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INTRODUCCION
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1. Describir brevemente el producto o servicio a exportar.
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PRODUCTO: CAFÉ QUNDÍO GOURMET
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2. OFERTA
La producción de café en el pais es una actividad dinamica y compleja que exigen un manejo
en diferentes frentes, sin embargo, existen aspectos que estan fuera del control del productor
de café, como por ejemplo el clima, que en años anteriores afectó el territorio colombiano.
La demanda mundial del grano en el segmento de cafés especiales es cada vez más
dinámica, lo que hace pensar en la necesidad de más café para satisfacer este consumo.
Según estudios de la National Coffee Association of USA –NCA–, la penetración del café en
el mercado de bebidas calientes presenta un constante aumento, destacándose el
significativo avance en las tendencias de consumo de café tipo gourmet entre la población.
En la tabla No. 1 presentamos el valor exportado por el departamento del Quindio al mundo.
Se observa en el sector cafés que Canadá es uno de los principales destinos de exportación,
de igual forma, en el sector derivados del café se muesta como un mercado potencial.
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Tabla No. 1
PRINCIPALES MERCADOS DE EXPORTACIÓN Y POTENCIALES
DEPARTAMENTO DE QUINDIO – COLOMBIA
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TABLA No. 2
PRODUCCIÓN ANUAL CAFE QUINDIO
SEGUN VARIEDADES
Producción total
TIPO 350g 500g 2500g
Anual (T)
Café Consumo Superior 0 4000000 1298000 5245
Café Genova 8000000 0 0 2800
Cafe Qundío Gourmet 8000000 4000000 980000 7250
Café Quindío Orgánico 6864000 0 0 2402,4
Total 22864000 8000000 2278000 17697,4
La producción anual se hace en base a un presupuesto en donde los ingresos por ventas son
esenciales, para el caso de la venta de productos en el exterior la tasa de cambio afectará
directamente los ingresos por este concepto. Si se da el fenomeno conocido como
devaluación la empresa recibirá mas pesos por cada dólar obtenido por las ventas en el
extranjero, impactando positivamente la producción, mientras que si la moneda local se
revalua, se recibe menos pesos por cada dólar y como consecuencia el actuar de la empresa
debe ser mas conservador.
3 DEMANDA
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Tabla No. 4
POBLACION DE LAS PRINCIPALES AREAS METROPOLITANAS
CIUDAD POBLACION
Toronto 6 947 229
Montereal 4 394 467
Vancuver 2 479 623
Ottawa 1 477 881
Calgary 1 417 661
Edmonton 1 283 049
Quebec 865 926
Winnipeg 836 416
Hamilton 619 024
Total 20 321 276
Fuente: OCDE, 2014 - Ultimos datos disponibles
La poblacíon objetivo será la que se encuentra entre los rangos de edades de 25 a 60 años
que para Canada constituyen el 60.5 % de la población total, aproximadamente 12.294.371
habitantes. Inicialmente nuestro producto buscará posicionarse en las ciudades más
importantes del pais, con mayor población y cercanas en distancia (Toronto, Monterreal y
Ottawa) por lo que el número de personas que componen el segmento de mercado seria
7.691.746. Utilizando variables demograficas para la segmentación del mercado como la
edad y la generación a que pertenece (baby boom, generación X) determinaremos el perfil
del consumidor para ofrecer un producto que satisfaga los gustos de nuestros clientes.
Los datos de la National Coffee Association revelan que los jovenes entre 18 y 24 años
(millennials) son una fuerza mayor que impulsa el aumento del consumo de café gourmet en
el mundo “La locura por el café está empezando además a una edad cada vez más
temprana”, señalan desde la organización.
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o Definir los motivos por los cuales sus consumidores potenciales adquirirán su
producto o servicio.
El nivel de vida en Canadá es uno de los más altos del mundo, los canadienses se
preocupan por su alimentación y no dudan en comprar productos saludables, naturales y
biológicos. Le dan mucha importancia a todo lo relacionado con el confort y el bienestar.
Nuestro producto, Café Quindío, es un café orgáncio (amigable con el medio ambiente, los
químicos y pesticidas son reemplazados por abonos orgánicos),100% arábico de Colombia,
aroma pronunciado intenso, sabor suave notas dulces, empaque elaborado en fibra de caña
de azúcar, impreso en tintas vegetales no contaminantes. El cual cumple con todas las
caracteristicas que el consumidor canadiense valora a la hora de escoger un producto.
El analísis interno muesta que el atractivo del sector industrial del rubro de cafés es alto con
una importante presencia de competidores en el mercado canadiense, además la amenaza
de sustitutos del café (bebidas heladas, te, leche y cebada) es alta. La estrategia a seguir es
diferenciar nuestro producto en base a la calidad del café, tratamiento de tostado, el aroma y
brindar el Café Colombiano en diversidad de formas, generando recordación de la marca.
Según la la Organización Internacional de Café (OIC), organización que agrupa a los países
productores, el consumo mundial de café aumentó 1,8% en 2014, se destacó el consumo de
mejor café en Norteamérica con un aumento del consumo de 2,5% en Estados Unidos y de
3,1% en Canadá. El aumento en esta región se concentra sobre todo en la variedad arábica,
de mejor calidad que la robusta, la más consumida del mundo.
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Para el calculo de la demanda anual de nustro producto iniciaremos hallando el mercado
potenical aplicando la formula Q = npq.
Para que lo anterior se dé, se requiere de una economía estable, sin incremento de precios,
competencia perfecta y en general un entorno estable, este dato puede servir como guia
potencial de ventas de la empreza.
4. Adicionar en el informe el mapa del país destino de exportación para el cual se realizó la
segmentación, en el que se identifique o señale la ubicación del mercado meta.
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La instalación de una filial de venta en Toronto, centro financiero del pais , nos permitira
acercarnos al consumidor, el mercado y conocer la competencia.
5. Incluir imágenes que reflejen las características comunes a todos los consumidores que
conforman su segmento de mercado.
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