1.- Donde se uso el muestreo del trabajo por primera vez?

Se aplico por
primera vez en la industria textil britnica.
2.- Cules son las ventajas del muestreo del trabajo sobre el estudio de
tiempos con cronometro?

No requiere la observacin continua del analista durante largos periodos.

Se reduce el tiempo de trabajo de oficina.
El analista utiliza menos horas trabajadas de trabajo totales.
El operario no est sujeto a largos periodos de observaciones
cronometradas.
Un solo analista puede estudiar con facilidad las operaciones de una
brigada.

3.- En qu reas es aplicable el muestreo del trabajo?

Primeramente es necesario saber que los resultados del muestreo del trabajo
sirven para determinar tolerancias aplicables al trabajo para evaluar la
utilizacin de las maquinas, as como tambin establecer estndares de
produccin. Otra de sus caractersticas especficas es que aplican tcnicas
estadsticas y por medio de observaciones instantneas hechas al azar,
permite medir y analizar cuantitativamente la actividad de hombres o maquinas
o de cualquier otra condicin de una operacin. Ya analizando una parte de sus
funciones bsicas se puede decir que las reas donde es aplicable el muestreo
del trabajo es ms que nada produccin en algunos aspectos como en el
establecimiento de estndares de mano de obra directa e indirecta, en la
utilizacin de operarios y maquinaria; adems es de gran ayuda al analista de
mtodos para establecer los estndares de produccin, sin dejar de mencionar
en el rea de control de calidad.
4.- como se puede determinar el momento del da en que deben tomarse
las distintas observaciones de manera que no se presenten resultados
sesgados?
Primeramente haciendo una planeacin detallada, la cual consistir
bsicamente en realizar una estimacin preliminar de las para las que se busca
informacin, la cual se hace a partir de datos histricos, y si en dado caso el
analista no puede hacer la estimacin deber muestrear el rea de trabajo
durante dos o tres das.
Por consiguiente el analista debe determinar la exactitud de los datos, esta se
expresa como un lmite o tolerancia, y despus estimar el nmero de
observaciones que tomara as como tambin la frecuencia.
Por ltimo el analista diseara la forma en que se realizara el muestreo del
trabajo.

Ya realizados este procedimiento bsico las consideraciones que deben

tomarse para determinar el da en que deben de tomarse las distintas
observaciones son las siguientes: determinar el nmero de analistas
disponibles y la naturaleza del trabajo, y seleccionarse el tiempo necesario para
registrar las observaciones, para ello se utilizan algunos factores para
encontrar la ocurrencia aleatoria de las observaciones mediante un enfoque
manual, la tabla de nmeros aleatorios y el recordatorio aleatorio.
5.- Qu consideraciones deben tenerse en cuenta cuando se realizan
estudios del muestreo del trabajo?
Se consideran los siguientes factores:

Explicar y presentar el mtodo del muestreo del trabajo antes de usarlo.

Ya que tanto el sindicato como los empleados deben estar familiarizados
con este mtodo.
Usar un tamao de muestra tan grande como sea practico, en este
punto es preciso decir que el tamao de muestra cuanto ms grande sea
nos arrojara resultados exactos, pero muchas veces es ms costoso y
requiere un poco ms de tiempo, entonces en ocasiones se puede llevar
a cabo un tamao de muestra ms pequeo y resulta ms conveniente
con un nivel de confianza significativo claramente.
Tomar observaciones individuales en tiempos aleatorios, de manera que
las observaciones se registren durante todas las horas del da, esto se
puede realizar mediante algunos mtodos, como por ejemplo, el enfoque
manual, la tabla de nmeros aleatorios y el recordatorio aleatorio.
Tomar observaciones durante un periodo extenso de manera que sea
representativas de las condiciones reales.

6.- Cuales son las principales ventajas de usar un recordatorio aleatorio

en relacin con un estudio de autoobservacin?
Primeramente es necesario aclarar el trmino recordatorio aleatorio, el cual es
mtodo que hacer una alarma en tiempos aleatorios, para indicar al analista
cuando tomar la siguiente observacin. El usuario preselecciona una tasa
promedio de muestreo y responde con un viaje al rea de recoleccin de datos
cuando escucha la alarma. En relacin con la autoobservacion sus principales
ventajas radican en que el analista la utilizara para tomar varias muestras
peridicas de su propio trabajo para evaluar la eficiencia de su tiempo.

7.- Cmo puede presentarse la validez del muestreo del trabajo a los
empleados que no estn familiarizados con los procedimientos de
probabilidad y estadstica?
Antes que nada el analista deber presentar la confiabilidad y uso del muestreo
del trabajo tanto a los empleados como a la organizacin.
El primer paso consiste en mediante sesiones cortas con los diferentes
miembros de la organizacin explicar con ejemplos la ley de probabilidades,
que determine cmo funcionan los procedimientos de muestreo. En la sesin
inicial, el analista debe crear un estudio sencillo lanzando monedas no
sesgadas. Posteriormente, el analista debe analizar los resultados probables
de lanzar cuatro monedas no sesgadas, y por ultimo explicarle su aplicacin en
el rea de trabajo.
8.- Cules son los pros y contras de usar el muestreo del trabajo para
establecer estndares de desempeo?
Pros:

Permite al analista de tiempos y mtodos obtener informacin sobre la

utilizacin de las maquinas y los operarios.
Establecer estndares de tiempo.
Se determina la cantidad de tiempo que debe asignarse por demoras
inevitables.

Contras:

En general no es econmico para determinar tiempos de operaciones

repetitivas con ciclo corto.
No proporciona un registro detallado del mtodo de trabajo utilizado para
el operador.
El error que se puede cometer al no obtener una muestra representativa.
Es difcil de explicarlo a la gerencia y a los trabajadores.