ADMINISTRACION DEL

MANTENIMIENTO.
1.1 Concepto e importancia del Mantto
El mantenimiento es la conservación de la maquinaria y equipo con el fin de
maximizar su disponibilidad. Esta área se ha perfilado tanto que hoy en día ocupa
un lugar importante en la estructura de la organización e inclusive es una de las
áreas primordiales para mantener y mejorar la productividad.

Así como el departamento de mantenimiento ha mejorado, la gente que lo lleva a

cabo también ha sufrido cambios y han pasado de ser técnicos multiusos a
especialistas que conocen perfectamente su área de trabajo.

Actualmente el mantenimiento industrial tiene un gran auge, y que además

involucra no sólo al personal de mantenimiento sino también a toda la
organización como con el nuevo concepto de mantenimiento productivo total,
permite llevar a cabo un mantenimiento productivo a través de las actividades de
pequeños grupos involucrando a todos los niveles de la estructura organizacional
de la empresa o Institución.

La idea del mantenimiento  se trata de la reducción del tiempo que el equipo

permanece en reparación, de la tendencia a la eliminación de los almacenes de
refacciones, de la planeación e implementación de programas de mantenimiento
que permitan a la empresa mantener la producción de las plantas en sus máximos
valores. Ello garantiza una operación estable, continua, económica y, sobre todo,
segura.

En la actualidad se puede definir como las actividades que  se encargan de

mantener y controlar el correcto y permanente funcionamiento de toda la unidad
productiva y eliminar el deterioro de instalaciones y equipos que por factores como
uso normal, mala operación, fallas en su montaje, falta de utilización, entre otros,
generan fallas permanentes que deben ser corregidas para que la unidad
productiva pueda mantenerse operando continuamente.
1.2 principios de organización.

La organización es una manera útil de actuar y no un fin en sí misma. No hay una

organización de mantenimiento básica que pueda ser utilizada en todos los casos.
La organización, en general, es una combinación voluntaria de personas y
recursos, diseñada para satisfacer situaciones específicas técnicas, geográficas y
de personal, dirigida a la conservación de objetivos y fines y caracterizada por un
sistema de interrelaciones que se producen entre los elementos que la componen.

A pesar de esto, la tendencia de la mayoría es la de considerar que se debe

cumplir con algunos principios generales que permitan asegurar el buen
funcionamiento de la organizaciones de mantenimiento.

Se debe considera que estos principios pueden agruparse en unidad de mando,

amplitud de control, homogeneidad de las tareas y delegación de autoridad y
responsabilidad.

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

Depende de múltiples factores. Los más importantes son tamaño, Numero de
plantas y su ubicación física, productos y procesos, desarrollo tecnológico
disponibilidad de recursos,etc. Si bien no existe un modelo único de organización
que sirva todas las empresas, obliga a cada una a desarrollar su propia
organización, la cual debe permitir el cumplimiento de los objetivos fijados por la
alta gerencia.

1.3 Funciones y Responsabilidades del Dpto. de Mtto.

El mantenimiento pasa a ser así una especie de sistema de producción o servicio
alterno, cuya gestión corre paralela a este; consecuentemente, ambos sistemas
deben ser objetos de similar   atención, la esencia empírica demuestra, no
obstante, que la mayor atención se centra en la actividad productiva o de servicio
propiamente dicha.

Está demostrado que las organizaciones eficientes tienen un eficiente sistema de

mantenimiento. La re-conversión de la actividad de mantenimiento debe verse, en
primera instancia, como la adopción de un sistema que se adapte a las
necesidades de cada empresa y particularmente a las características y el estado
técnico del equipamiento instalado en ellas, este elemento es de vital importancia
para un empleo óptimo de los recursos en el área analizada
1.4. Papel del mantenimiento industrial.

Actualmente en el mundo globalizado, las empresas requieren ser cada vez más
competitivas y rápidas en sus decisiones para evitar perder a los clientes.

Los clientes desde ese tiempo se encuentran en posición de exigir las condiciones
como se van a negociar las compras, ya que en este mercado globalizado, ellos
fácilmente pueden tener acceso a diversos proveedores, actualmente se compite
con el servicio previo y posterior a la venta para asegurar a los clientes. 

Por ende el papel del mantenimiento es crucial en cualquier empresa y, en estos

tiempos de crisis, se ha vuelto vital, sin un buen mantenimiento en los equipos y
maquinaria productiva, no se podrá ser competitivo frente a los embates de la
competencia. ya que Asegurar un número determinado de horas de
funcionamiento de la planta, instalación, máquina o equipo, en las Condiciones de
Servicio adecuadas, con las máximas exigencias de Seguridad para el personal
que los utiliza, con un mínimo Consumo Energético, al mínimo Costo, y causando
un mínimo Impacto Ambiental.