DECANATURA DE DIVISIÓN DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS

Logística Internacional
Código SAC (73367)
PRACTICO
EVALUACIÓN PRACTICA 2021-1

El término logística internacional engloba todas aquellas formas de organizar una

actividad de forma eficiente y optimizada. Ahora bien, este término es mucho más
complejo y tiene una interpretación diferente dependiendo del sector, la actividad y el
ámbito geográfico al que queramos aplicarlo.
Si aplicamos esta lógica, la logística internacional englobará todas aquellas formas de
organizar una actividad para un ámbito geográfico amplio que incluya más de una
ubicación.
Todas las empresas con carácter exportador deberán seguir procedimientos muy
similares si quiere expandirse su producto al mercado internacional.

OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN
 Esquematizar los diferentes procesos que conlleva la logística internacional
 Aplicar las etapas secuenciales que implica ubicar logísticamente un producto en
el exterior..
 Aplicar los conocimientos sobre los diferentes riesgos y las responsabilidades en
un proceso logístico aplicado a un caso de la vida real..

VALORACIÓN DEL ESPACIO ACADÉMICO

Este espacio académico se valorará de acuerdo con lo estipulado en el Capítulo VII del
Reglamento Estudiantil Particular de la VUAD. Así:

Evaluación Teórica:
-La Evaluación en línea (o presencial) tiene un valor del 50% de la calificación total del
espacio académico.
-La Evaluación Distancia tiene un valor del 40% de la calificación total del espacio
académico.
-Foro académico tiene un valor del 5% de la calificación total del espacio académico.
-Chat académico tiene un valor del 5% de la calificación total del espacio académico
Evaluación Teórico práctico:
Evaluación presencial tiene un valor del 50%;
Evaluación a distancia tiene un valor del 25%;
Evaluación práctica valor del 25%.

Evaluación Práctico:
Evaluación práctica tendrá un valor del 100%.

Nota: Tenga en cuenta que la adecuada citación, bajo las Normas APA 6ª edición, hace
parte de los criterios de evaluación. Por ende, todo punto o trabajo que contenga
fragmentos o en su totalidad no corresponda a su autoría o no tenga la citación adecuada
tendrá como consecuencia la anulación del punto o evaluación.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Estimados estudiantes:
Antes de comenzar el desarrollo de la Evaluación Distancia se recomienda ir al Aula
Virtual y descargar la “Rúbrica de Evaluación”, ya que allí se encuentran claros los
criterios a partir de los cuales se realizará la valoración y ponderación de las respuestas
dadas a cada una de las preguntas. ¡Éxitos!

 Verifique que el Archivo Word abra correctamente. Si no abre o está en otro

formato su calificación será 0.0.
 Este trabajo pasa por un Software que detecta e informa plagio. Por favor, revise
bien y evite las sanciones disciplinarias. Reglamento General Disciplinario
USTA, Art. 97, 98 y 100.
 Toda información tomada de Wikipedia, Buenas tareas, Rincón del Vago,
Slideshare y similares, no será tenida en cuenta por tratarse de fuentes sin
fundamento científico. Recuerde que es obligatoria la consulta al CRAI para el
desarrollo de los puntos.
 Cuando más del 30% del contenido del punto se trate de información copiada y
pegada, aunque referencie NO tendrá validez. Recuerde que la evaluación está
propuesta para que Ud. la desarrolle con sus propias palabras y construcciones.
 Para cada entrega definida solo se recibe un archivo con toda la información del
trabajo. Las imágenes claras y legibles. Asimismo, NO se aceptan hipervínculos.
 Toda información copiada y pegada sin una adecuada referencia tiene como
consecuencia la anulación del punto.
 No copie y pegue este formato en el archivo del trabajo. Únicamente los
puntos y su desarrollo.
 PRIMERA
ENTREGA ACTIVIDAD EVALUATIVA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Usted deberá estructurar un plan exportador para un producto

específico de una empresa en marcha. Para ello se deben seguir las
etapas que se relacionan en la parte inferior. Usted deberá hacer las
entregas parciales desarrollando paso a paso los procesos y dentro
de las fechas especificadas en este documento.

1. ANÁLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

1.1 Perfil de la compañía
1.1.1 Datos básicos y reseña histórica de la compañía
Inicio: 15 de 1.1.2 Visión, Misión y Objetivos de la empresa
enero de 1.2 Situación de la compañía
1.2.1 Análisis organizacional
2021 a las 1.2.2 Productos y/o Servicios
00:00 a.m. 1.2.3 Producción
1.2.4 Recursos financieros y no financieros para la exportación
1.3 Mercadeo
1.3.1 Estructura de la industria
Cierre: 29 1.3.3 Destinos de productos, volúmenes y precios
1.3.4 Canales de distribución
de marzo de 1.3.5 Principales clientes 1.3.6 Expectativas de los clientes
2021 a las 1.3.7 Percepción del cliente sobre el producto
1.3.8 Estrategias de promoción
11:55 p.m. 1.4 Competitividad
1.4.1 Análisis de la competencia
1.4.2 Posición frente a la competencia
1.4.3 Ventajas comparativas
1.5 Evaluación global y conclusiones
1.5.1 Análisis FODA
1.5.2 Percepción de barreras
1.5.3 Conocimiento de mercados internacionales
1.5.4 Evaluación / comentario potencial exportador

Ponderación: Cada entregable tiene un valor de uno punto sesenta y

seis (1.66) para un total de cinco punto cero (5.0)
SEGUNDA
ACTIVIDAD EVALUATIVA
ENTREGA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2. SELECCIÓN DE MERCADOS
2.1 Preselección de mercados (países de interés)
Inicio: 15 2.2 Priorización de mercados (criterios de selección)
de enero 2.3 Selección final de mercados
de 2021 a 3. INTELIGENCIA DE MERCADOS – Análisis del país objetivo
las 00:00 3.1 Perfil del país
a.m. 3.2 Análisis del entorno comercial e indicadores económicos
3.3 Identificación de las oportunidades y amenazas del mercado
3.4 Análisis del sector y mercado
3.5 Comercio bilateral TLC
3.6 Tratamiento arancelario
Cierre: 26 3.8 Requisitos
de abril de
1.4.1 Análisis de la competencia
2021 a las 1.4.2 Posición frente a la competencia
11:55 p.m. 1.4.3 Ventajas comparativas

3.8.1 Requisitos para entrar al mercado

3.8.2 Licencias
3.8.3 Documentación requerida para la entrada del producto
3.8.4 Etiquetado y empaque
3.9 Otras barreras no arancelarias
3.10 Logística
3.11 Canales de distribución
3.12 Mercadeo
3.12.1 Segmento del mercado al que está dirigido el producto
3.12.1 Perfil del consumidor
3.13 Análisis competencia local e internacional
n sencillo. El documento debe estar analizado y escrito en su propio lenguaje.

Ponderación: Cada entregable tiene un valor de uno punto sesenta y seis (1.66) para
un total de cinco punto cero (5.0).
TERCERA
ACTIVIDAD EVALUATIVA
ENTREGA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3. Precios
3.1. Entidades de apoyo/ Organismos de promoción y ayuda para ingresar al mercado
Inicio: 15 3.1.1 Contactos comerciales
de enero 3.1.2 Protocolo Cultura / cómo hacer negocio en el país
de 2021 a 4. ESTRATEGIAS
las 00:00 4.1 Estrategias dirigidas a la empresa
a.m. 4.2 Estrategias dirigidas al producto
4.3 Estrategias dirigidas al mercado / de promoción

5. PLAN DE ACCIÓN
5.1 Cronograma
Cierre: 14 5.2 Identificación de necesidades
de mayo de 5.3 Participación en ferias/misiones especializadas
2021 a las Ponderación: Cada entregable tiene un valor de uno punto sesenta y seis (1.66) para
11:55 p.m. un total de cinco punto cero (5.0)