OBJETIVOS GENERAL

 Transmitir a todos sus empleados conocimientos actuales sobre nuevas tendencias

administrativas con el fin de desarrollar habilidades gerenciales que le permita al
empleado conocer sus fortalezas y debilidades individuales con el fin de generar
cambios de actitud y comportamiento, mejorando su desarrollo profesional para el
cumplimiento eficaz y eficiente de los objetivos de la organización, teniendo en
cuenta los niveles adecuados de poder, autoridad, autonomía y responsabilidad en
toda la organización y, de ese modo a fortalecer a todos los miembros aumentando
su esfuerzo y dedicación aprovechando al máximo sus conocimientos, habilidades y
capacidades.
OBJETIVO ESPECIFICO
 Aplicar técnicas de liderazgo, comunicación y control que les permita estimular de
manera efectiva el desempeño del personal que dirigen asi como detectar y manejar
adecuadamente los conflictos que se pueda presentar en la organización.
 Desarrollar actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente dentro de
una organización.
 Aplicar herramientas para el fortalecimiento de habilidades gerenciales desde una
perspectiva sistemática, que le permita a la vez el manejo de equipos de trabajo
 Asignar autoridad y responsabilidad sobre las actividades y definir en conjunto
estándares de excelencia.
 Elaborar un plan de proceso para definir metas, con una constante toma de
decisiones.
 Garantizar el mejoramiento continuo de la organización, mediante la identificación,
análisis, implementación y seguimiento de oportunidades de mejora para contribuir
al cumplimiento de la política y objetivos de la empresa.
 Lograr resultados eficientes a un menor costo incrementando el nivel de satisfacción
de los clientes y la rentabilidad de la empresa, logrando permanecer en el mercado
con una constante innovación.
 Implmentar esquemas de trabajo en equipo con el fin de mejorar la comunicación
entre los miembros de la organización.
 Identificar los factores económicos, educativos administrativos y motivacionales
que influyen en el clima organizacional.

CONCLUSIONES
para que una empresa, tenga éxito dependerá mucho de las actividades de los empleados. su
buen trabajo en equipo. Se debe tener en cuenta la responsabilidad y aprender a tomar
decisiones individuales y en equipo. debido a que el estado de una empresa tiene que ver
con la dirección de liderazgo dentro de una organización.
Se aprendió a desarrollar habilidades como la comunicación, liderazgo y las relaciones
interpersonales, se comparten responsabilidades y se unen capacidades complementarias,
también se observo que para tener un buen trabajo en equipo tenemos que tener una buena
organización grupal teniendo en cuenta los valores y buena comunicación entre los
miembros del equipo que deben de estar comprometidos con el objetivo a lograr.
El empoderamiento trae buenas ventajas implica dar poder o delegar autoridad a uno o
varios empleados para que ejecuten una función o una labor específica, éstos trabajadores
quedan facultados para tomar decisiones operativas según las metas o los resultados fijados,
y además deben cumplir las tareas propias de la gestión como por ejemplo, la evaluación
del desempeño, la aplicación de sanciones, la selección para el ingreso e incluso la solicitud
de prescindir de la colaboración de uno o más integrantes del grupo.
Los lideres desarrollan las habilidades requeridas para comunicarse de forma eficiente con
sus empleados y sus equipos de trabajos, es importante que las organizaciones sean
conscientes de la importancia de sus líderes manejen perfectamente habilidades de
comunicación, esto les facilita el logro de los resultados y el cierre de acuerdos tantos con
sus empleados como los equipos de grupo.
Se logro identificar que la motivación principal por la que una organización se autoevalua
según el modelo de gestión debería ser el de la implementación de un proceso de mejora
continua, este modelo de gestión se considero exitoso cuando las oportunidades de mejora
detectadas se traducen en acciones de mejora efectuadas, que se mantienen, controlan y se
revisa su evolución en el tiempo.