Está en la página 1de 10

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSPORTE


NOMBRE: HERIBERTO VELAZQUEZ RIVERA
ASIGNATURA: FINANZAS
MATRICULA: ES1511117579
CORREO: ES1511117579@Unadmexico.mx
DOCENTE: ESTELA ALBARRAN DE LA LLAVE
ACTIVIDAD: DEPRECIACIONES
GRUPO: LT-LFIZ-1602-B2-001

Material Actividad 3 Unidad 2


Ejercicio 1:
BIENES TANGIBLES DE UNA EMPRESA
Flota de camiones repartidores de la empresa embotelladora de agua purificada, Agita
Limpia, S.A. de C.V.
Costo de adquisicin 345,000.00 MXP
Valor de rescate 115,000.00 MXP
Vida til 10 aos
Unidad de produccin 900 viajes por ao
METODO DE DEPRECIACION POR LINEA RECTA:
DEP.MET.LR = COSTO DE ADQUISICION VALOR RESIDUAL
DEP.MET.LR = 345,000.00 - 115,000.00 = 230,000.00
DEP.ANUAL = 230,000.00/10 AOS = 23,000.00

METODO DE DEPRECIACION DECRECIENTE:


IMPORTE DEPRECIABLE = COSTO DE ADQUISICION VALOR RESIDUAL
IMPORTE DEPRECIABLE = 345,000.00 - 115,000.00 = 230,000.00
VALOR DE RESCATE = 115,000.00 MXP

METODO DE DEPRECIACION BASADO EN LAS UNIDADES DE PRODUCCION:


IMPORTE DEPRECIABLE = 345,000.00 - 115,000.00 = 230,000.00
CUOTA DE DEPRECIACION POR UNIDAD = 255.55
UNIDAD DE PRODUCCIN 900 VIAJES POR AO
PRODUCCION ANUAL = PRODUCCION TOTAL/ AOS DE PRODUCCION

Ejercicio 2:

Equipo de purificacin de agua por osmosis inversa


Costo de adquisicin 60,000.00 MXP
Valor de rescate 3,000.00 MXP
Vida til 12 meses
Unidad de produccin 180000 garrafones al ao
METODO DE DEPRECIACION POR LINEA RECTA:

DEP.MET.LR = COSTO DE ADQUISICION VALOR RESIDUAL


DEP.MET.LR = 60,000.00 - 3,000.00 = 57,000.00
DEP.ANUAL = 57,000.00/12 MESES = 4750.00

METODO DE DEPRECIACION DECRECIENTE:


IMPORTE DEPRECIABLE = COSTO DE ADQUISICION VALOR RESIDUAL
IMPORTE DEPRECIABLE = 345,000.00 - 115,000.00 = 230,000.00
VALOR DE RESCATE = 115,000.00 MXP

METODO DE DEPRECIACION BASADO EN LAS UNIDADES DE PRODUCCION:


IMPORTE DEPRECIABLE = 345,000.00 - 115,000.00 = 230,000.00
CUOTA DE DEPRECIACION POR UNIDAD = 255.55
UNIDAD DE PRODUCCIN 900 VIAJES POR AO
PRODUCCION ANUAL = PRODUCCION TOTAL/ AOS DE PRODUCCION

Descripcin:
1. Identifica el balance general de la empresa Logstica o de Transporte que elegiste
en la actividad 2 y explica cada uno de los elementos que lo componen.

Seguetas Lenmex, S.A de C. V

Mxico, D.F. a 20 de octubre de 2016

Seguetas Lenmex, S.A de C.V, Es una empresa dedicada, a la comercializacin, venta y


distribucin de productos ferreteros, tales como herramienta, elctrica, segueta manual
soldadura, entre sus derivantes del mercado, permitindose ofrecer a sus clientes el mejor
producto en sierra cintas, siendo respaldado por una gran empresa de gama mundial,
como lo es Lenox.
Misin:
Comercializar en forma innovadora productos de clase mundial, y servicios integrales
de calidad, con el compromiso de aumentar la productividad de nuestros clientes
confiando que nuestros recursos humanos son la ventaja competitiva.
Visin:
Ser una empresa con una alta gama de productividad, satisfaciendo las necesidades de
sus clientes, en herramienta de calidad, y cumplir con las expectativas del mercado,
logrando contribuir al abastecimiento y productividad de sus emprendedores.
Toma de Decisiones:
Para nuestra empresa, Seguetas Lenmex, el proceso de toma de decisiones se logra a
travs identificar una necesidad de decisin, se establecen alternativas, se analizan y se
elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalan los resultados.
En cuanto a lo que a negocios se refiere, la toma de decisiones es una herramienta que
permite tomar las mejores decisiones en beneficio de la empresa. Generalmente, se
utiliza para tomar decisiones estratgicas, decisiones importantes, o decisiones que son
poco frecuentes (no rutinarias); sin embargo, podemos usar la toma de decisiones para
tomar cualquier decisin en la empresa.

1. Identifica el estado de resultados de la empresa que elegiste y explica cada uno de


sus componentes.

El balance general, lo deducimos de la siguiente manera:

ACTIVO

TOTAL

PASIVO

TOTAL
ASHBURN
LENOX
DONGCHENG

Almacenes
Nmero
Clientes

Existencias
Inventario:

de

Proveedores

DE ACERO

5000
aprox.

Otros acreedores

2000

Impuestos
pagar

15,000
MXN

por

en

500
trabajadores
aprox.

Segueta
Clavo en Rollo
Herramienta
Elctrica
Rollos de Sierra
cinta
Hand tolos
Espuma
Mobiliario

20,000
pzas.
c/u.

Salarios

300,000
MXN

Renta
Mensual
por Oficina

8,000,000
MXN
TIJUANA
CD. MEXICO
MONTERREY
QUERETARO

45,000
MXN

GUADALAJARA

Vehculos

60

Carteras
Vencidas

13

Papelera
utilizada por mes

10,000
MXN

Capital promedio
mensual en ventas
por oficina.

450,000
MXN

Gastos
de
instalacin y Mtto.
Por oficina

25,000
MXN

1. Explica las diferencias entre los mtodos estticos y dinmicos, as como las
ventajas que ofrece cada uno.
El mtodo esttico se basa en suponer que el valor del dinero es constante en el tiempo.
Se trabaja como si el dinero que se cobra en diferentes momentos tuviera el mismo valor.
Estos mtodos no tienen en cuenta el factor tiempo, por tanto, los flujos de caja tienen el
mismo valor, aunque se hayan producido en diferentes momentos.
Mtodos dinmicos
Estos mtodos tienen en cuenta el momento concreto en que se produce la entrada o
salida de las cantidades monetarias. Suponen un planteamiento mucho ms realista que
el mtodo anterior, ya que no considera comparables cantidades que se obtienen en
momentos diferentes.
Algunas ventajas cuantificables que derivan de este tipo de mtodos de inversin son las
siguientes:

Desembolso inicial.

Flujos netos de caja generados durante la vida (n) del proyecto. Es la diferencia
entre los cobros y los pagos del proyecto.

Tasa de actualizacin.

Rentabilidad aportada por el proyecto de inversin.

Que es un anlisis financiero y cules son sus objetivos?


El anlisis financiero es el estudio que se hace de la informacin contable, mediante la
utilizacin de indicadores y razones financieras.

Cada componente de un estado financiero tiene un significado y en efecto dentro de la


estructura contable y financiera de la empresa, efecto que se debe identificar y de ser
posible, cuantificar.
Conocer el porqu la empresa est en la situacin que se encuentra, sea buena o mala,
es importante para as mismo poder proyectar soluciones o alternativas para enfrentar los
problemas surgidos, o para idear estrategias encaminadas a aprovechar los aspectos
positivos. Muchos de los problemas de la empresa se pueden anticipar interpretando la
informacin contable, pues esta refleja cada sntoma negativo o positivo que vaya
presentando la empresa en la medida en que se van sucediendo los hechos econmicos.
Existe un gran nmero de indicadores y razones financieras que permiten realizar un
completo y exhaustivo anlisis de una empresa. Muchos de estos indicadores no son de
mayor utilidad aplicados de forma individual o aislada, por lo que es preciso recurrir a
varios de ellos con el fin de hacer un estudio completo que cubra todos los aspectos y
elementos que conforman la realidad financiera de toda empresa.

Como conclusin: Es importante tomar en cuenta, que las informaciones contenidas en


los estados financieros hayan sido debidamente revisadas para estar seguros que son
informaciones reales y debidamente registradas. Que sean confiables, ya que en base a
ellas se tomaran decisiones que afectaran positiva o negativamente a la empresa; de
acuerdo al grado de veracidad y exactitud.
Saludos cordiales.

Referencias Bibliogrficas:

Brigham, E. & Houston, J. (2007) Fundamentos de Administracin Financiera. (10 Ed.).


Mxico: Thomson.
www.maraga.com.mx

http://www.cylex.com.mx/monterrey/seguetas+lenmex,+s.a.+de+c.v-11106926.html