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Alejandro Flores
Materia: PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
Evidencia: investigación
Alumnos: ING. Leodan Narciso Oronzor
Carrera: Ing. Industrial
Grado: 8vo. Semestre
Grupo: “A”
Fecha: 15 de marzo 2021
3.1 DETERMINACION DEL TAMAÑO DE UNA INSTALACION
La superficie necesaria para las operaciones se encuentra determinada por las áreas
de mantenimiento, la playa de estacionamiento de montacargas el área de
administración el área de almacenes, etc.
Por Ejemplo:
1. El Tamaño de un Proyecto Industrial se mide por el número de unidades
producidas por año. En un Proyecto de Educación el Tamaño será la cantidad
de alumnos admitidos en cada año escolar.
2. En Proyectos Agrícolas la cantidad de productos obtenidos en cada ciclo
agrícola constituye el Tamaño.
3. El Tamaño de un Proyecto Hotelero se mide por el número de habitaciones
construidas o instaladas.
4. En Proyectos Mineros el Tamaño será las toneladas métricas tratadas en el
ingenio en un periodo determinado.
5. La cantidad de kilos de carne obtenida en el Ciclo Productivo será la medida
del Tamaño de un Proyecto ganadero.
3.1.1 DETERMINACION DEL ESPACIO ESTATICO
Puntos que se requieren en la determinación del espacio estático:
1. Disminución de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y
trabajadores
2. Circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y
productos en elaboración, etc.
3. Utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad.
4. Seguridad del personal y disminución de accidentes.
5. Localización de sitios para inspección, que permitan mejorar la calidad del
producto.
6. Disminución del tiempo de fabricación.
Aspectos importantes
1.- La Altura
Es muy importante, por lo general dictara la altura mínima del techo y podrá limitar
las áreas en las que sea posible instalar cierto equipo que sea particularmente alto.
2.-El Peso.-
Esta característica influirá en la condición de resistencia que debe tener el piso.
3.- Generales.-
Los cuales constan de las actividades que ocupan el principal espacio que son
producción entre servicios de producción.
Disminución de la congestión.
Supresión de áreas ocupadas innecesariamente.
Reducción del trabajo administrativo e indirecto.
Mejora de la supervisión y el control.
Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
Mayor y mejor utilización de la mano de obra, la maquinaria y los servicios.
Reducción de las manutenciones y del material en proceso.
Los centros deberán reflejar las decisiones del proceso y maximizar la productividad.
Por ejemplo, un área central de almacenamiento de herramientas es más eficaz para
ciertos procesos, pero guardar las herramientas en cada una de las estaciones de
trabajo resulta más sensato para otros procesos.
¿Cuánto espacio y capacidad necesita cada centro?
Sg= Ss x N