DESARROLLLO DE PROBLEMAS DE LA SECCIÓN 4.

7 PUNTO 25
Sistemas Parasol vende tarjetas para computadoras personales. En cantidades de hasta 25 tarjetas vende a 350.00 dólares
cada pieza; en cantidades adicionales, cobra 315 dólares por cada tarjeta, desde 26 hasta 50, y a 280 dólares cada tarjeta
adicional cuando se adquieran más de 50. Una gran empresa de comunicaciones considera que necesitará esas tarjetas
durante los 10 años siguientes, y su consumo será al menos de 140 por año. Los costos de preparación de pedido son 30
dólares, y los de mantener el inventario se basan en la tasa anual de interés de 18%. ¿Cuál debe ser el tamaño del pedido?

Información:

 Venden 25 tarjetas
 Venden 350.00 $/unidad
 En cantidades adicionales cobra 315$ por cada tarjeta (cuando encarga más de 25 (de 26 a 50))
 280$ por tarjeta cuando se encargan más de 50 unidades
 Una empresa requiere esas tarjetas durante 10 años siguientes
 El consumo del cliente será de 140 unidades por año
 Costos de preparación del pedido son $30/pedido
 Mantener inventario (tasa anual de interés del 18%)
Entonces tenemos que los costos son:
C 1=$ 350; C 2=$ 315 ; C3=$ 280
La información más detallada se encuentra expresada en la siguiente tabla, donde se muestra la relación de los precios en
dólares por unidad y los intervalos de unidades de descuento por incremento en venta, dándonos a conocer cuáles serían
los valores por cobrar según el tamaño más conveniente del pedido. Si una orden se realiza en cantidades menor o iguales
a 25 unidades el precio a cobrar sería de $350 dólares por unidad, mientras que si la orden comprende las cantidades de 26
unidades a 50 unidades el precio a cobrar sería de $315 dólares por unidad; por último, si compran unidades mayores a 50
entonces el costo sería da $280 dólares por unidad.

OPCION 1 OPCION 2 OPCION 3

Precio unitario (dólar/unidad) 350 315 280

Limites (unidades) 𝟎 ≤ 𝑸 ≤ 𝟐𝟓 𝟐𝟓 < 𝑸 ≤ 𝟓𝟎 𝟓𝟎 < 𝑸

Se emplea una función C(Q) donde relacione los precios por las unidades comprendida entre los límites; luego de haberse
identificado la primera se adiciona el siguiente precio correspondiente por la cantidad del siguiente limite de descuentos, y
así sucesivamente si llegase a haber más. En primera, hay 25 unidades en el primer limite, en el segundo comprenden 25
unidades adicionales. Y luego ya tiende a infinito.

C (Q)=($ 350)∗(25 unidades)=$ 8750 /unidades ¿;

C ( Q ) =8750+ ( $ 315 )( 25 unidades adicionales )=$ 16625/unidades

350Q 0 ≪ Q≪ 25

{
C ( Q ) = 8750+ 315 ( Q−25 )=875+ 315Q 25<Q ≪50
16625+280 ( Q−50 )=2625+280 Q50< Q
 350Q 0 ≪ Q≪ 25
{
C ( Q ) = 875+ 315Q 25<Q ≪50
2625+280 Q 50<Q

También se hace función de C(Q)/Q que consta de dividir los resultados anteriores de C(Q) entre una cantidad (Q)
comprendida entre los limites estimados.

350 0 ≪Q ≪ 25
{
C ( Q ) /Q= 875 /Q+315 25<Q ≪ 50
2625/Q+280 50<Q

Procedemos a trabajar con la función de cantidad optima empleando los valores suministrados por la empresa parasol, los
cuales son: k=$30; λ=140 unidades/año; I=0.18; y C j donde j=1,2,3 .

Para (k) como es el costo de preparación por encargo, se le adicionan el valor correspondiente al primer número de la
función de C(Q) correspondiente según el límite, en este caso para k 1=30 , k 2=30+870 y k 3 =30+2625.

2 kλ 2(30)(140) 8400
Q ¿1 =
√ √
IC
=
( 0.18 )∗(350.00)
=
√
63
= √ 133.33=11.55 unidades

2 kλ 2(30+875)(140) 253400
Q ¿2 =
√ √
IC
=
( 0.18 )∗( 315.00)
=
√
56.7
=3369,135802=66.851 unidades

2 kλ 2(30+2625)(140) 743400
Q ¿3 =
√ √
IC
=
( 0.18 )∗( 280.00)
=
50.4 √
=√ 14750=121.449578 unidades

En este caso el resultado deQ 2=66.851 unidades se excluye debido a que este valor no se encuentra comprendido entre
26 y las 50 unidades definidas por el límite para aplicar al descuento correspondiente, y el costo sería superior al del
margen descrito para el encargo.

Por otro lado, los resultados de Q 1 y Q 3sí están dentro de los límites comprendidos de las cantidades de cada posible
encargo, o sea, 0<11.55 ≪25 y 50<121.44.

A continuación, aplicaremos las funciones del costo anual promedio para descuento por incremento, que se expresan de
esta forma

C (Q)
I∗( )∗Q
C ( Q ) λK Q
G j ( Q )= λ∗( )+ + ; j=1,3
Q Q 2
Ahora reemplazamos valores y resolvemos para obtener el costo por año:

( 140 ) ( 30 ) ( 350 )∗11.55

G1 (Q )=140 ( 350 )+ + ( 0.18 ) =$ 49727.46 /Año
11.55 2
 ( 2625 )
( 2625 ) (140)(30) ( 121.449578
( 0.18 )∗ +280 )∗121.449578
G 3 (Q )=( 140 ) ( 121.449578 +280 ) +
121.449578
+
2
=$ 45557.3 / Año

Conclusión:
Como respuesta a la incógnita que se nos presenta respecto a la compañía parasol, se dice que la opción óptima respecto a
disminución de costos por encargos totales es para la opción de encargar 121 unidades por pedido que corresponde a
$280/unidad, de los cuales generan costos de $45.557,3 por año, que en comparativa con otras opciones por pedido ésta es
más económica de manejar.