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Actividad Evaluativa Eje 2

Diferenciación De King Empanadas

Jessel Julieth Rodriguez Alvear

Sebastián Romero Espinosa

Angélica María Patiño Hernández

Johann Sebastian Carrillo Vasquez

Grupo 701

Fundación Universitaría del Areandina

Espíritu Emprendedor

Marzo 2021
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.................................................................................................................2

DIFERENCIACIÓN DE KING EMPANADAS..................................................................3

*Una solución para que King Empandas se diferencie por penetración en el mercado:...3

*Una solución para que King Empandas se diferencie diversificando productos:...........4

*Una solución para que King Empanadas se diferencie por diversificación de mercado:5

-Cuál sería la consecuencia para cada solución:................................................................5

CONCLUSIÓN.....................................................................................................................6
INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo se refiere al tema de las diferentes alternativas que tiene una empresa

para crecer, basándonos en la toma de decisiones que influye a que se pueda resaltar y

diferenciar de los diferentes competidores.

Por tanto, esperamos reflexionar de manera colaborativa respecto a las diferentes

posibilidades u opciones que puede elegir una empresa y de esta manera poder reflejar dentro

del trabajo presentado


DIFERENCIACIÓN DE KING EMPANADAS

Al cabo de un tiempo, él comenzó a preguntarse cómo podría ganar más dinero, pero no

ha logrado encontrar una solución. Su reto para esta actividad es aconsejar a Juan sobre cómo

puede crecer y diferenciarse de su competencia.

Para cada aspecto mencionado por Michael Porter, deben presentar una solución para que

King Empanadas logre diferenciarse en el mercado, de acuerdo con las siguientes

instrucciones

*Una solución para que King Empandas se diferencie por penetración en el mercado:

Se puede evidenciar que en la empresa King empanadas se debe empezar a expandir, no

solo en el lugar donde las vendes sino también en la producción de empanadas, por lo tanto

en este caso lo que puede hacer Juan es empezar primero a fabricar más empanadas, como en

este caso su abuela no puede producir más de 50 empanadas lo que debe hacer es contratar a

una persona, por lo general los negocios como empiezan en familia, en este caso el podría

conseguir el apoyo de su mamá para que puedan aumentar su producción al doble,

solucionando esta parte de la producción es importante que puedan vender más empanadas

haciendo conocer, ya sea a través del voz a voz, este es uno de los más importantes y fáciles

al momento que estamos iniciando un negocio, ya que entre más personas lo recomienden,

más empanadas podrá vender, ya que las empanadas se diferencian en la crocancia esto puede

ser un factor muy llamativo para sus clientes y así mismo las puede ir promocionando,

adicional puede realizar un plan que la persona que más haya referido sus empanadas a la
semana puede llevarse una empanada gratis, ya que si inviertes en tus colaboradores con

pequeños detalles, ellos a su vez se motivará en ayudarle a vender.

Otra estrategia podría ser ofrecer las empanadas a un precio bajo teniendo en cuenta el

margen de ganancia, esto con el fin de ser más asequible al público y dar a conocer el

producto inicialmente obteniendo reconocimiento e ir posicionándose en el mercado.

*Una solución para que King Empandas se diferencie diversificando productos:

La disponibilidad de diferentes opciones para los consumidores, ofreciendo 2 o 3 tipos de

empanadas que puedan cubrir con la demanda del mercado, adicionalmente también se

pueden introducir otros tipos de productos que tienen relación con las empanadas, como por

ejemplo las bebidas (avena, jugos naturales, o bebidas listas para el consumo como gaseosas

o té). Más adelante se pueden incluir otro tipo de comidas que lleguen a complementar un

menú de un Coffe-Bar o Delicatessen.

*Una solución para que King Empanadas se diferencie por diversificación de mercado:

De acuerdo con el objetivo que tiene Juan en el crecimiento de su marca en el mercado,

podemos plantear que puede expandir su venta de empanadas a sectores donde hay público

objetivo con características similares a las del colegio, por ejemplo, ofrecer sus empanadas

cerca de universidades, empresas medianas o grandes que cuentan con gran flujo de personal,

centros hospitalarios o de urgencias, obras de construcción, etc.


-Cuál sería la consecuencia para cada solución:

*La consecuencia de expandir su negocio, es que si no plantea una buena estrategia para

vender más empanadas puede que la doble producción no pueda ser vendida, por lo tanto es

importante que él se dé a conocer a través de sus amigos y familiares y plantee la estrategia

de premiar a la persona que más referida para que cada vez sean más las personas que le

ayuden a vender más, así mismo la otra estrategia importante es el portavoz ya que entre más

personas sepan del producto que está vendiendo, más personas los conocerán, es importante

que pueda impulsar su marca como las empanadas más grandes y crocantes al mejor precio,

esto causaría más impacto atrayendo más compradores.

*Como consecuencia de esta solución, el producto y el negocio van a crecer, hoy en día

los usuarios buscan variedad a buen precio, en caso de aplicarlo de manera incorrecta, sea

con un mal análisis del mercado e implementando productos de baja rotación, o simplemente

no buscando diversificarse en productos. puede llevarlos a la pérdida de clientes hasta llegar a

fracasar como emprendimiento.

Por otro lado, si es bien aplicado, y se hace un buen análisis de mercado para empezar a

producir y vender productos nuevos de alta rotación le dará un valor agregado al crecimiento

del negocio.

* La consecuencia de expandirse en el mercado, es principalmente la tecnificación del

proceso de producción para aumentar la oferta y disminuir los tiempos, se debe contar con

más personal que pueda atender la demanda, además esto incluiría tomar locales comerciales

en arriendo para ofrecer a los clientes lugares que brindan comodidad, confort y que permitan

cumplir con estándares de calidad.


CONCLUSIÓN

En conclusión, es importante tomar parte de cada una de las soluciones, ya que entre sí se

complementan, por ejemplo, así como es importante diversificarse en los diferentes mercados

o clientes potenciales, también lo es llevarles constantemente innovación en los productos y

servicios ofrecidos, de esta manera vemos que es importante presentar diversificación de

producto al tiempo con diversificación de mercados.

Tanto como en un emprendimiento como en una empresa ya establecida es muy

importante tener presentes los diferentes factores que pueden influir en el crecimiento de la

organización, para que todos estos factores se puedan dar no hay que dejar de lado la

importancia del capital, en el caso de Juan King se recomienda usar a los inversionistas tipo F

que son familiares, amigos o conocidos.

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