1.

Descripción de una situación específica en la que puedan desarrollar un estilo de

liderazgo de contingencia para influir en otros.

La teoría de contingencia, consiste en ver el liderazgo como un

conjunto de competencias adaptables a cada situación en particular, es decir, que

al cambiar la situación en la que se enfrenta el líder adaptarse fácilmente en el

sentido las características del líder dependen de diversas variables situacionales y

no de una receta estándar de rasgos de personalidad y comportamientos. Lussier,

R. y Achua, C. (2016). Caso 1: Un ejemplo de situación muy favorable sería: El

director comercial el cual tiene que ser respetado, orientado a la tarea, con un

trabajo a realizar estructurado y sometido a procedimientos, con poder formal

(promover, despedir, contratar, dispensar beneficios, incentivos o aplicar medidas

disciplinarias)