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20/10/2019 Examen final - Semana 8: RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO7]

Examen final - Semana 8


Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20
Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Presentado 20 de oct en 22:25
Este intento tuvo una duración de 87 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos.

Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las


actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá
contratar con terceros, se llama:

Mision

Alcance

Vision

Punto de Control estrategico

Incorrecto Pregunta 2 0 / 6 ptos.

Una empresa presenta una UODI de 345 millones, se hace una mejora
en el proceso de producción reduciendo tiempos y movimientos e
incrementando el nivel de producción que hizo incrementar la UODI en
35 millones; los activos suman 1.200 millones y su WACC es de 17%.
Con esta mejora el EVA obtiene como resultado y a su vez como
incremento:

152 millones con un incremento menos que proporcional que el


incremento en la UODI

147 millones con un incremento más que proporcional que el


incremento en la UODI

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145 millones con un decremento respecto a a la variación en la UODI

182 millones con un incremento igual que el incremento en la UODI

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la


cual esta compuesta por la estructura corriente y la estructura de
capital. Del siguiente listado identifique que rubros hacen parte de la
estructura de capital:

1. Obligaciones bancarias 2. Acciones comunes


3. Acciones con dividendo 4. Proveedores
5. Impuestos por pagar 6. Obligaciones financieras

2, 3 y 5

1, 2 y 3

1, 4 y 5

2, 3 y 6

4, 5 y 6

Pregunta 4 6 / 6 ptos.

Dentro de la prospectiva se tocan una serie de escenarios posibles que


pueden llegar a presentarse a futuro; al respecto, el escenario
referencial hace alusión a:

A un momento futuro muy pesimista

A futuras situaciones posibles pero no realizables al 100%

Todo lo que está dentro de las posibilidades eso sí, teniendo en cuenta
las limitaciones o impedimentos que llegaran a presentarse

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A la situación que más probabilidad tenga de suceder

Incorrecto Pregunta 5 0 / 6 ptos.

Una empresa presenta una UODI de 345 millones, los activos suman
1.200 millones y su WACC es de 17%. Se realiza una inversión por
204 millones para una nueva línea de negocio que incremento en 56
millones la UODI. Con esta inversión el EVA obtiene incremento
respecto a su panorama inicial de:

20.53 millones

22.34 millones

23.72 millones

21.97 millones

Pregunta 6 6 / 6 ptos.

Para el cálculo del EVA, ¿cuáles son los activos, que se deben no
tener en cuenta para el costo de capital de los activos?

Todas las anteriores.

Inversiones de largo plazo.

Inversiones Temporales Y proveedores.

Otros activos corrientes y no corrientes.

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos


esenciales, que permitan la creación de valor, señale los que considere
pertinentes
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El monto que pueden endeudarse

Las tasas de interés del mercado

Ventaja comparativa

Atractivo del sector económico

Ventaja competitiva

Pregunta 8 6 / 6 ptos.

1. La empresa en sus estados financieros tiene invertido en activos fijos la


suma de $4.000.000 USD, sus ventas anuales ascienden a 900.000 USD, su
margen EBITDA es de 0,24, su costo de capital es de 15%, el Gerente financiero
está pensando en vender sus activos fijos, usted como asesor le diría que:

Que el margen EBITDA es muy alto, por lo que no se requiere vender

Que los venda, ya que pueden adquirir maquinaría nueva, así requieran
endeudarse

Es una muy buena decisión ya que los activos fijos pesan mucho en los
estados financieros

Que no los venda ya que su rentabilidad es superior al costo de capital

Que el PKT demanda mucho capital por lo que deben vender

Pregunta 9 6 / 6 ptos.
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El costo de proveedores se basa en elementos de tipo cuantitativo y


cualitativo. Dentro de los cuantitativos encontramos:

Periodo del crédito y la imagen corporativa

Descuentos por pronto pago y la imagen corporativa

Periodo del crédito y descuentos por pronto pago

Incorrecto Pregunta 10 0 / 6 ptos.

Qué son microinductores de valor

Aspectos asociados al desempeño de los accionistas

Ninguna de las anteriores

Decisiones medibles, cuantificables que inducen un valor

Competencias que explota la empresa para resaltar en el mercado

Pregunta 11 6 / 6 ptos.

La compañía ABCD, posee la siguiente estructura financiera - Total


pasivos 460.000.000 COP - 28% E.A. - Total patrimonio 560.000.000
COP – 22% E.A. - Tasa impuesto de renta 27% Teniendo en cuenta la
información anterior, se puede afirmar que el costo del capital,
corresponde a:

19,30%

23,50%

21,30%

12,30%

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Pregunta 12 6 / 6 ptos.

1. La compañía Estudio Pol, ha desarrollado un nuevo producto


complementario a su portafolio actual, su venta es a través de los mismos
canales de comercialización que maneja actualmente y la inversión del proyecto
genera una tasa de rentabilidad superior a su costo de capital, bajo esta premisa,
podemos afirmar que la empresa:

Que tiene un MVA igual a cero

Tiene un ingreso sobre los activos superior al costo de capital

Que el EVA es superior al MVA de la empresa

Que el EVA del proyecto es negativo, pero el proyecto es viable

Que el EVA del proyecto es positivo

Pregunta 13 6 / 6 ptos.

La generación de valor de la empresa es hoy una medida muy


importante para definir si se está logrando el objetivo básico financiero
de incrementar el patrimonio, por ello el valor económico agregado es
medir la rentabilidad de los activos frente a su costo de capital, en ese
sentido también tenemos otros indicadores de medida en la generación
de valor, el que se refiere a la generación de valor sobre flujos futuros y
no sobre valores históricos, se denomina:

Valor Económico Agregado EVA

Valor Agregado de Caja CVA

Valor Agregado del Accionista SVA

Retorno sobre la Inversión CFROI

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Pregunta 14 6 / 6 ptos.

La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura
empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de
los denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y
el flujo de caja libre.

True

False

Todo el trabajo académico realizado alrededor de la relación entre la


generación de valor y el valor de las acciones, o lo que es lo mismo, el
valor de la empresa, ha generado la tendencia gerencial de fin de siglo
denominada Gerencia del valor.

La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva
cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente
mejoramiento de los denominados promotores del valor en la empresa: la
rentabilidad del activo y el flujo de caja libre.

Ello implica realizar un trabajo de readaptación del pensamiento


gerencial en todos los niveles de la organización que permita que todos
los funcionarios que participan en la toma de decisiones midan el alcance
de éstas en términos del posible valor que puedan crear o destruir.

Pregunta 15 6 / 6 ptos.

La evaluación financiera de proyectos de inversión se soporta


principalmente en la utilización de métodos matemáticos como el valor
presente neto, la tasa interna de rentabilidad entre otros, en segundo
lugar se puede afirmar que los flujos de caja proyectados nos darán
una visión amplia para tomar las respectivas decisiones de inversión,
cuando se trata de establecer la rentabilidad obtenida por el uso de
recursos monetarios propios, ese flujo de caja se llama:

Flujo de Caja de la Deuda

Flujo de Caja Bruta

Flujo de Caja de los Accionistas

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Flujo de Caja Libre

Pregunta 16 6 / 6 ptos.

El costo en que se incurre cuando se toma una decisión u otra, o el


valor o rendimiento que se sacrifica por invertir en un proyecto X o en
un proyecto Y, se conoce como:

Costo de capital promedio ponderado

Costo de oportunidad

Costo de inversión

Costo de la deuda

Incorrecto Pregunta 17 0 / 6 ptos.

La creación de valor se fundamenta en la estrategia, pero la estrategia


debe ser lo mejor que hace la empresa, es decir ventaja competitiva, y
es la ventaja competitiva lo que le genera valor a la empresa.

No se puede determinar

Verdadero

Falso

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más


clara de los balances en la que se pueda establecer la verdadera
cantidad de recursos empleados por cada unidad de negocios en su
proceso de generación de utilidades y flujo de caja. Las Excedentes de
caja representados por inversiones temporales son ingresos que
deben ser excluidos en el cálculo del EVA.

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Falso

Verdadero

Incorrecto Pregunta 19 0 / 6 ptos.

Se le contacta para que evalue el siguiente flujo de caja un nuevo


proyecto, si la tasa de oportunidad es del 8,5%, usted aconseja que:
Inversion inicial 100
año 1 34
año 2 31
año 3 30
año 4 -20
año 5 50

Indiferente, da igual si se hace o no

Invertir en el nuevo proyecto

No invertir en el nuevo proyecto

falta información para tomar la decisión

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

En una decisión de inversión una Empresa requiere 500´000.000 y


decide utilizar dos fuentes de financiamiento: Emisión de acciones por
300´000.000 con un costo del 16% y adquiriendo deuda por $ 200
´000.000 a una tasa del 10%. Si se sabe que el proyecto ofrece una
rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados después de
impuestos, se debe recomendar a la Empresa no adoptar el proyecto,
porque:

La TIR del proyecto en menor que el CCPP

La TIR del proyecto es menor que el costo de la deuda

El CCPP es menor que el costo de la emisión de acciones.

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El costo de la deuda es menor que el costo de la emisión de acciones.

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