios

Las organizaciones necesitan un cambio de óptica que las lleve a prestar un

máximo de atención a los despilfarros, la gran mayoría de las empresas pasa por alto
el cálculo y seguimiento de la productividad por sectores y procesos, con lo cual
tienden a seguir acumulando gastos y activos mientras la situación económica le es
favorable al despilfarro de recursos.
 Bibliografía

- Lefcovich M. (2004, enero 2). Estrategia Kaizen. Gestiopolis. Recuperado de

https://www.gestiopolis.com/estrategia-kaizen/.
- Lefcovich Mauricio. (2013, julio 2). Gestión centrada en desperdicios. Gestiopolis.
Recuperado de https://www.gestiopolis.com/gestion-centrada-en-desperdicios/.
-Gutiérrez X. (2014, Julio5). Trabajo costo y desperdicio de materiales. Slideshare.
Recuperado de: https://es.slideshare.net/geomog94/trabajo-costo-y-desperdicio-de-
materiales.