MODELOS CON FALTANTES. ANÁLISIS ABC.

SISTEMAS VISUALES
 TRABAJAR EL PROBLEMA EN AÑOS
EL MODELO TRABAJA
CON 300 DIAS PRODUCCION: 3000 U/MES * 12MESES/AÑO=36000 U/AÑO

DEMANDA: 18000 U/AÑO

PRODUCCION DIARIA: 36000 U/AÑO * 1AÑO/360 DIAS: 100

DEMANDA DIARIA: 18000/360: 50

Un taller mecánico especializado en la reparación de televisores recibe piezas de repuesto, las
cuales consume a razón de 3000 por mes. Las piezas le son suministradas por un taller situado en
la misma empresa, cuya capacidad de producción es de 8000 piezas al mes. Cada pieza cuesta $
4.00 y el costo de preparar una nueva orden de producción es de $ 100.00. El taller de reparación
tiene un pequeño almacén y el costo por mantener una pieza en inventario es de $3.00 por mes;
pero si al solicitar una pieza esta no puede ser suministrada, se incurre en un costo de $2.00 en
un mes. El taller trabaja 24 días al mes. La empresa desea conocer: a) Cantidad óptima de piezas
suministradas al taller de reparación en cada corrida de producción. b) ¿Con qué frecuencia se
inicia una nueva corrida de producción. C) el costo total de manejo de inventario d)el periodo en
que existen faltantes

a) 894,43 UNIDADES
b) 3.35 CORRIDAS /MES
c) $12670.82
d) SHORTAGE=FALTANTE 335,41/(8000-3000)= 0.071 MES * 24 DIAS/MES= 1.7 A 2 DIAS

SE TRABAJA EL PROBLEMA EN
MESES
DEMANDA DIARIA= 3000 U/MES * 1MES/24DIAS=125
EL MES= 24 DIAS
PRODUCCION DIARIA=
8000U/MES*1MES/24DIAS=333.33
 Carpert discount store almacena alfombras que vende en una tienda aledaña. Se desea
saber cuál debe ser el tamaño óptimo de la cantidad a ordenar de cierto tipo de alfombra cuya
demanda anual estimada es 10000 metros, el costo de manejo es de $0,75 por metro y el costo
de situar una orden es $150. La tienda abre 311 días y admite descuentos cuyo costo es $2 por
metro por año. Se desea también saber el nivel de faltantes, el costo total minino de manejo de
inventario, el tiempo que trascurre entre pedidos, el tiempo en que se dispone de inventario y el
tiempo en que existen faltantes.

Cantidad óptima de pedido

Nivel maximo de inventario

Inventario máximo de faltante

Inventario promedio

Pedidos por periodo

Costo de preparacion anual

Costo de mantenimiento anual