1.

CONSIGNA:

Diseñe un plan de desarrollo de un nuevo producto, una empresa

X y elabore un informe basado en el desarrollo de las actividades
que se le solicita:

Lluvia de ideas de productos: Viendo los problemas de la actualidad de

nuestra nueva normalidad he decidido crear un nuevo producto que pueda
facilitar la vida de las personas que han estado sufriendo de estrés en estos
últimos tiempos, he decido crear una crema para la relajación de los músculos
de las personas que ayuda a crear una máxima relajación y facilita el sueño, ya
sabemos que el estrés por el covid-19 ha traído este gran problema del estrés
en personas, este producto es con el fin de poder mejorar este problema, para
poder ayudar a las personas a dormir de mejor forma.

Evalúa las ideas

El listado de productos de la línea anti estrés es muy variado ya que cuenta con
velas aromáticas, aceites para masaje, shampoo y acondicionador para el pelo,
cremas corporales, faciales y aromatizantes.

Pros y contra:
Luego de presentar la cartera de producto con los expertos hemos llegado a la
conclusión de cuáles son las ventajas y desventajas que tienen algunos
productos.

PROS: Muchas personas se han visto afecta por el estrés y muchas personas
se preocupan por su bienestar por lo tanto puede ser una idea exitosa.

Contras: No todas las personas están tan relacionada con el tema del estrés y
no todas las personas están dispuestas a pagar por este tipo de cosas, también
es una línea muy grande y variada y hay que considerar si la empresa puede
producir estos productos.

1
Evaluación de Mercado
Luego de evaluar con los futuros clientes, empleados y socios sobre las ideas
de los productos hemos llegado a la conclusión que quizás no todos esos
productos sean igual de rentable y que la empresa no cuenta con el
presupuesto adecuado para producirlos todos, por eso hemos llegado a la
conclusión de cuáles son los productos que hemos decido lanzar que es la
línea para pelo anti estrés, shampoo y acondicionador y cremas corporales.

Análisis

El shampoo, acondicionador, crema corporal anti estrés son los productos con
los que trabajaremos para lanzar al mercado ya que son los que tienen más
demanda por los clientes, la mayor competencia en la línea de pelo anti estrés
es sedal, la línea de cremas anti estrés es lancome.

La demanda de estos productos son grande ya que cada días más hay
personas que se preocupan por su bienestar tanto físico como psicológico, en
estos tiempo el tema del estrés es tema que se está tratando mucho entonces
eso ha concientizando a las personas, además de que nuestros productos
mejoran tanto físicamente como a reducir este mal del estrés.

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Costos de producción:

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Prototipo y mercadeo

Esta es la imagen que representa nuestros productos.

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Prueba de Mercado
Preparación para lanzamiento.

Lluvia de ideas de productos

El primer paso es generar una idea para el producto. Pregunta a los empleados, especialmente
a los que tratan con los clientes con regularidad, para obtener ideas de productos. Encuesta
clientes para retroalimentación de los productos existentes. 
·       Evalúa las ideas
Haz una lista de ideas de producto y compártela con los que tomen decisiones en la empresa,
como el equipo de gestión. Discute los pros y los contras de cada idea y reduzcan la lista a sólo
un puñado de las mejores ideas, basadas en su potencial para generar ingresos, así como el
tiempo y los recursos que tienen para crear realmente los productos.
·      Evaluación de mercado
Busca retroalimentación de los clientes, empleados y socios sobre qué idea es más atractiva.
Reduce la lista a sólo una o dos ideas de productos.
·       Análisis
Analiza la idea de producto que quede en una perspectiva de negocio. Determina cuánta, la
que sea, competencia existe para productos similares. Determina la demanda del producto y
estima todos los costos asociados con el producto, tales como los costes de desarrollo y los
costes operativos, para ayudar a determinar el margen de beneficio.
 
 Prototipo y mercadeo
Desarrolla un prototipo del producto, luego compártelo con un algunos buenos clientes y socios
clave. Pídeles que lo prueben y proporcionen retroalimentación. El equipo de mercadeo debe
utilizar esa información para elaborar mensajes de marketing y desarrollar las ideas de
campañas de marketing, tales como campañas de correo electrónico, sitios web, vallas o
carteles. Basa los mensajes de marketing en los comentarios positivos más comunes o las
reacciones de los clientes y socios durante la evaluación del prototipo.
·      Prueba de mercado
Haz ajustes al prototipo o desarrolla una nueva versión, si es necesario. Desarrolla prototipos
adicionales para pruebas de mercado. Haz una pequeña versión del producto en áreas
seleccionadas. Ve si el producto se vende bien y evalúa por qué las ventas son altas o bajas.
Evalúa el precio y la eficacia de los mensajes de marketing. Un lanzamiento pequeño ayuda a
determinar lo que hay que hacer antes de un lanzamiento oficial.
·    Preparación para lanzamiento
Comienza la producción de la primera ronda del lanzamiento del producto. Evalúa la cantidad
de productos a producir en base a tu análisis del mercado y la demanda del producto. Publicita

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y habla con los distribuidores de productos acerca de la adquisición del producto, si el producto
se venderá en tiendas.