Angie Tatiana Garay Aya- 5200069

MODELO EOQ

1. Un pequeño taller de soldadura usa varillas para soldar ¡i una tasa uniforme. Marvin, el
dueño, compra las varillas a un proveedor local. Él estima que la demanda anual es de
alrededor de 1000 libras. Para colocar una orden, tiene que gastar cerca de $3 60 por la
llamada telefónica y el papeleo. Marvin paga $2 por libra de varilla y sus costos de
almacenaje están basados en una tasa anual de 25%. Analice el sistema.

D=1000 Libras por año

K= $2 por libra

i= 25% anual

Co=$ 3.60

Cmi= 25%* $2= 0.5

2∗co∗D
Q¿ =
√ Cmi

2∗3.60∗1000
Q¿ =
√ 0.5
=120 Unidades

Numero de Pedidos:

D
N=
Q¿
1000
N= =8.33 Pedidos/año
120

Duración de un ciclo de un Inventario:

Q¿
t=
D
120
t= =0.12 años
1000
Costo total

D Q¿
CT ¿ K∗D+Co ( )
Q¿
+Cmi(
2
)

CT ¿ =2 ( 1000 ) +3.60 ( 1000

120 ) + ( 0.25 ) ( 2 ) (
120
2 )
=2060
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Análisis: De acuerdo con el procedimiento de los datos, se logra evidenciar que tanto en el modelo
EOQ como en el modelo de optimización la cantidad optima a pedir no varía al igual que sus costos
totales. Se le recomienda al taller de soldadura que podría usar cualquiera de los dos métodos, ya
que no se verá afecta, tomando cualquier método de optimización

Modelo EOQ FALTANTES

2. Jane, entre otros productos, vende solventes. La demanda es muy estable de 500 galones
al año. El costo de colocar una orden es $50 y por cada galón Jane paga $2. El costo de
mantenerlo en inventario es 20% anual. Si la demanda excede el inventario, Jane estima
que habrá dos tipos de costos asociados con la orden atrasada. La pérdida de la buena
voluntad es de $0.2 por unidad faltante y un costo de "contabilidad" de $0.2 por unidad
faltante por año. Analice este problema.

D= 500 Galones al año

Co=$50

Cmi=$2*20%=0.4

Cs=$0.2 unidad/año

K=$2

I=20% anual
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2∗Co∗D
Q¿ =
√
Cmi
∗(cmi+cs )
cs

2∗50∗500 (
Q¿ =
√0.4
∗ 0.4 +0.2 )
0.2
=612,37 Unidades

B= Nivel máximo de faltantes permisible

cmi
B=Q ¿ ( cmi+cs )
0,4
B=612,37 ( 0,4+0,2 )=408,24 unidades
año

Imax=Q¿ −B

Imax=612,37−408,24=204,13 Pedidos /año

Duración ciclo de inventario

Imax 204,13
t 1= = =0.40826 Años
D 500
B 408,24
t 2= = =0,81648 Años
D 500

t=0.40826+ 0,81648=1,22474 años

Numero de Pedidos

D
N=
Q¿
500
N= =0,8164 pedidos /año
612,37
Costo Total

1081,64
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Análisis: El modelo de EOQ por el modelo de solver que es un modelo de optimización más
ágil para la toma de decisiones de la empresa de solventes por Galón, es importante tomar en
cuenta los dos tipos de procedimiento, para llegar a una optimización estable y adecuada.

MODELO EPQ

3. SuperSauce produce un aderezo de ensalada. La demanda de este aderezo es alrededor de

4800 libras por año y SuperSauce puede fabricarlo a una tasa de 2000 libras por mes. Para
iniciar la producción, tienen que verificar y limpiar las máquinas en forma exhaustiva y
cada preparación cuesta $ 120. El costo de producir este aderezo es $3 por libra y el costo
de mantenerlo en inventario se estima en 20% anual.

D= 4800 libras por año

d=400 libras por mes

p=2000 libras por mes

k=$3 por libra

Co=$120

Cmi= 20%* 3= 0.6 por libra por año

I=20%
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2∗Co∗D

√
Q¿ = ¿
d
Cmi∗ 1− ( )
p
¿

2∗120∗4800

√
Q¿ = =1549,19 Unidades ¿
400
(
0,6∗ 1−
2000 )
¿
d
Imax=Q ¿∗ 1− ( p )
400
Imax=1549,19∗ 1− ( 2000 )
=1239,35unidades

Numero de pedidos

D
N=
Q¿
4800
N= =3.09 Pedios/año
1549,19
Duración de un ciclo de Inventario

Imax 1239,35
t 1= = =0,2581 Año
D 4800
Q ¿ −Imax 1549,19−1239,35
t 2= = =0.06455 años
D 4800
t= 0,32265

Costo logístico

Co∗D Cmi∗Q d
Cl ¿=
Q
+
2
∗ 1−
p ( )
120∗4800 0,6∗1549,19 400
Cl ¿=
1549,19
+
2
∗ 1−
2000 ( )
=743,61 $ /año

Costo Total

CT =CL+ K∗D
CT =743,61+ 3∗4800=1514 3 .61
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SOLVER

Análisis: Este modelo EPQ, es importante para la compañía SuperSauce de aderezos de

ensalada para por lo que es necesario un cierto periodo de tiempo para completar dicha
orden de producción. Durante este tiempo el artículo está siendo producido y demandado.
Para que este caso tenga sentido la tasa de producción, tiene que ser mayor que la tasa de
demanda, ya que si no fuese así no existiría inventario en ningún momento. Como se
evidencia en el programa solver y así mismo en las formulas de este modelo, donde en
ambos procedimientos se evidencia los mismos valores, no se encuentra error alguno, así se
podrá resolver de mejor manera para la compañía

EOQ CON DESCUENTOS

4. Lou es el gerente de compras de un fabricante de zapatos que tiene una línea de botas de
escalar fuertes. Él compra las agujetas para las botas a distintos proveedores. La demanda
es 30 000 pares de agujetas al año, y no se permiten faltantes. Su principal proveedor
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tiene el siguiente plan de descuento en todas las unidades

Lou sabe que emitir una orden le cuesta $100 y que el costo de mantener el inventario es de
35% anual.

D=30000 unidades/año

Co=100

I=35%

Cmi= 35%*1.00= 0.35

2∗co∗D
Q¿ =
√ Cmi

2∗100∗30000
Q¿ =
√ 0.35
=4140,39 Unidades

Numero de Pedidos:

30000
N= =7,24 pedidos /año
4140,39
Costo Logistico

cmi∗Q Co∗D
Cl ¿= +
2 Q

0.35∗4140,39 100∗30000
Cl ¿= + =1449,13
2 4140,39
CT =CL+ K∗D
CT =1449,13+1,00∗30000=31449,13
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Intervalo 1

Q= 1000 K=0,98

Cmi= 35%* 0,98=0,343

Intervalo 2

Q= 3000

K= 0,96

Cmi=35%*0,96=0,336
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Intervalo 3

Q=5000

K=0,94

Cmi=35%*0,94=0,329

Conclusión: El tamaño óptimo de pedido que minimizan los costos totales es con 5000 unidades a
un costo anual de 30029
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SOLVER
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Análisis: En el modelo EOQ con descuentos y con optimización las cantidades en los tres casos es
la misma, pero se evidencia que en los descuentos de 1000 ,3000 y 5000 se cuenta con un valor o
un descuento más mínimo en solver ya que en este programa se encuentra una mayor cantidad de
decimales que hace que sea mucho más preciso el resultado pero restringida, así mismo, esto se
encuentra en la parte de opciones y restricciones, tomando Excel un valor más global , aun así se
puede llegar a una misma conclusión y es que El tamaño óptimo de pedido que minimizan los
costos totales es con 5000 unidades.
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Bibliografía

file:///C:/Users/garay/Downloads/Daniel_Sipper_-_Planeacion_y_Control_de.pdf