Universidad Abierta y a Distancia de México

Ingeniería en logística y transporte

Planeación y diseño de centros de distribución

Unidad 1. Logística del centro de distribución

Actividad 2. Procesos administrativos

Introducción:

Un centro de distribución se encuentra conformado por uno o más almacenes con

gran capacidad de almacenaje, y donde se llevan a cabo procesos y actividades de
acuerdo a las necesidades del negocio. La función principal de un CEDIS es la de
responder a la distribución que se tiene que hacer de los productos que se
almacenan y efectuar las funciones logísticas a través de un equipo humano y
técnico que permite dar respuesta a los picos de demanda de determinados
productos.
El almacén es el corazón logístico de toda organización, cualquier ineficiencia en
éste área repercute, de manera directa, sobre el resto de actividades logísticas de
la empresa e indirectamente en muchos otros departamentos de la misma como
producción, compras y aprovisionamiento, ventas, etc. es por ello la importancia de
las funciones del Jefe de Almacén y llevar a cabo una buena coordinación de las
actividades.
Los CEDIS disponen de los medios necesarios para la distribución de los productos
en un tiempo extremadamente corto, realizado esta distribución de forma eficiente,
optimizando los recursos y costos económicos.
Por otro lado, según el tipo de CEDIS, se pueden encontrar aquellos enfocados en
productos generales o bien, en sectores específicos. Además, uno de los aspectos
importantes que determinan el funcionamiento de los CEDIS es su ubicación, ya
que derivado a la necesidad de este tipo de centros para dar respuesta oportuna a
las demandas de distribución, suelen ubicarse siempre en espacios con conexiones
especialmente buenas, pues es importante que cuenten con accesos prioritarios a
las vías de distribución de gran escala, ya sea a través del modo carretero,
ferroviario, marítimo y/o aéreo.

Fuente: https://revistamagazzine.com/

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Desarrollo:
Con base en la actividad anterior, se responden las preguntas siguientes:

a. ¿Qué importancia tienen los procesos administrativos en un Cedis?

Son de suma importancia para poder realizar una buena planeación y
organización de las operaciones dentro del CEDIS, ayudan al cumplimiento
de los objetivos planteados por la organización. Dentro de estos procesos se
considera toda la estructura organizacional de la empresa, integrando
procesos de cada una de las áreas operativas con base en políticas y
lineamientos, es decir, el proceso administrativo reúne todas las partes de un
sistema global para alcanzar los objetivos de la organización, estableciendo
las condiciones bajo las cuales se hará el trabajo, las políticas y
procedimientos, así como métodos de desempeño.

b. ¿Qué beneficios o mejoras tienen las empresas al eficientar los

procesos administrativos en un Cedis?
Los beneficios que presentan las organizaciones repercuten directamente en
mejorar sus procesos logísticos, donde se tiene un mejor control en la
administración del abastecimiento, producción y distribución de los productos
que se encuentran dentro del CEDIS. La organización al ser eficiente en sus
procesos administrativos podrá generar una ventaja competitiva, facilitando
la coordinación de decisiones pues ya tiene determinado los recursos que
debe emplear para que la empresa opere de la mejor manera.

c. ¿Qué procesos consideras que las empresas deben mejorar para ser
más eficientes y/o competitivos?, ¿por qué?
Se deben mejorar tanto los procesos administrativos como los operativos,
pues al tener dependencia uno de otro, la empresa mejorará notablemente
en el cumplimiento de los objetivos planteados, toda vez que cumpla con la
satisfacción de los clientes.
Es importante considerar la optimización de los procesos de trabajo,
coordinando a los equipos de trabajo para alcanzar las metas, así como la
innovación empresarial, encontrando alternativas novedosas que mejoren la
gestión haciendo un óptimo uso de los recursos, tratando de realizar más con
menos, lo que ayudará a la reducción de costos y tener una mejor
rentabilidad dentro de la organización.
Dentro de los procesos administrativos se busca, además, incrementar la
productividad y esto se logra también con la capacitación del personal para
que realicen eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden.

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Referencias
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Obtenido de Gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/importancia-del-proceso-
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Zonalogística: https://zonalogistica.com/que-es-un-centro-de-distribucion/

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