TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLAHUAC III

“ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO”

TITULO DEL TRABAJO

Actividad 3

P R E S E N T A:

BOJORQUEZ BERRIOS LUIS ANGUEL

CATEDRÁTICO:

CHRISTIAN IVAN TRUJILLO ARIAS

15-03- 2021 TLÁHUAC, CIUDAD DE MÉXICO

1.-Después de leer las listas de actividades primarias y actividades secundarias, explique por qué se

clasificaron de esa manera, es decir, en qué difieren éstas. (Ponderación 10%)

Las actividades primarias son importantes en la administración en cada una de las áreas por lo que se

divide en etapas para la distribución de un producto como se relaciona con otras para llegar hasta su

etapa final en que cada componente agrega valor del mantenimiento.

Michael E. Porter, que desarrolló el concepto en el marco de la Escuela de Negocios de Harvard. La base

de su teoría es que la ventaja competitiva de una organización deriva de las muchas actividades

discretas que realiza. Cada una de ellas agrega valor al producto.

La logística de entrada: La primera etapa de las tareas primarias su función como recibir, almacenar,

administrar el inventario y la materia prima.

Las operaciones: La segunda etapa es el procedimiento hasta la fabricación del producto o desarrollo

del servicio para convertir en materias primas en producto terminado.

La logística de salida: La tercera etapa es gestionar las actividades para distribuir un producto

terminado o un servicio al consumidor.

El marketing y las ventas: La cuarta etapa se dirige al área de cadena de valor para mejorar la visibilidad

de un producto o servicio (Publicidad, promoción y precios).

Los servicios La quinta etapa estudia en el mercado los servicios para mejorar la experiencia del

consumidor.
Las actividades secundarias ayudan a aumentar la eficiencia para que beneficie a las actividades

primarias

Abastecimiento: Incluye la gestión de proveedores y la compra de insumos.

Desarrollo tecnológico: El hecho de automatizar procesos y simplificar las gestiones,.

Implementar servicios de telecomunicaciones y gestión TI: Es una herramienta elemental son

los Software de Mantenimiento profesional.

La gestión de recursos humanos (RRHH): implica contratar y retener trabajadores que ayudarán a la

empresa diseñando, comercializando y vendiendo productos.

La infraestructura: Los sistemas de la empresa ( Planificación, Contabilidad, Finanzas, Control de

Calidad).
2. En internet investigue sobre las responsabilidades del departamento de mantenimiento en una planta

real. (Ponderación 15%)

Asistente que lo que hace está asistir al gerente que corresponda suministrando las herramientas

laborales en las actividades que necesita realizar asimismo le va a realizar operaciones menores en

equipos u otros

Gerente de Mantenimiento debe estar pendiente y responsabilizarse de toda la administración del

proceso de mantenimiento en todas las estancias sistemas e instalaciones funcionando todo el tiempo

en óptimas condiciones de higiene y operación

Gerente de servicios se enfoca en coordinar instruir y supervisar que presionarlos en su cargo se

desempeñe adecuadamente de acuerdo a los lineamientos establecidos controlando y evaluando los

resultados

Supervisor de Mantenimiento él atiende a grandes rasgos de su provisión de mantenimiento preventivo

en electricidad refrigeración pintura sonido comunicación albañilería y carpintería mente debe controlar

debe coordinar y controlar bien el tiempo las actividades del personal y para aplicar los procesos pautados

para garantizar el excelente estado y uso de las instalaciones equipos inmobiliarias de la empresa o

institución

El departamento de mantenimiento para la empresa está relacionado estrechamente en la prevención de

accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones

las máquinas herramientas el equipo de trabajo lo cual permite mejor desenvolvimiento y seguridad

evitando así en parte riesgos en el área laboral.